赵步长三大纪律八项注意感想 高分悬赏 急需 dou jiao la都教啦还在找
赵步长的成功要素
赵步长的五年计划 1995年，步长公司实现销售收入5300万元，飞涨10倍，向国家纳税800万元，轰动咸阳。赵步长为公司制订了三个五年计划：第一个五年计划（1994～1998），企业定位生存期，发展目标是在省内站住脚。拥有自己的符合国家GMP标准的制药厂，储备国家准字号药品10个。第二个五年计划（1999～2003），企业定位是发展期，目标是在全国站住脚，初步形成集团化经营。第三个五年计划（2004～2008），实现国际化经营。截至1998年底，步长公司实现销售目标10亿元，向国家纳税过亿，经陕西省财政厅、国税局和地税局联合发文，确认为陕西省非公有制企业第一纳税大户，企业拥有了符合国家GMP标准的制药厂，拥有了一所大学—陕西国际商贸专修学院，拥有了全国制药企业最庞大的销售网络，圆满地实现了第一个五年计划。第二个五年计划，步长公司开始了资本运作，先后在河北、山东、吉林等地兼并药厂，成立各事业部，初步实现了集团化。2001年，集团实现产值7.98亿元，向国家纳税超过5000万元，引起了党和政府的高度重视。《人民日报》、《科技日报》、《陕西日报》、《民声报》、《三秦都市报》等新闻媒体均进行了报道。集团累计实现产值30亿元，纳税2.6亿元，在全国民营企业500强中排名第。
赵步长的保持本色 企业发展壮大了，但赵步长始终保持着艰苦朴素的本色。然而，在关乎企业发展的方方面面，却毫不小气。每年，企业在科研开发上的投资占到销售收入的10%，达到四五千万。他说：“科技是永恒的动力。步长公司要做百年企业，首先要有产品储备。几年之间，步长储备了超过50种新药，科研投入之大，令人咋舌。赵步长是一名专家大夫，他怎样完成了一名科技工作者向企业家的转变？这是令许多人感到困惑不解的问题。几乎到公司采访的记者，都会问到这一问题。他制订的《科学管理八条》至今仍在指导企业运转，他撰写的《步长发展战略》一书，虽还没有出版，部分章节已经上了MBA的案例。西北大学出版的《管理、政策与理论构建》一书，许多内容便参考了赵步长的著作。
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赵步长孙女650万美元上斯坦福大学，是行贿还是受骗？洛杉矶时报、每日邮报等外媒报道，有中国亿万富翁家庭花650万美元(约合人民币4370万元)让孩子入学斯坦福大学，其中50万。
赵步长的遍尝艰难 1981年，赵步长和伍海勤在新疆工作了18年之后，调回咸阳。这是赵步长第二次听党的话。他毫不犹豫地交出了县团级干部的位子，带着在新疆出生的四个儿女，来到咸阳核工业部215医院，做了一名普通的大夫。20世纪80年代，随着人们生活水平的提高，心脑血管病例骤然增多起来。赵步长的心情，像灌了铅一样的沉重。治病救人的医家使命，攀登科学高峰的事业信念，使他的热血昼夜沸腾，寝食难安。他和妻子伍海勤商议，将长子赵涛送进西安医科大学，包括后来的小女赵菁也是学医的。他们下决心，踏上了攻克中风冠心病的征途。他们夫妻远赴沈阳、北京、石家庄、保定、邢台，学习考察各种治疗中风偏瘫的方法。赵步长采用静脉注射蛇毒，但效果不显著。他开始触摸颈下那根动脉，思考如何使蛇毒平安地通过颈动脉向大脑，直达病灶。为此，他重新研究解剖学，和夫人伍海勤一起到解剖室确定部位，安全灌注了四千余人次，使许多病人得以康复。他把细细的银针，一根根地扎进了自己的身体，他从一个个穴位针刺后的反应，感觉着，判断着，比较着，终于确定下来三个最理想的穴位，也找到了针刺治疗的最佳方案。他用此方法为一患者针灸时，患者讲述自己的感觉，说有一股气从上到下直冲脚尖，又。
赵步长的人物简历 1942年11月8日出生于陕西省长安县（今西安市长安区）1963年毕业于西安交通大学医疗专业1973年加入中国共产党1993年8月至今创办咸阳步长制药有限公司并担任董事长1997年创办陕西国际商贸职业学院并任院长，党委书记。
