管理学 从激励的角度 如何成为一名优秀的管理者 从激励的角度来讲，一名优秀的管理者要做到：目标明确，提前参与，从实际出发，及时交流，重在鼓励，真诚相符，表扬要谈坦率真诚，思想开放，少批评，不要怕放权，宽宏大量，关爱员工，不能是那种独断专行和包揽决策的人，这种人不会得到员工的支持，要学会尊重人，在管理工作中以人为中心，具有民主精神，有虚心接受下属意见的工作作风。
管理学 悲观法、乐观法、后悔值法 这些方法又叫 最大最小值法 最大最大值法 最小后会值法也就是当最差的情况发生时，获利最大的一个；最好的情况发生时，获利最大的诶一个；后悔值就是，当你选择了一种初试。
管理学中不确定性的三种方法 不确定型决策方法 又称非确定型决策，非标准决策或非结构化决策，是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。不确定型决策的主要方法有：等可能性法、保守法、。
如何实现基本公共服务均等化 实现基本公共服务均等化的方法：第一，坚持不懈地推进经济体制改革，始终坚持通过改革解放生产力的基本理念，始终坚持通过改革促进发展的基本路径。。
管理学 题目 3、副厂长王某是一名六十年代的大学生，有三十年的机电工作经验，同事们都很敬重他，这体现了他的D专长权14、某工厂的厂房前醒目地写着“今天工作不努力，明天努力找工作”。该工厂主要以（）为指导进行管理工作。Z理论四判断题1、员工的素质，特别是管理干部的素质，是企业活动效率的决定因素。（R）2、无论是“经济人”、“社会人”，还是“自我实现人”的假设，虽然各有其合理性的一面，但并不适用于一切人。（R）3、滚动计划方法是按照“近粗远细”的原则制订一定时期内的计划。（W）4、明茨伯格提出，管理者在工作中扮演了8种角色，其主要体现在人际、信息和决策三方面。（R）5、在中国古籍中最早把“文”和“化”两个字联系起来的是《易经》。（W）6、计划是对未来事件的陈述，而预测则是对未来的行动布署。（R）7、企业组织的管理创新一般包含目标创新、技术创新和制度创新。（R）8、按企业获得竞争优势的方式分，其经营战略可分为低成本战略、差异化战略及集中化战略。（R）9、“不落后别人，如有可能要高别人一筹”，这属于自我实现的需要。（R）10、一般地说，弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准。（R）11、创新成功的秘密主要。
