为什么老板不懂还瞎指挥

单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲不担责任，该怎么办？ 你凭啥说：单位领导啥不懂？说这话的人啊，你也不嫌自己的嘴酸。能当领导，甭说很多方面啦，单说这溜须拍马，就足以让你自愧不如。不过说多了，你也听不懂，你也会有一千个不服的理由来反驳。其实，简单一点，就问你两点：凭什么他啥也不懂，能当上你的领导？为什么你啥都懂了，你还没当上领导？你就把这两问题，看穿咯，看懂咯，你就弄明白。你也就不会再提这酸溜溜的茬儿啦。你就懂他为啥能当领导指挥你啦。接下来就是回答你领导为啥遇事不担责？就给你举个例子，你就懂了。不懂的话，你连当办事员的资格都不够。三国时代诸葛孔明带兵北伐，可是蜀军失了街亭，却斩了马谡。谁担的责？谁背的过？懂了吧！不懂的话，你也就是头拉磨的驴。 领导不懂瞎指挥我该怎么办？ 问题的提出，是基于案例中的老板朝令夕改，致使小果做了很多“无用功”。于是，平日温文尔雅的小果，心情崩塌，发出“领导不懂瞎指挥，我该怎么办”的提问。首先，让我们想想那位倒霉老板的心情。N次的朝令夕改,不但未能解决问题，而且还耽误了许多宝贵的时间，说明这位老板确实遇到了“不懂”的难题，正急于寻找解决的办法。可想而知，此时老板的心情比小果也好不到哪去，甚至更着急。内心一定期待有人能站出来帮自己一把。其次，小果能不能站出来帮到老板呢？经过N次的所谓“无用功”，小果已经做了N次的探索，对解决难题也有了多方面和多角度的认知，应该大胆地提出自己的想法，帮助老板去解决难题。这样，既帮助企业解决了问题，又在实践中锻炼了自己，同时在老板心目中也会有较大的加分，何乐而不为呢？综上，企业本质上是一个团队，团队中的每个人都不是完美的，都有“不懂”的问题，包括老板在内。所以，当老板或某个成员遇到“不懂”的时候，其他成员不应去唾弃，而是积极地“帮把手”，这样才能体现团队的价值。对于个人而言，其实是一次学习和体现自己价值的机会。 领导什么也不懂却要瞎指挥，我该怎么办？ 在职场上，很多领导都觉得自己是领导，所以一切都要听从他们的安排，对着员工指手画脚瞎指挥。就比如说最近流传网络的“苦命设计师”，明明领导什么都不懂，却还要求这个要求那个，最后还是觉得原来的好。而最为员工，也只能听命于老板，否则很可能一不小心就被炒鱿鱼了。现在的职场就像是战场，古时候有无能的将军纸上谈兵，现在也有什么都不懂的领导指导江山。那么面对这样一个问题应该怎么办呢？首先，你可以在肯定他观点的基础上加上自己的观点，让领导有个台阶下，而他们也会觉得自己有参与感。一般情况下，领导们不会过度的去干预你们的工作，只是想要去了解一下情况或是刷刷自己存在感证明一下自己。其次，你大可以在工作前问清楚老板想要的是什么，越细越好，省的到时候老板不满意，把你辛辛苦苦做出来的东西整个推翻。一般情况下，一个人去公司工作是为了工资，而说白点我们的工作内容就是去服务老板。我们不需要去坚持什么创意原则，大可按着老板喜好去做。毕竟若是你要去坚持原则，大可去参加大型比赛，而不是找个公司工作。第三，职场是一个活跃的地方，就像是古时候的战场，你要不喜欢这个老板大可换一个。若是你的才能是老板十分看重的，那必定会老板... 为什么那些什么也不懂就爱瞎指挥还不和你讲道理的人能当老板 因为他有钱呗。他认为钱能买到一切包括员工的自尊！ 如果你供职的老板专业知识不懂，还对你瞎指挥，认为你没做好，这种情况该怎么办？ 老板花钱请你的目地，就是利用你的专业知识为他解决问题。如果碰到这种情况，首先是沟通，沟通不了只有另寻出路！暂停 进入全屏 退出全屏 00:00 00:00 重播 请刷新试试 领导不懂瞎指挥我该怎么办？ 要么接受，要么适应，要么离开。你自己选择！ 如果一个企业内部管理人员不懂主业，又瞎指挥该咋办？ 很多制造型企业都有类似的问题，中小企业、民营企业中这种现象更加严重，领导在其位谋其政，也想帮助公司解决问题，干出成绩，因为自己不懂主要业务，下达的指示容易脱离实际情况，让下属难以执行，也就变成了瞎指挥。分析几个遇到的案例A、台资企业中PE（工艺工程）主管不懂产品工艺；当时公司的主管都要求是台湾人，一天突然空降一位主管到部门，主管本身也是兢兢业业，每天加班加点，但是他没有产品生产工艺相关的知识，下属三个部门IE,ME,TE 的工作流程也不熟悉，每次开会大家反馈问题要反复讲他才能明白。说一下他的管理方式，每天开会时其他部门反馈的问题，邮件中的问题都记下来，回来找部门开会进行安排，列任务清单，跟进任务完成进度。初一看他的管理也没有什么大问题，但是他只干了不到半年就调走了，问题在哪里？1、其他部门反馈的问题无法做出责任归属判断，不属于自己部门的问题也答应了 2、问题解决的工作量和费用不能准确预估，在完成日期和资源配备上不合理 3、只关注结果，没有深入问题现场，不了解问题解决遇到的困难 4、不能给予下属工作上的指导和帮助，团队效率低 B、民营企业中运营总监不懂产品；民营企业老板感觉到企业规模在扩大，想对企业进行科学... 技术人员遇到什么也不懂却瞎指挥的上级怎么办 在自己的职责范围之内，给上级提出具体的建议。如果上级还是固执己见，那就执行他的命令吧…在执行过程中出现问题，再去请他想办法解决吧。 面试官：遇到不懂行的老板瞎指挥，你会怎么办 三类观点：网友1：“如果是我的话，遇到不懂行的领导瞎指挥，我觉得我接受不了这样的事情，因为他不懂我们的难处，刚开始的话，我会忍气吞声，可是如果以后一直是这样的话，我想我会寻找别的工作的，毕竟工作嘛，作为一个专业的人是不允许外行的人站着说话不腰疼，胡乱瞎指挥的。网友2：“其实作为设计人员，顾客的要求很离谱，所以有一个能理解的领导是一个很重要的事情。我也觉得如果领导不是那种一意孤行，不接受任何人建议的人，我也是可以忍受的，但如果是那种谁的意见都听不进去，只认同自己思想的让你，我也待不下去的，会辞职。网友3：“作为一个员工，就是要听从领导的吩咐，既然是领导，肯定是有他的能力的，虽然他的专业能力差，但是这不影响他领导我工作，领导的工作就是指挥我们达到他的要求就好了，所以我会按照他的要求去修改方案，直到他满意，作为领导，不可能什么专业都很强，要不然的话还用得着找我们这些人做什么呢?我们的任务就是协助领导将工作做好就可以了，如果真的是太离谱的决策，希望他可以接受别人的意见，不过我想公司一般都不会有这种不讲理不听下属建议的领导吧? 一个领导什么都不懂？在职位上边瞎指挥，如何办？ 自己的业务一定要把握住，对领导不合理的指令一定要据理力争，他不懂，你争对了，以后他就听你的。

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