请问法斗好养嘛？听说夏怕热冬怕冷，肠胃不好，容易得皮肤病，而且如果品相不好，长大后体型长相什么的会…
职业养蜂人现在的生活状态如何？他们的收入靠什么来？ 他们如何规划旅程？他们与各地农民如何相互依存？他们的产品销给谁？收入好吗？
领导在员工大会上点名批评了几名员工，他们赌气一起辞职要面子，你是领导怎么处理？ 我要是领导，一般不会出现此类情况。因为我在初拟会议点名批评人员名单之前，就已做足了功课，比如：本着“教育从严，处理从宽”的原则，让员工理解领导的善意，且征得了员工的同意，再在会议上公开批评他们的错误。同时认为：批评员工的前提，是尊重员工。据此，如果我依然没有说服他们的能力，我就没有做领导的资格。私下批评员工我都十分慎重，何况公开批评？企业内部管理的权重，要按百分比分配的话：我是把百分之六十的精力用在创建一个轻松愉快且奋发向上的企业文化氛围上；其次，有一个百分之三十的表彰奖励先进员工的机会，借以树立标杆，激发全员积极性；批评处罚，最多只占百分之十，而且，除非迫不得已。比如：员工所犯错误，比较典型，公开批评有利于以儆效尤，提高效率。其中最关键的细节是：既然我是员工的领导，批评员工之前，就得首先检讨自己的领导责任，为员工树立表率。而后，再对员工提出批评。如此以来，员工焉能提出辞职？退一万步说，假定上述情况出现，我依然会先行调查真相，找出员工辞职根源，然后，再做处置。如果问题就在我身上，比如：没有事先征得员工同意而突然公开批评，或者措辞过分严厉，或者无意间让员工做了自己的替罪羊。我依然需要按照上述。
有什么关于重庆的冷知识？ 重庆有小重庆、大重庆和老重庆的说法，小重庆是指的今天重庆的主城九区，大重庆是指的今天整个重庆，老重…
包工头是一个什么样的行业，为什么时常会拖欠农民工工资？ 有问题，上知乎。知乎，可信赖的问答社区，以让每个人高效获得可信赖的解答为使命。知乎凭借认真、专业和友善的社区氛围，结构化、易获得的优质内容，基于问答的内容生产。
