领导人很好，为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话？ 领导背后调查我

我被领导在背后骂做傻子被我知道了我该怎么办好生气 先问问，你多大了？如果岁数还小，就忍忍，就当磨练心性了，毕竟现在是学习的时候，不是你任性的时候，老板二，你也不能跟着他一块二，现在也不是要求尊严的时候。如果你能找到更好的出路，也可以走，如果没有能力，挨骂就得忍着，毕竟你还没有毕竟你还没有能力不鸟他。如果你岁数大了！辞职就走吧！人活着就是这一口气！我个人观点阿！为什么有些下属在领导面前说的和背后做的不一样，明明就是骗领导，领导还装作不知道？ 感谢邀请，提出这种疑问说明你是职场新人，不理解也是正常，下面给你说明。职场厚黑学，作为下属，完成领导分配任务，根据领导的专业性而定，不可能领导给你分配的每一个任务，都是绝对严谨合理公平的，当领导下达命令时，理论上作为下属必须不折不扣的执行，但无法避免突发意外情况，实际操作变量太大，作为实际操作者，必须随机应变，不可能每一个步骤都请示上级怎么做，这样必然会给上级留下此人能力有限不好的印象，对自己后期发展非常不利，无论怎么做完成任务就行了。很多人都纠结领导，实际领导很多时候不会在意过程，结果能达到领导满意就行，更不会在意下属怎么说怎么做，做出的最终结果才是真正领导想要的。当然这不是绝对，有些特殊工作，特别牵扯重大安全隐患的工作，就必须严格依据规章流程，这种工作领导肯定会反复交代流程事宜，必须严格依据规章流程执行了，否则就等着挨批了。为什么有些人总喜欢背后给领导打小报告，又不和他有利益冲突？ 堕落 成长 强大 你害怕别人打你的小报告吗？你怕不怕，如何看待以及解决可是很有学问哟！很可惜，很多人到退休也没能明白，可想而知他怎么会是职场的赢家！一 面对小报告，很多人不断会问为什么。我想说，难道你忘记了”存在自有存在理由”这句话了吗？或许它就是构成职场政治的重要组成部分。职场也是名利场，有竞争就有心计，有竞争就有手段，有竞争就有明刀暗枪。这又是为什么呢？因为面对利益，有能力的人想得到，没能力的人也想得到，而且有能力者也不一定能得到，因为势均力敌者常有，不小心能力弱点的人却往往也能得到，因为考核或者评价总不是万能的。所以，不确定性让一切都有可能，就会出现拿着不同价值观打造的武器或者招数从不同方向为利益杀上阵来。或许这就是人性的重要组成部分。总有人瞧不得别人好，尤其比自己好，因为那样让自己会没面子；总有人喜欢把别人踩在自己脚下，不仅仅是权利的欲望，还有更好的抬高自己；总有人会扮演着职场”审判员”，甚至总认为别人不好，就是自己好；总是有人把自己包装成职场包公，在背后履行着自己的义务…或许这也是一种管理行为，一种对规章制度进行补充的一种管理行为。规章制度总是那么多死板。你看看有那么多高官从。领导为什么要叫人调查我 正反两面，总体来说不重视你就不会派人调查你，但是调查你了也说明你哪里让他心里注意了，可能是好也可能是不好的地方，总之自己要留心领导在背后对其他人说我是坏话小人抹黑我，我在这里说出来，不要被憋坏了，想辞职又怕背景调查说我坏话 你好，无论在哪里工作都要为人正直，充满正能量做一些光明磊落的事情，也不会怕别人背后说你坏话，更不会担心辞职了，以后调查背景。领导人很好，为什么有的人还是背后喜欢说领导坏话？ 领导到底好不好，每个人评价的标准不一样，上级和下级的看法不一样。能得到60%的人拥护就是一个称职的领导，能得到80%的人赞成和拥护就是好领导了。一个领导为了大多数人的利益可能要得罪20%的人，这20%的人就有可能骂他，甚致恨他。得到百分百的说好，没有说不好的，这未必是好领导。同事一直在背后说领导的坏话，要不要告诉领导？ 