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如何优雅、机智地向新公司表露自己想要的薪酬待遇? 谈判中如何拿到主动权

2020-10-03知识9

融资前,如何才能包装好自己的创业团队? 谢邀。首先要说的是融资前如何包装好自己的团队,这里的包装一定是指如何展示自己能够清楚的展示出自己的团队实力,而不是指如何表现自己的团队,让他更加贴合投资人的口味。在小品《如此包装》里,赵丽蓉老师演的评戏演员被包装来包装去,一点评戏老戏骨的样子都没包装出来,赵老师最后一段rap唱道“春季里开花十四五六,啊六月六啊看谷秀啊春打六九头,这么包装简直太难受,我张不开嘴儿,我跟不上遛,你说难受不难受,你说难受不难受?在创业团队的包装也是一样,过度包装会适得其反,是毫无意义的,甚至可以说是一种欺骗,就算一开始靠着花里胡哨的包装赢得了投资人的信赖,后期也会露馅,真到了那个时候谁的脸上都不会好看不是。所以,在“包装”自己的创业团队时,稳妥的介绍便于快速获得投资,也是很有必要的。在展示团队时一定要将这样几个方面更好地呈现给投资人:一是完整的团队。一个完整、配合默契且内部平衡的团队,可以在谈判中获得一定的主动权。当然了,我们不敢说一个团队可以做到十全十美,但一个各方面相对健全,且拥有一批专业候选人的团队,另一边是一个却隔壁少腿的团队,即便这个团队承诺在拿到资金后会逐渐扩充团队成员,投资人也会更偏向前者。二是。

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在征地拆迁中,如何通过谈判提高来补偿?

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融资前,如何才能包装好自己的创业团队?

请问,谈判中取得主动权有哪些重要意义啊?要1000字以上喔 商务谈判是利益博弈的过程。商务谈判能力的高低对商业活动的成败起着非常重要的作用。行为心理学研究对象是人的行为与心理之间的相互关系,即人的心理活动会通过一定的外在行为表现出来。运用行为心理学的相关理论和知识来指导商务谈判实践,可以把握谈判的主动权,抓住谈判对手的心理弱点,避免自身失误,赢得商务谈判的成功。【关键词】行为 心理 谈判 应用商务谈判是在日常生意中与公司相关利益群体就有关涉及双方共同利益的“目标物”进行协商谈判,最终争取达成一致的过程。在商务谈判中人是最关键的因素,商务谈判是人与人相互交流和利益博弈的动态过程。行为心理学所研究的对象是人的行为与心理之间的相互关系,即人的心理活动会通过一定的外在行为表现出来。为此,在商务谈判中运用行为心理学的相关知识和理论,对把握商务谈判的主动权,争取商务谈判的成功能起到积极的意义。一、行为心理学的含义行为心理学中将行为定义为“只有受行为环境调节的行为,我们才将之称作为行为。这一定义将行为圈定在了特定的环境下,即行为受环境影响。正因为特定的行为环境,才使行为最终得以发生。在学习行为心理学的过程中,我了解到人的一切行为就发生的方式而言都是一。

买二手房,与业主见面后谈价钱应该怎么谈 买房砍价不要认为是一件很low的事情,自己的利益要自己争取,能用更少的钱买到房子何必多花那么多呢!对吧!yuqiancyh特别是在二手房交易中,买方总是处在被卖家“挑剔”。

如何优雅、机智地向新公司表露自己想要的薪酬待遇? 这是一个很复杂的问题,小猎头尝试来回答一下。欢迎各位补充。1、首先你得清楚自己的市场价值,这直接决…

面试时薪酬要怎么谈好? 如何才算高明的谈薪?我认为至少比原薪资上涨30%以上,运气好还可以实现收入翻番,如果你掌握了,拿下高薪也不是那么难,来看看我开出的三剂药方。谈薪第一招:胆子要大。谈薪这事也是撑死胆大的饿死胆小的,当HR问你期望拿多少的时候,不要吞吞吐吐,不要小心翼翼地试探,直接说出比自己的目标值高30%左右的薪资即可,比如说你现在拿6000元每月,你希望拿到9000元,那你可以要价12000元,这样从气势上镇住对方,对方就不敢小瞧你,但如果你小心翼翼地试探性地问:“按贵公司的标准,能否给到9000?那你就先败一招了,别人来一刀就会砍到7500左右,还可能瞧不起你,认为你水平也不过如此啊。有人觉得你这是狮子大开口,没错,跟用人方谈薪就是要狮子大开口,要谈就谈到这个岗位薪资的上限,这样才达到跳槽利益最大化,这次跳槽也才有意义,再说句不好听的,就算以后拿了N+1走人,你也拿到比别人多很多。谈薪第二招:拿现在的薪资压他。开出自己要求的价格后,用人方一般会想办法压一压,否则,他对不住这个饭碗啊。这事我吃过亏,我在一次跳槽中,当时我还没离职,在公司里才拿着4000块一月的工资,去了一家新公司面试通过后,部门经理问我要多少,我说我要6000,想不到他一口。

拆迁如何谈判? 一、找准目标,合理定位。这是谈判的最基础工作,恰又是难度最大的一件事,要求过高,脱离实际,必将适得其反;要求过低,担心吃亏还被别人笑。所以,选则一个最好方案和底线很关键,这就看被拆迁人是否熟悉拆迁法律和房屋评估知识,如房产为居住,市场价值100万,加上搬迁费、过渡费等105万,这就是谈判尺码,上下浮动,货币补偿或价值相等的房产调换均可。对于一些复杂的,如面积争议、住改商价值认定、违章建筑等问题尽量作出对自己有利的认识追求更大利益,适当时候再让步靠笼。二、谈判中要善于倾听、分析和判断。因为谈判中要有一半左右的时间要听对方说话。常言说“锣鼓听声,听话听音”。会不会倾听?能不能听出对方的“音”?听了能不能做出正确地分析和判断?能不能找出对方的“软筋”或“破绽”?从而拿出应对的策略,这些都是能不能实现谈判目的的关键。所以,高明谈判者不仅善于倾听,还善于在不显山露水的情形下,启发对方多多地说,详细地说。最好把他们要说的话、想说的话尽量地都说出来。在对方说的时候,不要打断对方,不要怕“冷场”。在对方有一种“言多有失”的警觉时,要尽力地“谆谆善诱”。还要尽量判断出对方真实意图和水份。然后根据自己方面的原则立场,拿出一套应对的。

#行为心理学#商务谈判

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