“职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看？ 谢题主！职场中，给领导提建议。本人还是老观点。关键是看您的‘智商’和‘情商’！首先确定，领导也是人，不是神！工作中他们也有压力，也有束手无策的时候！如果领导又遇到头疼而又无策解决问题之时，恰恰您可以出面解决。这时的您，应该是自告奋勇的‘冲’一把！这是您的‘智商’！当您确定了‘冲’一把（给领导提建议）时，用什么方法？什么口吻？何时何地来表达？这是您的‘情商’！关键是，A、选择准机会！B、注意方法！本人调入一国企，因新项目上马（当年的星火计划），会临老厂房拆除，而现任领导无从下手，焦头烂额。本人单独找了领导（此时，本人是刚调企业十天的员工）。1.提出工作建议。2.本人负责此工作。3.绝对的保证质量和安全…。第二天，领导决定了，由本人承担并自选人员配备…。最后此工作安全有效的提前了一个月完成。而本人也一‘步’跨入了企业中层管理岗位。
职场中，要不要给领导提建议？ 刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。我是@职场取经阁，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。给领导提建议的好处：一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作最直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和机关干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。那么，什么是好的意见建议？一是意见建议必须围绕中心、重点。
怎样给领导提意见（转） （2）对真正爱听意见的（不多），你的意见一定要看得准、提的对、对他好，可以口头提出，最好以书面形式，这样比较严肃，应该婉转地提出，千万不要尖刻！稍微带有商量的口吻，使他容易接受。可提可不提的问题不要提。（3）如你提的意见被采纳，说明你有水平，会增加对你的信任。一定搞清领导对意见的的真心还是假意，才能很好地把握自己。仅供参考！祝你成功！怎样给领导提意见2（转载自堂堂正正的博客）《晏子春秋》记叙的是齐国晏婴的思想言行，虽有史学家认为该书并不真实，但其中毕竟汇集了晏子的诸多事迹，是我们了解晏子的重要文献。晏子在齐庄公、景公时任齐国相，以机警多智，能言善辩著称。仅《晏子春秋》一书中所载他进谏言事就多达212条，数目之多，涉及内容之广，在同时代士大夫中绝无仅有。从心理学上看，人都有固执己见，不听劝告的心理，古代的君王更是如此。与晏子同时的一些士大夫就曾因不善于进谏惹来杀身之祸。那么晏子何以能够畅所欲言呢？我曾以为也许是晏子的命好，遇到齐庄公、景公这样的开明的君主，给了他谏事和成名的机会。但细读《晏子春秋》，发现晏子其实很不简单，他进谏言事，不仅言之成理，谏之有道，而且很讲究技巧，谏的得法。今举其谏事一。
怎样给领导提意见或建议？ 单位贯彻群众路线，要求给主管领导提意见和建议，还是当着领导的面提。国企，市场开发部门，怎么提才又不…
怎样给领导提意见？ 大家都知道我们中国人是比较含蓄的，都不怎么喜欢正面去指出别人不对，特别是职场，更特别的是领导.想请…
员工应该如何向领导提意见？ 在日常生活中，虽然领导喜欢简单，听话，照做的人，不要有太多的想法。但是在真正推进工作的过程，他又特别希望下面的员工能够有自己独到见解，能够在面临棘手的问题时，给他出注意想办法。但是提建议也有很多的学问，不能随便的提。提的不是时机，或者不恰当，可能会让领导误认为你是在挑他的毛病，或者对他本人有意见。那么如何向领导委婉的提出自己的合理建议呢？1、不要当面让领导下不来台—你对领导再不满意，也不能当着大家的面让领导下不来台，一定要注意场合，切不可因为自己的情绪问题，在大家面前提出来一些让领导的建议来，对你可是没有一点好处哦。2、要有方案让领导选择—在向领导提建议的时候，一定要想好至少两少套方案，或者至少能让领导选择的方法，而不是让领导给你拿主意，这样的建议才是领导喜欢要的，而不是把问题全部抛给领导就算完了，因为领导对于下面的情况不可能了解的太清楚，在这种情况下，你把问题抛给领导，可能领导也是一头雾水哦。3、要根据领导的特点提不同的建议—提出的方案一定是围绕所要达到的目的而展开。比如说领导是一个以结果为导向的人，那么你的建议，不要太复杂，也不要在过程上花费太多的精力和时间。应该呈现的是结果，最好有。
员工应该如何向领导提意见？ 这个问题很有意思，我们在职场上求生存，还是要讲究一些智慧。比如给领导提意见这件事，领导虚怀若谷主动征求意见没有错，下属犯言直谏也没错，可是做事的方式方法有讲究。就题主所说的情况而言，征求意见的领导和提意见的下属，都有不妥的地方，这才造成现在的尴尬。1、领导要广开言路，但别采用公开挨批的方式进行。作为领导，确实要广开言路，倾听别人尤其是下属的想法，这样做能避免自己走极端，陷入众叛亲离的被动局面。但广开言路也好，倾听别人也好，征求意见也好，得讲究方法。最好的方法，是在一个轻松和谐的环境下，跟对方一对一聊天，这种环境容易让对方敞开心扉，你也就更有可能听到真话了。别忘了，你是对方的领导，太正式的场合容易给对方压力，从而导致不愿讲真话。最差的方法，就是让下属在公开场合批评自己，除非是做好了最坏的打算，并有着过人的心胸，否则不要去尝试。人往往会高看自己，觉得别人批评自己几句没什么大不了，不过事实胜于雄辩，天性强过想象。建议各位领导，不要轻易去做接受公开批评的事情。2、下属要敢于提意见，但要注意表达方式。领导要下属批评他的不足，其出发点肯定是为了能把事情做好，把团队带好，把公司办好，从而带领大家一起。
如何给领导提建议 提建议如何给提建议给提建议自我推销展现才华的最佳方法建议能否工作好坏的关键我给提建议主要握几种方法：一、把握提建议的原则防止“取悦”之嫌为提建议的初衷和动机很关键建议前就扪心自问出于动机而建议完全在面前展示的才华有意取悦于那么建议质量高低往往会引起反感给提建议应无私的原则建议要着眼于部队建设善于从利益上考虑设身处地为着想为分忧的动机才能建议得自然应创意建议要有创新有创意平平淡淡呀无足轻重的建议无价值可言二、把握提建议的技巧防止建议“失度”建议务必慎重把握建议的度切忌强人所难给人留下不知天高地厚之嫌建议时要诚恳谦虚切莫盛气凌人在公开场合建议时要注意的面子以请教的建议更晚让迂回地表示反对性意见四尽地以的话为建议三、把握建议的质量防止建议稚嫩建议的好与坏质量高不高往往关系到对你的评价和看法应慎重应周密以便最佳观点的说服力使的想法地成熟能够经得起推敲和反问需要的可行的方案和可行的论证你的观点论证得不的论据那你的建议这驳回了多几个方案让感到除了你建议外别无选择这多备几套方案会增大你建议的性也显得严谨、周密考虑问题细致从而的最后莫论他人非。技术人员喜欢提意见技术人员具备独立思考能力不喜欢别人说就信。
