销售人员应该懂得的哪些基本财务知识？ 在销售活动中，计算货款应准确，结算货款应及时，清理欠款应有力度，这是对销售人员和销售管理人员的基本要求。销售活动的最终结果会体现为财务数据。作为销售人员(尤其是销售管理人员)，在开展销售工作的过程中，他(们)必然会遇到支付、结算、预算等与财务相关的问题，很显然，良好的财务知识背景会有助于他(们)顺利开展各项工作。一、常见支付、结算手段国内常见的支付、结算手段有以下几种：汇票：包括银行汇票和商业汇票(商业汇票又包括银行承兑汇票、商业承兑汇票)。银行本票：包括定额银行本票、不定额银行本票。支票：包括现金支票、转帐支票、普通支票。汇兑：包括电汇、信汇两种。委托收款：包括异地委托收款、同地委托收款。信用证1、银行汇票这是由出票银行签发，是银行见票时按实际结算金额无条件支付给收款人或持票人的票据，单位和个人的各种款项结算均可借助于银行汇票。银行汇票可用于转帐，注明“现金”字样的银行汇票也可以用于支取现金。银行汇票主要有以下几个特点：无起点金额。无地域限制。企业和个人均可申请。收付款人均为个人时可申请现金银行汇票。有效期一般为1个月。现金银行汇票可以挂失。见票即付。在票据有效期内可以办理退票。2、银行本票这是。
财务风险的防范措施有哪些？
从财务角度如何对企业的经营情况进行分析求解答？
从财务角度如何对企业的经营情况进行分析 1、仅仅从利润表来看说是不够的，还需要结合资产负债表和现金流量表。财务报告是财务人员的武器，是事后的总结，从事后的总结中发现问题找出运营中潜在的风险和问题，进行流程设计和改造来规避这些风险。2、从公司财务指标的各项数据进行分析，存货周转、盈利能力等；3、公司资金流情况，资金流很重要，要保证公司的资金流能够支撑公司的正常运作及业绩增长幅度的备用资金；4、公司的人力资源情况，人员流失、替换，工作环境多个方面，毕竟是人才的竞争，留不住人才，财务数据再好，人才的流失也会导致公司业绩迅速下滑；5、老板的战略思维摸索；通过预算去激励员工提升总体目标的实现；通过标准化的成本控制达到降低成本的目的；通过行业内对标分析，达到企业不断提升的目的，最终实现企业的行业领先地位。再做上市，实现公司价值，当然也会实现自己的价值。扩展资料1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。2、资产营运状况。是指企业资产的周转。
哪些财务指标可以反映公司的偿债能力？
企业经营不善，如何度过难关？ 企业如何应对经营不善 企业经营管理的失误或疏漏，不仅会使企业亏损，经营资金不能增值(获取利润)，还会造成企业资金的流失。企业的财务管理薄弱，多数企业处于事后算账阶段，企业的财务活动缺乏管理或少管理。(一)经营不善造成企业资金沉淀 资金沉淀是指资金停滞在周转的某一阶段，不再循环周转。在生产经营上还存在沿用粗放型经营的方式，即通过资本性投入，靠增加产量来降低成本。当大量产品滞销积压时，又以简单的促销手段，使企业营运资金周转停滞，资金成本上升，逐步形成“资本支出→增产→增销→资金沉淀→贷款增加→利润减少”的恶性循环，企业的生产效率水平，工作质量水平，经营决策水平缺乏效益意识。(二)财务管理薄弱造成企业资金流失 1.企业的成本费用缺乏有效控制#企业成本费用控制内容僵化、手段老化 目前，我国的许多企业成本费用控制内容及手段主要表现在以下几个方面：①只注意生产过程中的成本费用控制，忽视供应过程和销售过程的成本费用控制；②只注意投产后的成本费用控制，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本费用控制；③成本计划缺乏科学性、严肃性、可增可减；④在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；⑤注重生产成本。
