员工“混日子”工作不努力，是员工的问题还是企业的问题？ 感谢邀请！员工“混日子”工作不努力，绝对是企业的问题，企业存在的问题大致可以分几类：企业流程不完善；企业制度不支持；企业监管不到位；激励不匹配；企业培训不到位；上级主管能力有限；企业文化导向有误；组织战略有问题。员工为何“混日子”不努力工作呢？原因不外乎：领导不信任，怕员工干不好，怕员工有私心。领导不授权，要么亲力亲为，要么一杆子插到底，养成员工不敢做事，不敢负责。企业不培训，生怕员工培训好了跳槽，怕培训没效果不肯花钱。企业不分钱。把员工当成工具，不愿意分享，没有长远发展的愿意；企业不淘汰，不敢解雇庸才，团队没有进化！实践中，员工绩效变量包括岗位配置、岗位职责、绩效标准、沟通反馈、薪酬福利、培训开发…每一个变量都会影响员工绩效。俗话说\"没有不好的员工，只有不好的领导。员工混日子是管理问题：薪酬没到位，无安全感；职业没规划，无目标感；竞争没机制，无危机感；团队没文化，无归属感；组织没激励，无成就感；上级没能力，无动力感！总之，刨根问底，找问题，拒绝瞎忙—方能绩效倍增！【我是“绩效倍增管理顾问”，您的关注就是对我最大的鼓励，您的留言和点赞就是对我最大的褒奖！感谢头条！
一个好的企业对员工的基本要求有什么？ 一个好的企业对员工的基本2113要求一、要乐于承担更5261多的责任。勇于承担责4102任，对于分给自己的任务，把它1653当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。二、要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。三、要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。四、要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。六、要为工作设定目标，全力以赴地去达成。一个人如果没有目标，就没有方向感。七、要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。八、要遵守准则，用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。九、要有团队意识，要为团队着想。人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。十、要有一颗诚实忠诚的心。无论干什么事情，无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。十一、要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司。
员工“混日子”工作不努力，是员工的问题还是企业的问题？到底是谁的问题？提示：【“杲杲湖山”提问：希望友们梳理下员工“混日子”的这个问题。我们在想，有一份工作，挣着一份工资，拥有一个发挥能力的平台，应该感恩报效才是，那为何还会“混日子”不努力工作呢？这到底问题是出在员工身上—是员工的自身问题，还是出在企业/公司身上—是企业的管理用人问题？回答尽量深挖，洞悉本质，请踊跃“参加”发言探讨。一、对员工不努力的问题的认识在这里要做一个“自问自答”式的简单的探讨与回答。近些年我发现了一个问题，一个很严重的问题—就是企业/公司的员工“混日子”工作不努力，几乎没有一个老板不说员工不好管、混日子工作不努力—即把这种现象的出现和问题的本质全部归因于员工身上；另一方面有的作者也规劝“2018年，千万不要再混日子了。你要做到了如何如何，三年后你自己就会有一个大不一样。我也承认现在的90、95后却是这个吊样子的—一般多是浑浑噩噩，少心无肺没脑子，缺乏正确的是非观和价值观—然而还很多时候，觉得自己很牛，自己很对，很自我，不能接受批评和不同的意见（这要是老板就对了）。但在我的招聘和使用过程中—基本上很少有敢在我面前“翘尾巴。
企业员工怎么样通过自身努力实现自身价值详细的探讨下这个问题~很多人面临这样的问题都比较的迷惘~在当今企业中该如何做才能实现自我价值~占有一席之地.：首先要有优势？
各位员工：近几年来，公司在广大员工的共同努力下，得到了很大的发展，企业开始沿着快发展的轨道前行是否构成违法？
作为世界500强企业员工，从哪些方面努力才能与企业共同进步？
为何企业员工很努力的工作，却没有产生业绩，对于这样的情况，企业该如何处理？
