客户积压了库存要求退回
关于积压库存的管理方法的 一、造成积压库存的原因(一)造成代理商积压库存的主要原因 1、厂家因素 ① 产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压。
库存积压产品低价销售给客户，以为轻松解决了一个问题，但是引发了另一个问题接踵而来 之前客户用过咱们的产品，因此对咱家产品的情况是了解的；这次你报的价格比上次的高了，他肯定一时接受不了。现在客户那边反应不大，或许他现在只是询价，单子还没下来；。
该如何处理库存积压的呆滞物料？
什么原因导致了库存积压 这个原因就多了啊，我说说我个人理解：1、商品价格太高，即便是生活必需品，价格太离谱的话，人们也会减少购买量的，所以库存积压就成了常态了。2、供过于求。没有掌握好供求关系，市场已经饱和了，需求量大大减低了，所以就会有库存积压。3、产品质量不过关。俗话说一分价钱一分货，如果你的产品质量不行的话，即便是价格再低也是没有人愿意来购买的。4、生产计划制定的不合理，缺乏科学的依据。
如何解决库存积压的原因 根本的办法是以销定产，根据订单来进货；不是用预估方式，避免比较大的偏差。如遇库存积压，要快速出售，避免损失加大，参考对策如下：1、如商品不是临期，可以找供货方协商退回。2、或是找市场、大集以低于商品价格进行促销。3、在品质有保证前提下，找下家给予有竞争力价格的售出。内部员工可以更低价格来买，优先内部。
请教大家是如何处理进货和库存积压的？ 用来促销，增加店里其它产品的销量，节约广告费用。浏览次数：582 答案创立者 太师 采纳率：26%回答时间：2014-12-09 01：20 其它回答 共3条 你好！。
