工作分析的方法
人力资源管理在工作分析中，搜集信息的方法有哪些 工作分析中搜集信息的方法主要有：资料分析法（利用现有资料如岗位责任制等）、访谈法（与任职者就该项工作进行面对面的谈话：关于工作目标，工作内容，所负责任，所需知识与技能等）、观察法（观察员工的工作过程、行为、内容、特点、性质等）、问卷调查法（当工作分析牵涉到分布较广的大量员工时，问卷调查法是最有效率的方法）。
什么是工作分析？它主要收集的是哪些方面的信息？
工作信息分析的基本方法有哪些呢？
工作分析的方法主要有哪些？请简要评价各种方法的优缺点 工作分析的方法（一）访谈法访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见。
工作分析中各种收集信息的方法的主要特点是什么？
工作分析的主要方法有哪些？1、座谈会 定义：是由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的形式与一个小组的被访问者交谈，主持人负责组织 讨论，从而获取对一些有关问题。
简述工作分析过程中收集信息阶段的主要内容 你可以从工作标识、工作概述、工作职责、工作关系、任职资格、工作权限、工作程序、工作范围、工作环境、工作负荷等几个方面收集。
