市场营销课--对企业发展情况进行分析的方法？除了4P与swot分析？ 人口构成分析这是国外企业在进军中国前必须做的分析，每个国家的人口构成不同，人口因素，分布状况，年龄分布等等人口因素对于一个企业的产品进军某一国市场有着至关重要的决定性作用。例如家用割草机，在中国这个人口大国，人均土地面积很少，能够有私家花园的人就更少，家用割草机进军中国市场，哪怕价格再便宜也很难打开市场，因为根本就没有这方面的需求文化分析这也是非常重要的分析工具，也是针对进军海外市场来说的。一个国家的文化决定了他们能够接受什么样的产品，不能接受什么样的产品。例如性用品，这种产品在一些观念开放的国家市场非常广泛，但是中国这个以儒家思想为主要的内敛的、含蓄的、低调的国家文化，决定了这种产品在中国不可能大张旗鼓的进行推广销售
市场营销观念发展的五个阶段都是什么呢 从19世纪末到现在，西方2113发达5261国家的企业市场观念，可分4102为五个阶段：（1）生产观念。即以1653生产为中心的企业经营指导思想，重点考虑“能生产什么”，把生产作为企业经营活动的中心。（2）产品观念。即企业以消费者会选择质量高的产品为前提，把企业营销活动的重点放在产品质量的提高上，坚信只要企业能提高产品的质量，增加产品的功能便会顾客盈门，而不必讲究其它如销售方式。（3）销售观念。又称推销观念，是以销售为中心的企业经营指导思想，重点考虑如何能卖出去，把销售作为企业经营活动的核心。（4）市场营销观念。是以消费者需求为中心的企业经营指导思想，重点考虑消费者需要什么，把发现和满足消费者需求作为企业经营活动的核心。（5）社会营销观念。社会营销观念是20世纪70年代出现的新观念，它强调企业向市场提供的商品和劳务不仅要满足消费者的个别的、眼前的需要，而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。扩展资料：观念区别1、生产观念、产品观念、推销观念一般称之为旧观念，是以企业为中心、以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念；2、市场营销观念与社会营销观念称之为新观念，分别称为以消费者为中心的顾客导向。
市场营销对企业发展的意义及作用 营销管理对企业发展2113的意义在企业中，5261完善的机制，合理的管理，有效的营销渠4102道，构1653成一个完整的企业，发挥企业的管理职能，在企业的市场营销中举足轻重，有了管理，营销会变得井然有序，各个部门之间的配合也会非常默契。不言而喻，工作效率也会提高。1 有利于人员的合理配置企业营销中，管理者应该根据个人的能力，进行内部营销组织调整。人力资本在知识经济条件下，已成为一种不可或缺的市场营销要素。2 有利于企业的可持续发展在企业营销的过程中，不断要进行总结，不断地进行适应性的调整，只有经过良好的调整，企业的才能适应市场的瞬息万变，才能实现企业的可持续发展。3 有利于企业的市场开拓知识经济时代的最大特点就是高科技成为市场的主宰力量，市场需求不仅潜力无限，而且逐步涉及各行各业，具有极大的市场拓展空间。综上所述，企业要在新的经济形势下利于不败之地，必须要和市场的发展紧密起来，只有不断地实践，不断地总结，不断地创新，企业的发展才能稳定长久。
企业市场营销存在哪些问题？ 企业市场营销存2113在的问题有以下两点：52611、服务类国有企业的市场营销4102难点国有企业同一般性质1653的企业一样，都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业。分析市场发展客观规律后可知，等值服务类国有企业明显在市场影响力上与实体产品类国企有一定的差距。2、国有企业的市场营销存在的不足营销观念的传统思想仍然存在，营销策略缺乏创新精神，良好的营销渠道是确保国有企业资金回笼、企业持续发展的重要保障。很多情况下，国有企业的营销渠道过于集中和单一，在我国市场经济体制的改革中，国有企业若坚持旧营销管理计划，就无法获得广阔的发展前景，若对营销人才不加以重视，就不能组建更专业的营销队伍。针对上述问题解决对策如下：1、构建更加科学规范的营销体系按照三个阶段来构建营销体系，首先要重新规整营销理念，再强调加强员工对企业营销工作的参与积极性，最后要要因地制宜地设计和规划企业文化，能够凝聚出真正代表本企业职工精神面貌的口号与思想。2、形成更具特色的营销思路经济新常态下，国有企业应该在不断满足客户需求的基础上，主动灵活地开拓更大的市场。3、通过技术创新赢得更大的竞争性国有企业的产品或服务。
