仓库物资损失率是什么 仓库物资保管的四项大任务和六方面要求

盘点中超过半年的库存物资怎么写报告？ 关于对仓库物资盘点表的稽核报告（实物与物质不符）一、盘点稽核背景2010年5月28日，公司财务部组织对生产系统及车间物资进行盘点，公司相关领导指示2010年6月1日生产审计。仓库物资管理制度是什么？ 1、负责仓库的验收入库工作，对库存物资要遵循“先进先出”原则，对重要物资必须具有厂家的“四证”复印件以备检查。2、仓库内各种物资必须摆放整齐，并设有标签。3、负责库房的整洁卫生，并做好防毒、防火、防鼠、防失、防窃、防潮、防霉工作。4、严格执行出入库制度，出货、清账要有出库单，物资入库要及时建账，做到日清月结。5、按月、季、半年、学年，做好仓库物资清盘及报表工作。6、及时向领导汇报物资储备情况，协助领导制定常备物资计划，做到不缺、不库存积压。7、完成领导交办的临时性工作。仓库管理员有什么职责？ 仓库保管员岗位职责1.在主管领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。5.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。6.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。7.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。9.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。10.完成采购部部长临时交办的其他任务仓库保管员职责及工作细则一树立为市场服务、为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，。我现在是一名仓库管理员，当很乱老板问我对仓库整改有什么好方法时，我要怎么回答他。 仓库很乱，无非是货物多，又乱堆乱放的，可以建议采用一些货架，这样有助于仓库管理。货架具备如下作用：1、立体结构，可充分利用仓库空间，提高仓库容量利用率，扩大仓库。仓库出入库管理制度。 出入库2113管理制度？？一、总则？（一）目的？？为了规范公5261司的仓库管理程序，促进4102仓库各项工作科学、高1653效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。？（二）适用范围？本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。？二、？物品入库有关制度：？（一）仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。？（二）物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。？（三）物品验收合格后，应及时入库。？（四）物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。？（五）物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。？（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。？（七）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．。仓库物资保管的四项大任务和六方面要求 、保管员的基本任务是什么？答：（1）努力钻研业务，练好基本功，逐步达到“四懂”、“四会”、“十过硬”的业务水平。（2）认真做好物资的收、发、保管工作。（3）执行并监督合理储备，减少库存积压，加速资金周转。（4）严格执行各项规章制度，保证各种技术资料和原始凭证的完整。（5）加强与有关部门的联系，积极为生产第一线服务。（6）搞好仓库安全，做好“四防”工作。2、什么叫“四懂”、“四会”、“十过硬”？答：“四懂”的内容是：懂物资名称规格、懂基本性能用途、懂保管技术规程、懂业务流程。“四会”的内容是：会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器量具。“十过硬”的内容是：验收、发料、四对口、五五化、四号定位、账本、报表、原始记录、交接手续、执行制度。4、什么叫“四对口”？答：是账、卡、物、资金相符。5、什么叫“四号定位”，它有什么优点？答：就是库号、牌号、层号、位号。优点是查找方便，收发迅速、盘点容易、库容整洁。6、库存器材达到哪“十不”？答：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。7、什么叫业务流程？答：保管员将货物接收入库，按照验收、记账、上架、保管、发放、盘点、结帐等顺序进行的。我是一个小白，我想知道仓库管理该从什么地方做起？ www.wuliu12.com，物流导航站，欢迎推荐资源 看权责，看方向，看公司，看产品，没什么一概而论的。非要跟你囫囵吞枣一堆看起来很标准的说法没意义，毕竟就算同样一个仓管。

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