新成立的人力资源部工作应如何开展 我觉得应该是要先把这个部门的成员进行分类安排。明白各成员的责任。比如主管招收新人员的，主管新人员的培训的。主管已招收的人力资源的分配的。
资料：赵某是某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织结构及岗位设置都是仿照同行业同
中国人力资源和社会保障部是什么时间成立的 中华人民共和国人力来资源和社会保障部Ministry of Human Resources and Social Security of the People‘s Republic of China（MOHRSS）是统筹机关企自事业单位人员管理和统筹城乡就业和社会保障政策的中国国家权力机构。十一百届全国人大一次会议第四次全体会议（2008.03.11）“国务院机度构改革方案”审议通过组建，同时组建国家公问务员局，由人力资源和社会保障部答管理。不再保留人事部、劳动和社会保障部。
公司刚成立，我需要做什么？人力资源方面。 什么步骤？先要建立基本的公司组织架构，确定现在、将来（开工后）的部门设置和岗位设置，接下来要确定人员编制啦。记得给老板审批。工作重点？根据规划，做出招聘计划，人力资源部先招助理帮你手。当然也是首先要有具体的薪酬福利制度和岗位说明，以便招到理想的人才。
