工作中的推诿扯皮现象 职场话题:怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？

职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 我结合实际，说说我的看法。第一，我带头不搞推诿扯皮的事是我的事，我来做；是我的责任我来负。不是我的事，我不越位，不擅自插手；不是我的责任，我也注意自我保护，不轻易牵扯进矛盾中。第二，我如果有权力就妥善防范和处置推诿扯皮的事假如我是领导，在我的管理范围内，我会这么做：1，从我做起，树立敢于担当，勇于负责的好风气。建立制度，明确职责，任务分解清楚，责任划分明确，从源头上减少或杜绝推诿扯皮现象发生。2，褒扬积极肯干的人。不让老实人吃亏。3，批评和处罚推诿扯皮的人。让捡轻怕重，推卸责任，企图浑水摸鱼的人，占不到便宜，受到损失。第三，作为普通一员，协助相关方面防范和处置推诿扯皮的人和事1，勇于对推诿扯皮说不。不做“软柿子”。不接受不公正待遇，拒绝推诿过来的额外负担。不做“倒霉鬼”。警记“害人之心不可有，防人之心不可无”，保持清醒头脑，谨遵规则，不稀里糊涂卷进推诿扯皮的是非中，不无辜担责，不被冤枉，不受委屈。不当“和事佬”。不和稀泥，有原则，有主见，敢于发表真实意见，不助长推诿扯皮之风。2，用积极态度去影响身边人引导—用良好的行为，树样子，正向引领。劝导—对于有推诿扯皮不良苗头的人，好言相劝，劝其向。工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 出现这样的事情是一个非常难以解决的问题，自己可以找到上级领导部门来反映这样的情况。工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 如果你同级扯皮，关键是你知道自己的责任，担当好；如果你下属扯皮，你要明确完成时间和方式；如果你上司扯皮，和他一起扯职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 解决此问题，首先要分清职能和职责，也就是办事部门里谁具体负责办事，谁具体指派办事，二者必纠其一。如何追责，行政经济并举，行政好说，因为可以不要脸，经济不应罚而是降薪水，以行为达到可性度时再升，失职者多与经济有关，罚不会产生痛痒，甚至还涵盖收罚差。建筑施工过程中关于责任推诿扯皮现象的管理 建筑施工过程中的责任，涉及到一个认证问题。一般实行监理的工程项目，只要是目标控制过程中的责任问题，都是由监理工程师负责组织认定，认定结果与承包方协商一致后报业主。

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