我在一家公司做财务总监工作，双方约定工作时间由每周一和周五（兼职财务总监）请问怎么解决或收取薪酬及经济补充～！ 你好，建议你申请劳动仲裁维权，要求支付工资和经济补偿金。
求一份完整的小企业财务制度 财务管理制度一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。（二。
财务部在公司处于什么地位 财务负责人（财务负责人设置1人）1、贯彻执行国家财经政策法规、遵守国家财经纪律和集团公司各项财会统一制度，组织安排、合理分工、明确本部门。
如何做好薪酬绩效专员？ 我之前做了几个月的招聘实习，现在想了解下人力资源的薪酬福利模块，应该从哪方面进行提升，有关法律政策…
在线等！在规模比较大的公司财务部以实习身份做正常员工的职位，该注意些什么。如薪酬及福利。 我工作两年了，就给你提几点醒吧.1.首先与正式单位签正式劳动合同，确保合同准确有效.2.除了合同年限，工作内容，试用期时间，薪水，奖金，假期，福利等重要内容需要明确在合同上说明之外，另外加薪幅度办法，有无违约金，户籍问题(大城市的话)都需要和对方人事讨论清楚.3.在合同上签字之前，要考虑清楚并与家人或朋友商量，看有没有纰漏或者陷阱.其他的就要你具体问题具体分析了，保持冷静，仔细分析，相信你能拿到一份很好的合同.呵呵，师弟加油。呵呵，马上要出门了，在回答你一次．薪酬好象不是由你提出的，如果和你的心理差距特别大，可以适当的提出异议，毕竟你现在是实习生，他们会以你没有工作经验为由搪塞你，我第一次也是这样的，但这个最好是等你在公司站稳后再与公司职位相同职员和贡献比较后提出异议.至于公司人员和你的面试，你今天要做的就是首先心里不要紧张．放轻松就好了，他们问什么，．你答什么．今天好好休息，以一个精神抖首的面貌去面对．第一印象很重要的，不是看长相，是看你的精神面貌，你是老板，会请一个没信心的苦瓜脸做事吗？呵呵．我要下班走了，师弟加油！晕，不管是什么样的合同，你都有权利提出你的合同条款，一但签定都是会产生法律效应的，好好看看合同法。
有哪些方法可以提高财务人员工作效率？ 提高财务人员的工作效率，关键是财务人员的激励设计问题，推荐用产值量化薪酬模式。产值量化薪酬，指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力1、首先，做好利益驱动，因为考核的最高境界就是利益驱动。例如，老板没有考核，为什么还会自动自发拼命地干。2、其次，将人才的价值与其收入进行匹配性设计，采用产值量化模式，员工贡献越大回报越高，让员工为自己干、给自己加薪。3、最后，进行预算、数据化、量化管理，因为有了价值量化，以数据说话，公平性就会增强。具体说明产值量化模式：更多薪酬激励的干货，请到关注头条号“胡老师谈管理”，私信“绩效”获取最新内部培训视频。