从道义上讲你不应该告诉领导，除非领导是你家亲戚。这种事情在每个公司都有发生，包括之前有个市场调查，就是在匿名的情况下，如果你有超能力，可以指定一个人去死，你会选择谁，最后匿名征集到的答案99%是领导。这就说明在工作关系中，领导和下面的人普遍存在仇视心理。你的同事在背后说领导坏话是不对，说人家的私事更是不对，在工作中有什么不公平或者是有意见的事儿，可以就事论事，但是不能牵扯人家的私事，这样就有点过分了。但是你的同事这样的做法总有一天会被领导发现的，只是时间问题，你不必去告密。在职场中几乎没有真心朋友的，大家真的只是合作伙伴，要是去领导那里告密了，这个消息传出去，你的同事会觉得你是个不可靠的人，大家会孤立你甚至都不敢和你一起吃饭了，他们觉得你和领导走的近，有什么风吹草动都会告诉领导，所以你以后的处境会非常艰难。如果你因为这件事，领导还给你升职加薪了，那大家就会觉得你是卖友求荣，觉得你人品有问题，想象一下你在这样的处境中如果好好的工作，别人都在背后责怪你。所以千万不要干这种傻事，连幼儿园的小朋友都讨厌告密的人，何况是成年人。如果你实在看不惯，你可以私下找那个同事谈谈，告诉他这样做不对。如何干掉领导，自己当领导？ 【浮生如烟】独特观点：“干掉”领导无非有两种方式：一种是真的把他干下去，另一种是推动把他干上去。真的把他干下去这种方式不推荐，因为今天你把他干下去了，明天就会有人把你干下去，这样不仅你自己位置坐不稳还会让整个公司处于尔虞我诈的氛围中；所以最好是采用推动把他干上去这种方式，这样他上去后再顺手拉你一把，达到共同晋升，实现“手拉手，一起向前走”的目的。“干掉”领导后，想要自己能当上领导，那你还需要关注或者培养一些其他的因素或能力，不然就有可能为他人做嫁衣。因此接下来我将从以下两方面：（1）想要成为领导应该提前做哪些准备（2）如何推动领导把他干上去来展开具体论述分析，希望对你有所价值。想要成为领导应该提前做哪些准备：1，提升自己的“专业知识”平时工作中，要“多学、多问、多想”，对自己所从事的专业领域要熟悉，要不断提高自己的“专业知识”，成为公司或者团队的核心力量，达到不可替代的地步，这样一旦有了晋升机会，公司才会考虑你。2，建立良好的“群众基础”尽量要与同事、领导搞好关系，建立良好的“群众基础”，在与同事交往过程中，一定要克制优越感，要真诚的对待，在与领导交往过程中，要做到态度端正、积极主动并。领导在背后秘密调查下属是否违法吗 不合法的，你可以向法院起诉要求地方停止侵害和赔礼道歉等。和旧公司领导的关系差，如果跳槽后，新招聘的单位做背景调查，该如何破解？ 没有好牌，可以展现好牌品。我觉得不用太多担心，本着坦诚的态度处理就好。但是对自己以后还是要注意吸取经验教训。成年人的世界里，利弊比对错更重要自己的工作如果专业性比较强，那么你估计呆的圈子也会比较固定。尤其是你走向管理岗位以后，你就发现抬头不见低头见的。我们这行业就是这样，经常有展会，研讨会，国家或者协会组织的标准会，法规学习培训等。你就发现到哪里都是这些人，他们跑去国外参加开会还是见到这些人。所以有时候与领导或者公司关系好与坏会影响自己的口碑和职业发展空间。为了一时的对错而把关系闹僵，得不偿失。把手里的牌打好有时候你可能客观原因，也可能是自己原因，自己抓了一把烂牌，虽然我们可能最后会输，但是我们要保持好自己的尊严，赢得牌品。也就是与原来公司领导关系差已经成为事实了，那么你完全可以把被动变成主动，那就是对这个结果的处理态度。塞翁失马，焉知祸福。所以不用太担心啦，实在不行，退一万步想公司因为这个原因不要自己了，自己大不了再找一个单位。

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