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设备作业前要进行什么点检 什么是设备的点检制度它的基本含义是什么

2020-10-03知识11

什么是设备的点检制度它的基本含义是什么 设备点检制度就是为了确保生产和设备的安全运行,按照设备的特征,对重点设备的规定部位(点),按预先设定好的技术标准和观察周期,进行精心的、逐项的检查。设备点检制度的主要内容包括:(1)设备点检应明确人员和地点,按照点检规范对设备的点检部位进行检查。在点检时,要把技术诊断和倾向性管理结合起来,对有磨损、变形和腐蚀等减损量的点,根据维修技术标准的要求,进行劣化倾向的定量化管理,以测定其劣化倾向程度,达到预知维修的目的。(2)设备点检应根据预先编制好的点检计划表,沿着规定的路线去实行作业。点检人员应做好完整的记录,包括作业记录、异常记录、故障记录和倾向记录等。(3)设备点检应按照规定业务流程作业,遇到急需处理的设备隐患和不良点,由点检员直接通知维护人员立即处理;不急的问题则做好记录,纳入计划检修中加以解决。(4)要定期分析检查记录内容,找出设备薄弱环节或难以维护部位,提出改进意见。有关部门根据意见,组织实施对设备薄弱环节的改进工作。

设备作业前要进行什么点检 什么是设备的点检制度它的基本含义是什么

质量管理体系对设备点检的要求有哪些,是否都需要对所有的设备进行设备点检 质量管理体系对设备点检没有硬性的要求。根据各个企业的需要而定,一般机械设备传统上要求每日点检,点检的项目也与各类设备的特点有关,注重关键点的检查。要求是保证设备完好可用,符合生产产品的实际需要。

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什么是设备点检,点检的目的是什么 目的是:确2113认设备是否正常运行,及时5261发现故障(隐患)4102能及时的处理!设备检点是很多地方必1653不可少的一项工作,没有设备检点工人在工作中很可能出问题,这会给工人,给公司带来重大的损失!因此设备检点是一个非常重要的工作。设备点检:就是借助于人的感官和检测工具,按照预先制定的技术标准,定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程地对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。设备点检运用运行岗位的日常点检、点检员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等技术和手段,形成保证设备健康运转的五层防护体系,体现对设备全员管理的原则。扩展资料:设备点检:设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:1、每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。2、设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。3、设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。4、设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头。

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设备日常点检标准作业指导书与设备日常点检表有什么区别? 最好详细点!谢谢!! 前者是起指导作用,对点检项目有规范标准后者是具体要做的点检内容

设备的点检 和 巡检 是怎么区别的 一、人员定位不同1、设备巡检员是专职人员是经过特殊训练的专门人员。2、设备点检主要是根据设备巡检人员提供e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333431356662的信息来工作。二、工作职责不同1、设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常巡查,在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备故障点、部位、项目和内容,使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。2、设备点检主要是指设备维修人员,主要负责设备故障的修复,保证生产设备的正常运行,对有故障的设备进行详细地检查和修复。3、在有些单位设备点检也叫保全工。扩展资料:关于设备日常巡检和设备日常点检工作:(1)设备巡检员是专职人员,主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不同于维护人员、检修人员,也不同于维护技术人员,是经过特殊训练的专门人员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常巡查,在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备故障点、部位、项目和内容,使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。(2)设备定期点检主要是指。

点检作业目的是什么 确认设备是否正常运行,及时发现故障(隐患)能及时处理!

如何做好设备的日常点检

设备日常点检的方法及内容是什么 点检是我们的某2113些大企业从日本引进TPM,引进“点检5261定修”概念,逐渐叫开的4102。所谓1653的点检就是安排专人,利用人的五感和简单仪表工具,按照一定周期和标准对设备的部位进行检查,确定是否正常,发现隐患,掌握故障初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽状态的管理方法。而定修,不过是计划检修、定时维修的意思。在工厂里,按照参加人员分类,有操作工为主的日常点检,专职点检员所进行的专业点检,技术人员所进行的精密点检,维修工所做的特护点检,领导所安排的管理者点检等。按照专业分工,还有机、电、仪、操四方点检的说法。在石油化工等企业,因为装置大,区域广阔,对装置的检查如同巡逻,故将点检称为巡检。如果按照点检时设备状态划分,又有运行点检、停机点检、解体点检、非解体点检等。点检的准备包含以下内容:定点:设定检查的部位;定项:确定检查项目和内容;定法:确定检查的方法;定标:确定判断正常与否的标准;定期:设定检查的间隔时间;定人:确定检查项目的实施人员;定表:确定表单格式和记录要求;定流程:确定点检与维修的接口和工作流程;成闭环:步步工作落实,形成闭环管理。我们称之为“八定一成”。其中头尾两。

设备点检的步骤 设备点检 的步骤: 1、设备点检—依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;2、小修理—小零件的修理和更换;3、紧固、调整—弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和。

设备日常点检作业目的是什? 点检基本上就是机床的日常维护保养一般包含每日,每周,每月,半年一年这些机床保养的部分不一样,点检严格执行的话机床的使用寿命可以延长,性能也会保持的更好,做不好的话机床部件容易老化磨损,影响使用

#设备点检

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