每年都有降本指标，采购该如何做？ 1 人赞同了该回答 作为采购业的种子选手，我必须露两招 降本对采购从业者的重要程度不必多说，如果本都不会降，在线劝退. 降本涉及成本分析和价格管控，我们先从三个角度来。
物资采购降本增效 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：易发表网物资采2113购降本增效摘要：采购与供应5261链一直是关系亲密的“4102兄弟”。企业采购过程中，1653难免会与供应链上下游的企业产生合作关系。目前，随着采购的进一步社会化、科学化、公开化，对于供应链管理也提出了新的要求。笔者将就如何提高企业物资采购管理进行阐述。关键词：物资采购、降本增效一、前言认真贯彻执行“精细管理、降本增效”政策，将理论与实践相结合，积极探索各种方法，紧抓采购环节，注重物资采购技巧、过程和方式方法等措施，在“降”字上下功夫降低项目的非生产性支出和物资损耗，达到降本增效的预期效果。加强企业管理，努力挖潜增盈、降本增效，是企业提高经济效益的重要手段；加强企业管理，就是要加强影响企业经营效益的重点指标、重要生产经营环节的管理。二、四战略提高企业采购绩效采购供应是企业供应链管理的重要一环，也是构建企业供应链体系不可或缺的功能性活动。从供应链运营的层面看，企业采购供应管理涉及两个重要的管理要素：一是采购资金管理，涉及企业流动资金运用效率；二是到达物流管理，涉及企业采购物料的可得性。那么，如何通过供应链管理来优化企业物料采购供应？1、供应商。
车间降本增效方案
采购降本增效的方法有哪些？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：zyj19790610降本增效共创价值2015年，面对经济形势低迷，专用车订单大幅度下滑的市场环境，公司提出在保证产品质量的基础上，全面降低成本的要求，采购管理部继续深入实施“价值工程降成本”项目，从采购价格、渠道优化、质量管控、库存控制、降低内耗等方面入手，在各相关部门的支持下，开展了一系列降本增效措施，现将工作成果与大家分享。一、推动“价值工程”，实现直接降本2014年9月份，采购体系针对自卸车、搅拌车、随车起重机、拉圾车、洒水车五个车型进行价值工程降本工作，通过细化价格构成，同级产品价格对比，利用竞争压价等手段，降价e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623761品种覆盖率为80%，价格降幅在10%左右，实现自卸车单台降本850元，搅拌车大方量单台降本7280元，小方量单台降低3500元，随车单台降本2000元。2015年4月份中旬我部又针对以钢材为原材料的零部件再次进行价格优化，本次采用称重核算的方式进行主动出击，共涉及18家供应商，降本种类400余种，降幅在5%-10%不等。二、强化目标管理，严控库存占用以集团制定的15年年度资金周转天数30天的目标为指引，制定全年物料库存控制目标及保证方案，。
采购原材料如何降本增效 我在国企的生产准备科，主要负责原材料采购，与钢厂联系。http：//www.taobao.com 原材料采购：400-026-0000 京东企业 采购 是专为政企客户提供采供综合解决方案和服务部门.
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王薏臣办公室降本增效管理方案一、办公用品的购买和发放1﹒办公用品购买的负责人按照使用计划，有重点的采取“货比三家、以优惠价格购买实惠物品”的购买方式采购办公用品。2﹒采购物品时及时掌握市场行情，对一些必需用品在价格合适的时候多采购些存放，降低采购成本。3﹒发放主要由专人负责，每个科室、班组必须由其负责人领取，并做好使用单位、数量、及领取人签字等工作。4﹒根据各部门物品领用情况和库存情况做好数据记录，避免不必要物品采购回来造成资金浪费。二、劳保用品发放劳保用品主要包括工作服、安全帽、劳保鞋、绝缘鞋、手套，发放由专人负责，根据各车间及科室的实际在岗人数进行发放。三、计算机耗材由专人负责计算机耗材的领用、分发和管理工作。每月对所需计算机耗材的类型、数量进行登记，确定对应型号与所需的数量，报材料采购人员。特殊型号的计算机耗材，如喷墨打印机墨盒等，应提前备案，以便及时组织，保证供给。喷墨打印机墨盒、针式打印机色带架等物品，必须以旧换新。四、复印室设备的管理1﹒复印文件要严格按照审批份数复印，严禁多印造成纸张浪费。2﹒复印室对送来打印、复印、传真的文件。
