一般公司绩效考核里面的都有系数，那个系数是怎么设定的？
某公司年度绩效考核管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：医学之眼XX管道燃气有限公司年度绩效考核管理办法第一项考核目的第一条根据集团公司《年度绩效考核管理办法》，结合公司《薪酬管理制度》的规定和公司责任目标、工作职责，为合理、公开、公平、公正评价公司员工工作绩效，充分调动员工工作积极主动性，有效落实集团公司核定年度经营责任目标，形成激励与约束机制，制定本办法。第二项考核原则第二条本着公正、客观、全面的考核原则，以工作绩效作为主要考核内容，以日常工作完成工作情况作为考核依据，结合品德态度、考勤等情况。被考核者（单位或个人）有申诉权利；考核人应避免主观臆断和个人情感等因素影响。第三项考核范围第三条公e69da5e6ba90e799bee5baa631333433626563司各部（室）、直属公司及已转正员工。1、被考核单位：公司的职能部门、业务部门及所属公司。2、被考核个人：副总经理及以下全体员工。3、总经理的考核由集团公司考核委员会组织实施。第四项考核管理第四条公司成立考核小组，负责绩效考核管理工作。组长：组员：第五条考核小组职责1、负责考核工作的领导、管理与指导；2、审核、检查责任目标的落实；3、审核各单位的考核方案；4、对公司。
天然气集团公司管理人员绩效考核办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨白云高级管理人员绩效考核办法（试行）第一章总则第一条为建立科学、规范、统一的集团公司（以下简称“公司”）高级管理人员绩效考核体系，有效实施激励与约束、管理与监督，促进公司业绩和核心竞争能力的提升，推进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规和公司章程，制定本办法。第二条本办法所称“高级管理人员”包括：（一）各企事业单位的领导班子成员；（二）控（参）股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员；（三）机关部门领导班子成员和其他需要公司进行绩效考核的管理人员。第三条本办法所称绩效考核，是指通过签订内部绩效合同的方式，将高级管理人员年度或任期内应完成的主要工作任务定量、定性为关键绩效指标，按照规定的程序和方法对关键绩效指标完成情况进行考核评价，并以此作为薪酬兑现、职务调整、潜能开发和工作改进的依据。第四条绩效考核应遵循下列原则：（一）客观公正原则。依据统一的考核办法，实事求是地考核评价受约人的工作绩效，避免非客观因素影响。（二）突出重点原则。关键绩效指标应突出关键工作和重点任务，少而精，不面面俱到。（三）分类考核原则。按照业务和岗位特点，分为勘探。
绩效考核内容可以分为什么？ 比如将考核内容划分为“关键工作”考核、“平常工作”考核和“工作态度”考核三个方面。1.“关键工作”考核“关键工作”是指在考核期间被考核人列举的一至三项最关键的工作。
办公室人员如何进行绩效考核？最好附上祥细考核办法！谢谢！ 办公室人员一般是考核一些工作的态度、积极性、工作效率等
行政人事主管的岗位职责是什么？ 行政人事主管的岗位职责如下：1．负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐；2．负责执行及规划员工培训工作；3．考核员工的绩效，并提出改进的建议；4．负责档案的整理、。
天然气公司一线岗位计件工资绩效考核办法 每个公司的情况不同，只供参考！考勤规章制度一、出勤要求1．员工必须准时上、下班，并按公司规定进行出勤打卡，不得找人替代。违者给予当事双方罚款100元。2．员工因工作无法到公司进行上、下班打卡登记，需提前向办公室负责考勤人员进行说明，以便其补充登记。3．员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予警告或经济处罚。二、考勤制度1．部门员工因事、病请假，须提前一天向部门主管申请批准，部门经理以上员工需向经理提出申请批准。2．员工超过上班时间，未到岗视为迟到；未到下班时间视为早退；半天无故不到视为旷工；迟到1分钟扣1元，5分钟扣5元，以此类推。超过20分钟按旷工处理，旷工半天扣除当日基本工资，旷工一天扣除三天基本工资，旷工三天或累计三天，予以除名。3．公司实行26天8小时制，每周6个工作日，未上满26天白班者，将不给予全勤奖（包括请假）4．请病假三天者，须提供区以上医院证明，请事假须提交假条给部门负责人。5．全勤奖标准，按当月无迟到、早退、请假、旷工者（以考勤卡为准）
