直营连锁店是怎么管理财务的？ 1.库存管理是首要的，总部与直营店仓库进、出、存要各自单独做。直营店每日要做销售明细表，其实就是一份详细版的进销存明细表（含数量，单价、折扣，金额），只不过是按天来做的。2.现金日报表也要做。每周也要做周销售明细表、周现金报表，月报表更是如此。3.营业额积累到一定金额要存入公司指定帐户，一般来说每周存一次，当然销售额较大的店子，可以每天/每三天存一次。刷卡机也是必须的，与公司银行结算帐户关联。4.进驻超市、商场，与开专卖店是不同。相对财务来讲，进驻超市/商场，前期要与对方协商好店面装修、货物管理、人员管理、收银、结算等等各方面实际问题。
连锁店怎么防止店员或店长利用管理上的一些漏洞进行谋利？ 1 比如有一些连锁店，可以办卡消费，办卡有折扣，比如先预存1000元，就可以成为会员，会员拿储值卡刷卡购…
如何将一家小饭店开成连锁？ 现有一家不到二十平米卖夹肉饼小店，一天营业额超过5000元，预估的，早上八点到十点要排队，点餐后上菜时…
