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施工计划进度横道图跟进度计划网络表怎么转化? 施工进度计划横道图网络图

2020-10-03知识6

施工进度计划网络图及横道图 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:上品网络科技有限公司基础施工进度计划网络图说明:1、基础工程75天,7a686964616fe78988e69d8331333433626538(其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内);2、框架结构43天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);3、主体结构24天,(其中包括水电暗管预埋时间在内);4、装修装饰92天,(其中包括与其他水电等工程同步穿插施工);5、独立基础第一流水施工段总工期234天。(其中±0以下75天,±0以上159天)6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块;桩基础施工范围48栋,独立基础施工范围59栋,详见施工组织设计。7、独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±0以上施工任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。8、第二施工流水段5月10日开始施工,基础工程75天工期,7月24日完工;框架结构43天工期,9月5日完工;主体结构24天工期,9月29日完工;装修装饰92天工期,12月30日完工;9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图;10月。

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如何用excel做施工进度网络图、横道图和施工进度表 横道图又叫甘特图,甘特图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。用Excel生成甘特图,其实就是条形图的演变,如下举例说明:1)在Excel中制作计划表,举例说明:2)选择“插入—图表—条形图”,选择堆积条形图。3)单击“下一步”按钮,然后在数据表中选择“计划”、“开始日期”、“持续天数”三列,会看到以下情景:4)单击“系列”选项,删除“持续天数”,然后点击“添加”按钮。5)在“名称”中输入“开始日期”,然后点击“值”选项,选择数据表开始日期的相关数据。6)点击“添加”按钮,在名称中输入“持续时间”,然后点击“值”选项,在数据表中选择持续时间数据。7)点击“分类(X)轴标志(T)”,在数据表中选择各项任务,如下:8)右键点击y坐标轴,选择“坐标轴格式”选项。9)选择“刻度”选项卡,在“分类次序反转”前打勾,点“确定”。

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三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(1) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:华仔3.1施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程的机械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用。根据本工程的特点、工作量和施工条件,再结合我公司的施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天。3.2编制依据及原则1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。2、施工招标发放的图纸。3、施工招标文件补充通知及技术资料。4、有关法律法规和7a64e4b893e5b19e31333433626563施工技术规范。5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。6、在满足招标文件规定工期的基础上,依据施工技术规范的要求,针对建筑物的布置特点和结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。7、在满足招标文件规定的控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减高峰施工强度。8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。3.3施工进度计划控制1、开工报告(1)总工期开工报告开工前按合同规定。

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最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:欧惠平常用施工进度计划横道图网络图编制软件常用施工进度计划横道图网络图编制软件2)可读取概预算数据,自动生成带有工程量和资源分配的施工工序,自动计算关键线提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线)自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。在国内外为数众多的大型项目管理软件当中,美国Primavera公司开发的Primavera Project Planner(P3)普及程度和占有率是最高的。国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3。目前国内广泛使用的P3进度计划管理软件主要是指:项目级的P3。P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件,也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件。2)拥有完善的编码体系,包括WBS(工作分解结构)编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。3)这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地,项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。1)同时管理多个工程,通过各种视图、表格和其他分析、展示工具,帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。2)可以通过数据库互联(Open Data。

施工进度计划网络图和 施工进度计划横道图 单栋总体施工进度网络图 四栋同型砖混结构多层住宅楼施工组织设计 一、工程概况 本工程为砖混结构多层居住房屋,共四栋。每栋均为四个单元组合,五层。。

施工总进度计划横道图、网络图 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:建筑工程师附图1:工程总体进度计划横道图工程名称:黄石市公安局西塞山度公安分局业务技术用房工程计划开工:2012年12月31日计划竣工:2013年8月30日序|内号|施工过程|进度安排(天)|30|60|90|120|150|180|210|240|270|300|1|施工准备|2|基础工程|3|主体结构工程|4|砌体工程|5|室内外装饰|装修工程|6|水电容安装工程|7|工程收尾|及验收|附图2:工程项目施工总进度计划网络图

施工进度计划网络图及横道图 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:李锋划划划划划划划划划20工程标尺0月2006.112006.1218152229日602007.15121926240802007.2916231001201402007.32007.42916233061320271601802007.5411182512002202402602803002007.62007.72007.82007.98152229613202731017243171421283203403602007.102007.115121926291623303804004202007.122008.17142128411182514404604802008.22008.3815222971421285005205402008.42008.54111825291623305605802008.62008.76132027411说明:1、本计划工期为595天,在其他单位完成基坑底面积的二分之一并达到设计坑底标高的开工条件时及时进入施工。2、本计划暂定从2006年11月25日开工,2008年7月11日竣工。3、对网络计划中的关键节点说明如下:开工后第45天完成底板结构;开工后第120天完成±0.000层梁板结构;开工后第165天完成第5层梁板结构;开工后第218天完成第14层梁板,且交付售楼部、大堂、样板层(5-6层)装修场地;开工后第278天完成第23层梁板结构,且完成17层以下砌体和粗装修,7-13层铝合金门窗框,售楼部门前左右15米范围内的裙楼排栅拆除;开工后第358天完成结构封顶,且完成26层以下砌体和粗装修,14-22层铝合金门窗框。

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