市场营销企业三大发展战略
企业如何制定市场营销策略和营销战略？ 营销咨询公司的业务几乎涵盖企业营销管理的各个方面，主要是结合行业特点、市场环境、企业发展阶段、经营状况等多方面因素，为企业客户提供营销相关工作指导与帮扶，为企业出谋划策并推动相关方案的实施。那么营销咨询公司是如何选择并实施市场定位战略的呢？通常来说，企业选择目标市场的营销战略应该考虑的主要因素有：企业的资源、产品特点、市场特点、产品生命周期、竞争状况等。而营销咨询公司作为向企业提供营销相关工作建议、出谋划策，甚至包揽企业营销活动的机构，自然也需要对这些因素进行调研分析，从而选择合适的市场营销战略。市场定位战略一般是指差异化竞争战略，是营销战略的重点内容。市场定位出现容易出现定位过高、定位过低、定位混乱等情况，这些都会导致消费者对产品乃至企业产生误区。比如定位过高也许会限制消费者对产品的了解情况，定位过低会丧失产品的独特性，导致消费者认为产品并没有什么特别之处，定位混乱有可能会导致消费者认为企业管理混乱或认为产品质量一般。营销咨询公司在选择市场定位战略的时候，通常会根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的。
营销战略与企业发展战略的是怎样的关系？ 奥古特咨询专家认为：企业战略是基于特定企业的战略，它因时、因地、因企业而变化。成功的战略具有不可复制性，可以供我们学习、研究、提高，而不是盲目模仿。奥古特品牌32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333335313862咨询策划机构值得推荐，这是该公司的网址：http：//www.artbrand.com.cn，值得看一下。服务理念和宗旨，便不难感受到其品牌的文化穿透力和感染力。奥古特咨询机构 提供—专业稳定、持续创新、不断改进的团队顾问式服务…。奥古特咨询机构 致力于全面企业战略管理；品牌战略规划；全程营销管理咨询；全程整合传播策划和企业 CIS 文化战略导入的专业咨询机构。品牌管理和维护是在具体的经营活动中所采取的一系列维护品牌形象、保持品牌市场地位的活动。包括品牌与竞争品牌的质化研究、量化研究与对应策略。质化研究即了解消费者对品牌的感觉、看法、态度与行动；量化研究即定为诊断，品牌的广告、销售、公关推广效果追踪调查，还包括经营保护与法律保护等内容。当然 品牌风格优势管理主要集中在营销战略咨询与品牌战略规划范畴中，在不同企业，不同阶段借助奥古特机构自己的理论工具与实战经验支持而展开的特质性，个性化的系统管理。。
市场营销对一个企业的发展有什么促进作用？ 一楼单纯地说了销售对企业发展的作用。围绕在交易层面的探讨，市场营销是不仅仅是销售。企业由以前的以产品为主的销售发展到今天以顾客为中心的市场营销；这是一个很大的变革。就目前，中国企业对市场营销的概念还停留在销售，推销，打广告的层面。什么是以顾客为导向，为中心？中国企业还比较难做到这一点，或者说目前的中国市场环境还不是很开放和明智。市场营销顾客中心论的提出是基于以下原因：1.竞争越来越激烈化。企业必须差异化才能取得竞争的胜利。2.消费者要求越来越高。（对交货周期，款式、售后的要求越来越高。3.全球化的影响。各个不同的市场的消费者需求不一致。如何面对文化差异？促进作用：主要是上面三点差异化竞争，满足客户需求，面对全球化市场冲击。当然还有其他的。详细解释上面的内容。以顾客为中心，怎么做？市场营销的4p理论，产品，价格，促销，渠道。产品必须满足消费者需求，在产品设计的初期就必须考虑产品生产出来是如何定位的满足消费者的何种需求。价格 如何权衡消费者的目标价值与实际价格的平衡，定价是一个问题。如果lv今天卖500元（实际成本+100利润）的价格，估计明天就得破产。促销 促销不仅仅是降价更意味着市场的培育。我。
