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行政管理的实际意义是什么? 作为行政管家如何管理好团队

2020-10-03知识11

行政管理的实际意义是什么? 行政管理为一门理论与实践相结合的综合性学科,具有政治性和社会性的统一,应用性和理论性的统一,综合性和规范性的统一的特点。本学科对研究方法主要为比较研究法、案例研究法、调查研究法、模拟法以及实验法等。本学科以国家行政机关体制、组织结构与形式、行政管理范围、资源配置(包括国家行政机关人、财、物等资源)、权力运用与行使方式、工作制度与工作程序、管理方法与技术等等,为研究对象。学习本学科,要求学生掌握行政管理学的产生、发展的过程与规律以及学科的特点等。行政管理,如同其它管理一样,历史十分久远,而真正形成一个完整体系,成为一门独立的学科,是在19世纪末20世纪初。其形成和发展主要经历了三个时期,即科学管理时期、行为科学时期和系统理论时期。由于学科本身的实践性,行政管理学自产生的那天起,就显示出巨大的生命力并引起社会重视。西方国家投入了大量人财物力资源展开研究,涌现出一大批行政管理学家,取得了丰硕的科研成果(包括论文论著),有效指导了象征3实践活动。在我国行政管理学的研究始于20世纪30年代,自80年代中期恢复行政学研究以来,经过几十年的探索,逐渐发展成为一门研究范围比较广泛的应用性学科,其主要研究范畴概括为。

行政管理的实际意义是什么? 作为行政管家如何管理好团队

企业行政管理都有些什么内容? 如何才能做好企业中的行政管理 先说下自己的背景,6年行政工作经验,前三年在传统企业,后三年在互联网企业,目前在一家400人左右的互联网公司,做一枚小小的管理者,

行政管理的实际意义是什么? 作为行政管家如何管理好团队

行政管理岗具体都是做什么工作? 今天面试中建钢构,面试官问我对行政管理岗的理解,我回答—需要做一些杂七杂八的工作比如修网线。

行政管理的实际意义是什么? 作为行政管家如何管理好团队

怎样做好行政管理工作,企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业。

人事部经理怎样管理员工

你好,我是天籁凡影,在行政主管岗位上任职5年有余,可以给你说一下我对行政管理的认识,希望我的回答可以给你解惑。您的问题是:马上就要去公司做行政了,需要学会什么技能才能做好呢?从你的问题中看,您应该不太了解行政工作主要是做一些什么,那么我从下边三个方面给你做一个讲解,希望可以对你有帮助。第一、行政管理是什么第二、行政管理需要哪些能力和技能第三、如何才能做好行政管理工作01行政管理到底是什么要知道怎么做好行政工作,需要先了解一下什么是行政管理,下边我们先从行政管理的概念,然后我以我在的公司为例给你做个说明。一、行政管理就是一个企业的中枢神经总的来说行政管理是一个企业将各项业务、职能部门进行有效实施和协调的一个功能机构。如果把企业看作是一个人的话,那么行政管理就是这个人的中枢神经系统。如果把一个企业看作是大家族的话,那么行政管理就是一个家族的大管家。企业内部管理一般包括“人、财、物”三个方面,管人的那叫人力资源管理,管财的那叫财务管理,管物的就是行政管理,而且行政管理除了管物以外还管着所以关系。这样说一个大家都听说过的故事来说明一下行政管理的作用。一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没。

职场中,团队负责人如何管理团队中的刺头? 根据我的职场体验,刺儿头有两种类型,一种是“能人脾气大”,一种是“无能好捣蛋”。对这两种人,我会用两种方式对待。对待“能人脾气大”—决策前多征求其意见,操作中多让其参与,给予必要的尊重和重视有些能人之所以成为刺儿头,是因为能人有本事,有主见,尤其是在其专业领域,不容易服人,认事实不认权威,有自信的资本,有傲慢的本钱。如果用不好,就是恃才傲物,桀骜不驯的刺儿头。但是,用好了,是得力干将,团队的顶梁柱。对脾气大的能人,多看长处,看主流,包容其性格及处事上的瑕疵,想方设法调动其工作积极性。一、决策前多征求意见能人业务知识丰富,在专业领域有独特见解,是很好的决策顾问和智囊。决策前听取了意见,形成决策后容易被能人接受,不至于事后被挑刺,陷于被动。二、操作中多让其参与能人,要有能人的舞台,有展示的机会,让能人发挥作用。可以在方案中安排能人合适的角色,如技术指导,技术监督,显示其权威性和专业性。不要因为角色缺位,得不到能人的支持,助力变阻力。三、给予必要的尊重能人,因为能力的存在,有其特殊性。仅仅就是能力在那里摆着,就需要一定的尊重。尊重,是对知识的认可,对技术的佩服,对能力的崇拜,是能人应该。

如何做一名高效的团队管理者? 作为一款企业高效管理工具,轻流服务过很多不同类型的企业,也接触过很多优秀的企业管理者,那么高效的团…

#时政#行政管理

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