论公司治理结构与财务管理目标 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：从不同公司治理结构透视财务管理目标，总结出在不同公司治理结构下财务管理目标的基础和原则不同，随即分析不同公司治理结构对财务管理目标的影响得出两者之间深层的关系，然后通过案例分析不同治理结构下企业的财务管理目标现状，从而得出结论。最后再分析在不同的公司治理模式下，相对应的财务管理目标是如何实现的并且实现中遇到的问题。关键词：公司治理结构财务管理目标股东财富最大化企业价值最大化一、从不同公司治理结构透视财务管理目标1.不同公司治理结构下的财务管理目标的基础不同。在以“股东至上”为公司治理结构下的财务管理目标是以新古典产权学派为基础，企业的风险主要由股东承担，并且股东享受企业的控制权和剩余价值权。在以“共同治理”为公司治理结构下的财务管理目标是以以利益相关者为基础，并且与新古典产权学派相对立，它认为企业所有权归属于股东、债权人、员工、顾客、供应商、政府等利益相关者，而不仅仅归属于股东。2.不同公司治理结构下的财务管理目标遵循的原则不同。以“股东至上”2.
把“独立董事对公司治理结构的影响”作为财务管理专业毕业论文题目好吗 论独立董事制对完善公司治理结构的影响所谓独立董事（independent director），是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。也有观点认为，独立董事应该界定为只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。中国证监会在《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》中认为，上市公司独立董事是指不在上市公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事。中国企业特别是国有企业（我们这里主要讨论国有控股的上市公司）治理结构中所存在的问题，其根本原因并不是有没有独立董事和独立董事制度，而是产权主体的虚置和剩余控制权与剩余索取权的不对称。其实，独立董事对于一个公司和投资人而言，他只能算是一个局外人。从理论上讲，如果财产的主人都对自己的财产负责任，那么，与财产基本不存在直接关系的局外人即使不是一种多余也会是一种摆设和点缀；反过来讲，如果财产的主人都不关心自己的财产，那么，局外人再怎么。
公司治理的内容和意义 内容：公司治理，2113从广义角度理解，是研究企业权力安排5261的一门4102科学。从狭义角度上理1653解，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。原则包含着好几个要素：诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺。意义：公司治理需要解决的公司的权利分配问题，而其核心就是股东会、董事会、监事会以及经理之间的权利分配和相互监督与牵制，这些组织机构之间通过享有各自的法定权利和章定权利，共同构成了公司的决策、执行和监督系统，从而保障公司能够健康持续的发展。扩展资料董事与管理阶层如何建立治理的典范，为其它公司参与者可以依据的价值，并且能够有效地定期评估它的有效程度。特别是，高级行政人员表现得诚实、有道德的，尤其是在面对利益冲突及透露财务报表的时候。世界上有很多不同公司治理的模型。这些不同于在资本主义的品种的差别。宽宏模型是常见于英美国家，倾向于以股东的权益来决定优先权。常见于欧洲大陆和日本的协调模型则确认工作者、经理、供货商、顾客，和小区的权益。两者在不同方面都有不同的竞争优势。参考资料来源：-公司治理
公司治理与财务治理关系研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：公司治理是现代企业制度中最重要的架构，财务治理则是公司治理最为重要的内容。财务管理目标能否实现关键在于公司治理结构。良好的公司治理结构是增强经济活力，提高经济绩效的基本手段。随着公司形式的发展，企业的所有权与经营权分离，公司治理与财务治理应运而生，对公司的各项资源和活动进行分配和规范。强化公司治理和财务治理对于规范企业运作、提升股东价值具有重要的理论和现实意义。本文从公司治理与财务治理两者的概念界定入手，通过对相关文献资料的回顾和分析，探讨了公司治理与财务治理的内在关系，明确了两者在公司运营过程中协调发展的关系。关键词：公司治理；财务治理一、财务治理与公司治理的关系对于财务治理与公司治理的关系，主要观点有两种：一是财务治理是公司治理的一部分。二是财务治理与公司治理并不是简单的包含关系。杨小舟、黄菊波认为公司的财务治理结构是公司治理结构中的一个子系统，从属并取决于公司的治理结构的根本性质，是公司财务监督权、财务执行权和财务决策权的划分与配置。樊行健认为正如同财务管理是企业管理的核心，完善公司治理结构则重在财务治理。冯巧根。
影响企业选择财务管理目标的因素有哪些 财务管理目标财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决zhidao定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一内切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。财务管理的目标：1、利润最大化；2、每股收益最大化；3、企业价值最大化 急速通关计划 ACCA全球私播容课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
公司治理结构要解决哪些基本问题呢？ 公司治理结构要解决涉及公司成败的三个基本问题。一是如何保证投资者（股东）的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东。
企业法人治理结构包括哪些内容？ 1、股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机 构。2、董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益，是公司的决策机构。3、监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用。4、经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。是公司的执行机构。公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。扩展资料企业法人治理结构要解决涉及公司成败的两个基本问题。一是如何保证投资者（股东）的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人（即管理者）所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策，侵犯了股东的利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东“表决”的后果，会有损于企业的长期发展。公司治理结构正是要从制度上保证所有者（股东）的控制与利益。二是企业内各利益集团的关系协调。这包括对。
举例说明不同主体在财务管理目标上的协调与冲突 财2113务管理目标是企业进行理财活动所希5261望实现的结4102果。然而，企业的不同财务主体在1653企业的财力分配与配置上会有不同的预期。由于现代企业制度的出现，产权高度分化，财产的所有权与财产的占有权、经营权发生了分离。同时，现代企业制度使得传统意义上的财产取得了两种形式和两重主体：其一是以价值形式存在和运动的投资者的股票或股权，这是由股东掌握的资产所有权，它的归属主体是出资者；其二是以实物形式存在和运动的企业资产，由经营者掌握和运用、行使经营权，它的占有主体是企业法人。因此，从产权分离的角度来看，理财主体可分为出资者财务主体和经营者财务主体。作为两个不同的利益主体，在财务管理目标上必定存在着差异。出资者的财务管理目标应该是投出资本的资本安全和资本增值，关心企业的稳定发展和长远利益，追求股东财富最大化；经营者的财务管理目标则可能为经理效用（利益）的最大化，获取更高的报酬。“内部人控制”就是源于出资者与经营者的财务管理目标的不一致。由于委托代理关系的存在，代理冲突、利益冲突在出资者与经营者之间不可避免，“逆向选择”与“道德风险”问题时有发生。为了妥善地处置代理冲突，势必发生一些代理成本。
公司治理与公司管理有什么区别 区别2113在于：定义不同、进行模式不同、原则不同。52611、定义不同：公司治理居于4102企业所1653有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学；企业管理为对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。2、进行模式不同：公司治理全体股东认同一个价值趋向，以现金或其他出资方式为衡量股份权益形成契约而成立有限公司，企业的安全性和成长性均取决于该公司内设机构积极的履行职能；企业管理尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。3、原则不同：公司治理的原则包含着要素：诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺；公司管理为搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现。参考资料来源：-公司治理参考资料来源：-企业管理
