关于电表损耗 国家有没有明确的规定 按照哪条法律法规可以合理的收损耗费 电力网电能损耗管理规定发布时间：2005-01-19 点击次数：能源节能[1990]1149号各电业管理局，各省、市、自治区电力局，各电力设计院，电规院、水规院，水利电力出版社：根据。
能源管理考核办法 能源管理制度 一、总则 能源是发展经济的重要物质基础，做好能源管理，提高能源利用率是企业的当务之急的工作。为切实加强能源管理，执行国家、省、市的节能法规，进一步加强公司的能源管理力度，推动节能工作的开展，促进节能工作走上制度化、规范化的轨道，特制订本制度。二、建立健全能源管理机构，成立公司能源管理办公室。三、能源管理办公室负责全公司节能工作、能源管理及编制规划，确保节能目标的实现。四、用电管理制度 1、加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，根据不同设备、岗位核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动各用电部门节电积极性。2、所有管理用电部门要切实做到（1）、消耗有定额。在制订经济责任制时就制定用电消耗定额。（2）、考核有计划。为了准确地进行计量，电力计量检测率要达到100%，所有用电部门的电度表不许任意更动，不属于同一电度表的线路不准许自行接线使用，违者重罚。（3）、使用制度。为安全节约用电，各用电部门要顾全大局，认真执行生产技术部规定的用电时间，否则，视情节轻重酌情处理。（4）、用电有计划。为提高计划用电，各用电部门要服从生产技术部统一调度。（5）、节约有措施。所有用电。
如何评价国家电网公司的一体化电量与线损管理系统与其考核机制？ 1、系统使用体验2、考核机制是否合理3、存在哪些急需解决的问题4、有哪些不合理的地方
台区的考核方式 1实行绩效挂钩的考核方式。台区承包者的原工资仅作为档案记录，所得收入与考核指标直接挂钩。2台区承包者的工资收入由基本工资和考核浮动工资两部分组成。基本工资为档案工资组成中除岗位工资外的其他工资；浮动工资由工作量工资与绩效考核工资组成。以组为单位承包的管理者按承包组的固定工资之和以及浮动工资之和加总后对工作组考核。3浮动工资以工作量为基础，以实绩考核为依据，以效益盈亏为奖惩，按劳计酬，多劳多得的原则考核发放。3.1工作量工资以实际上岗核定的岗级工资除以核定的管理户数的结果乘以实抄总户数作为工作量基准工资，同时根据不同人员的实际工作量增减工作量工资。3.2绩效考核工资由线损指标考核、均价指标考核、工作质量考核构成。超额完成台区考核指标，对照考核标准，发放相应比例的绩效考核工资，按月考核兑现，并予以公布。3.2.1台区承包者的线损奖惩按责任台区的当月线损率进行考核。奖惩金额=（计划线损率-完成线损率）×台区供电量×售电均价×k其中：k为考核系数，根据台区电量大小和本单位考核力度，k值范围为5%-30%；售电均价单位为：元/千瓦时。3.2.1.1对每月出现的零线损和负线损按中标后平均线损率考核，并及时查明原因，发现问题严格。
偏差电量为什么要被考核？ 偏差考核说好听了是保障各方利益的机制，说不好听就是市场淘汰手段
