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服务机器人的应用领域有哪些? 五层生产线胶量控制

2020-07-19知识7

瓦楞纸板生产线单面机里纸起泡是什么问题 瓦楞纸板生产线单面机里纸起泡原因:(1)刹车松。(2)刹车打滑刹不住,风管堵满。(3)汽缸跑气,压力滚不均,左右汽缸压力不一致。单面机操作规程一、开机准备:1、开启阀门。(压力到8个压左右)2、打开电源,开启电机,机器慢速运转。3、检查机器各部位是否有异常,订单原纸是否相符。4、预热温滚温度在(85度-90度)5、产前看胶槽(0.5mm-1mm)二、运行注意1、检查里纸张力看是否开胶,是否起泡,纸边是否对齐,把楞纸张力给上,检查挡板是否挡好。2、上天桥把纸穿上以后,下来备好下一订单的原纸,把扔下的楞纸卷好好,清理卫生。3、断纸时马上给双面机打铃,让双面机减速,接好纸后立即上天桥把纸接好了在下来,给双面机打铃加速。4、每20分钟检查一次纸板质量,压力大小是否开胶,如果纸板有问题立即减速处理。5、纸板越快胶调越小(好处:省胶,不易开胶)6、新机器上纸两边上.(磨合)7、纸起泡原因:胶(大小)预热,风线。三、问题。1、塌楞。(1)胶滚上有胶或者异物,应往瓦楞上浇机油。(2)刹车过松。(3)风道走偏应重新接纸。(4)原纸偏光起泡。2、里纸起泡(1)刹车松。(2)刹车打滑刹不住,风管堵满。(3)汽缸跑气,压力滚不均,左右。纸芯连续全自动蜂窝纸板生产线的电气控制系统设计? 摘要:采用横向涂胶、纵向切割、纸芯连续的蜂窝纸板生产工艺可提高生产效率,并实现全自动生产。基于PLC具有PID调节的变频调速和张力调节闭环控制系统设计方案,能满足纸芯。车间生产线如何管理 生产线2113管理简析生产线是实现企5261业生产经营的基础单位,效率、质4102量、成本、交期、安全、士气、环1653境等企业管理要素的最终体现地,管理好生产线就是管理好企业的折射,因此生产线管理的地位在企业管理中不可谓不重,下面试从几个方面论述一下如何管理好生产线。一、培养好生产线线长一个优秀的生产线线长是企业战略落地、经营指标完成的重要执行者,是创造鲜活现场管理的忠实实践者。一个优秀的生产线线长应该具备:“扎实的专业基础知识”,线长是从生产线成长起来的,对生产运作相当熟悉;有“丰富的现场管理经验”,有持续学习愿望、又能从实践中学习的能力;“正确的作业管理方法”,是一位教练型的基础管理者;“卓越的组织协调能力”,做一名兵头将尾的基础管理者,其实是麻雀虽小五脏俱全,因此,组织协调能力相当重要;“良好的交流沟通技巧”,事务性、非事务性工作,都需要生产线线长去解决,工作非常具体,沟通、交流的事随时都会发生;“独立分析和解决问题的能力”,问题不上移、不下推,到我而止,解决一项问题,关闭一类问题,对生产线线长能力增长至关重要。生产线线长的三个重要职责是:1、质量保证;2、确保交货;3、降低成本;四个。中空玻璃自动打胶机操作方法如何调试注意事项,中空玻璃在制作过程中,有一个环节是非常关键的,就是用结构胶将两片玻玻璃彻底密封,由于人工打胶慢,封闭不好,所以大量的。一条做棉被的生产线大概需要多少资金以及那些设备? 如果是开厂使用的,配置一套被褥生产流水线就可以了,价格在25万左右,不是开厂使用的话,加工被子需要配置2种机器,从原料开松到梳理需要一台开松梳理机直接一次成型,价格在2.5万左右,绗被子就需要一台电脑绗缝机,由于配置的不同价格在1-5万左右。

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