医疗机构消毒供应室目前使用的“一个标准”，“一个规范”具体是什么：供应室管理标准？消毒供应室管理标准：是医院供应各种无菌器械、敷料、用品的？
怎样理解物流管理和供应链管理的关系
什么是供应链管理，基本思想是什么 供应链管理：指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。供应链管理的基本思想是“横向一体化”的管理思想。1.“横向一体化”的管理思想。2.非核心业务一般应采取外包的方式分散给业务伙伴，并与业务伙伴结成战略联盟关系，加强外包过程中的协调和管理。3.供应链企业间形成的是一种合作性竞争。4.以顾客满意度作为目标的服务化管理。5.供应链管理追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。6.借助信息技术实现目标管理，这是信息流管理的先决条件。7.更加关注物流企业的参与。
供应链管理的核心思想是什么？ 1.“横向一体化”的管理思想。2.非核心业务一般应采取外包的方式分散给业务伙伴，并与业务伙伴结成战略联盟关系。3.供应链企业间形成的是一种合作性竞争。。
简述传统管理模式纵向一体化的弊端，并说明什么是供应链管理 纵向一体化管理模式的弊端：1、增加企业投资负担 不管是投资建新的工厂，还是用于其他公司的控股，都需要企业。
消毒供应室职业安全的影响因素有哪些 医院消毒供应室是向医院提供各种无菌器材和其他无菌物品的重要科室，也是污染物品的回收场所，供应室工作人员在日常工作中与血、锐器、消毒剂、锋利器具、高温高压等危险因素打交道，某工作环节稍有不慎，将会对工作人员的健康安全与健康造成伤害。怎样减少消毒供应室工作人员的职业危害，加强防范措施就显得尤为重要。1 对象与方法我院是省三级甲等医院，床位500张，供应室共有员工13人，其中护士8名，消毒员2人，护工3人，承担着全院可重复使用的医疗器械物品器具集中的一体化管理，工作量大，物品繁多，本次调查统计了一年来我院消毒供应室工作人员集中化处理过程受伤情况。2 结果2011年1月—12月份工作人意外伤害情况进行问卷调查：3 危害因素分析3.1 物理因素3.1.1锐器损伤：护士在处理污染物品的回收，清洗及传递穿刺针稍有不慎，即被污染的针头、手术器械刺伤皮肤粘膜；在清点和取出玻璃瓶过程中很容易被破损瓶渣扎伤。其次，放置物品清洗框反复利用容易破损，传递物品时清洗框从污染区传递至清洁区进行包装，工作人员稍不留心就会被划伤皮肤。在做打包准备、器械、针头进行质量检査如穿刺针针芯造成皮肤伤口易被一些致病菌所侵入，出现伤口感染，进一步。
供应链管理与物流管理到底有哪些区别 供应链管理与物流管理的2113区别5261：含义不同物流管理（Logistics Management）是指在4102社会再生产过程中，根据物质1653资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。2.供应铁管理比物流管理的范围宽广企业物流管理的概念基本把注意力集中在企业内部，而供应链管理则把目光投向了生产和销售产品的整个链条，基本概念是建立在一个合作信念上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提向。供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。3.供应接管理比物流管理的目标更高企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。但供应链管理的根本目的在于追求效率和整个链条费用的降低，从而提尚最终顾客的顾客价值，提尚整个供应链的竞争力，为各个企业创造厂竞争优势。所以，供应链管理。
