国有企业党建工作中存在的困难和问题，有什么好的意见，建议和对策 每个企业都会面临不同的问题，即使相同的问题对不同的企业也会有不同的对策，为您转载下面资料，仅供参考：一、国有企业党建工作面临的主要问题随着国有企业的不断改制和发展，特别是在产权多元化的趋势下，企业党建工作面临诸多新情况、新问题。一是党建工作软化。有的企业认为抓党建应该以经济利益为主，有时间抓一抓，没时间放一放，没有精力抓党建，基础建设薄弱；有的企业组织活动无经费、无场所、无器材、无内容，活动难开展；有的企业经营状况不佳，职工思想缓散，组织功能弱化，党员作用难发挥，优秀青年等待观望，党员的培养发展出现断层，甚至存在多年不发展党员的现象；有的企业行政领导兼任党委（支部）书记，主抓生产经营，对党建工作既无经验，也无精力，组织意识不强；有的企业既不开党委（支部）会，也不开董事会，主要领导说了算，组织机构濒临瘫痪；有的企业党务干部政工职称不享受待遇，酬薪明显低于同级别的经营管理人员，致使部分优秀党务人才流失，即使从事党务工作的干部也不安心，不尽心；有些企业改制，机构精减，人员分流，党组织和党务工作者成为重点，党务干部“兼职化”、“业余化”问题突出。二是组织功能弱化。党的基层组织应在。
对企业在经营管理服务方面有哪些好的建议 第一、管理理念上的误区。表现在以劳动人事管理代替人力资源管理，难以有效发挥人的积极性和创造性。现代化企业的人事管理要充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人力。
国企待遇怎么样？大家建议去国企吗？ 首先，国企分为央企和地方国企。央企规模大，分支机构多，层级也多。一般情况下，总体上待遇不错，越到顶层不一定是最好，但是比较稳定；越到基层待遇越不稳定，有时比顶层高，有时远远赶不上顶层，每一层级都要绩效考核。地方国企分为省属国企、市属国企、县属国企。一般情况下，省一级最好，但也主要看绩效，市县级相对差一些。央企、省属国企属于大中型国企，待遇好主要体现在：1、福利待遇好。大中型国企对国家相关政策执行到位，且经济实力强，福利待遇好过一般民企和市县级国企。2、业务培训到位。大中型国企管理系统化、规范化要求高，对每一个岗位员工培训到位，再加上师带徒等制度的实施，员工业务水平提高快，系统化管理思想深入人心。如果你去的是大中型国企，建议你直接去就行；如果是市县级国企就要好好了解评判一下再说。我是职场老兵，以上是我的一点经验之谈，希望对大家有所启发。如想深入交流，请关注“也可眼中的职场人生”。
国企待遇怎么样？大家建议去国企吗？
县属国有企业发展存在的问题与建议
详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）： 这些政策对于国有企业的未来发展有哪些影响 视具体情况、地方政策、工会意见等，可以委托律师与主管单位协商处理。
工作心得：推动我省国有企业高质量发展的建议(最新) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：弘利教育 应试教育类工作心得：推动我省国有企业高质量发展的建议（最新）推动国有企业高质量发展是适应新时代社会主要矛盾变化、推动供给侧结构性改革、促进经济转型发展、有效应对激烈市场竞争的迫切需要。一、我省国有企业高质量发展存在的问题目前，我省国有企业在高质量发展方面存在以下五方面问题：一是产业结构性矛盾日益突出。一次性化石能源、交通基础设施等产业占比大，挤压战略性新兴产业和现代服务业发展；二是体制机制不优不活。观望情绪严重，不敢突破，害怕追责；三是创新意识不强。创新投入不足，技术研发攻关水平不高，创新方式方法有待改进，产品技术含量不高，附加值低，知名品牌少；四是资源配置效率不高。存在大量闲置资产和低效无效资产；五是企业科学化管理水平有待提升。二、我省国有企业高质量发展的思路目标7a64e78988e69d8331333433623164总体目标：通过高质量发展，将我省国有企业逐步发展成为“三个一”企业。即主业突出、技术领先、管理科学、绩效优秀、资源配置高效的世界一流企业；全员劳动生产率、总资产贡献率和净资产利润率等指标在同行业处于国际一流水平；企业抵御经济危机、抗击市场。
