预算为0的利润达成率怎么计？ 公式：2-完成数/计划数假定某公司连年亏损，前年亏损为200，上年计划（预算）亏损－50，要求年内减亏150，经全体员工的努力，全年实际减亏180，即实际为－20，则：预算完成率＝实际（减亏）/预算（减亏）＝180/150=120%假设A公司预算是-100，实际是-50，说明B公司超额50%完成任务，应该是完成了150%才对，而不是50%。C公司预算是-100，实际是-150，说明C公司比预算赔的更多，只完成了计划数的50%，而不是150%。根据上述分析，我们可以用下面的公式来计算：=1-（实际-预算）/预算简化后：=2-实际/预算综合预算数为正的情况，公式应该为：=IF(预算，2-实际/预算，实际/预算）年度预算完成率的公式年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。例题：年初预算利润总额-10万元，现在实际利润总额是-30万元，预算完成率是多少？年初预算利润总额-10万元，假设现在实际利润总额是-30万元，按照-30/|-10|*100%-300%，算法成立的话，那么年初预算利润总额-10万元，假设现在实际利润总额变成是-10万元，按照-10/|-10|*100%-100%，而实际上当实际利润=-10万元时，就已经完成预算了，那么预算完成率应该是100%，而不是-100%。再假设年初。
Excel完成率公式&工作中常用的excel函数公式
看装修公司的报价单要注意些什么？ 一、如何看懂装修预算表报价单：装修报价单一般有如下项目：序号-项目名称-单位-数量-主材单价-辅料单价-人工单价-合计-品牌规格及工艺-备注。1、序号/项目名称：可以看出家中有多少项目需要施工，结合图纸可以看出哪里有缺项和漏项。2.单位：可以知道装修公司是以什么方式计价格，有了这个项目，可以知道装璜公司在做预算时是否有猫腻。比如有些装潢公司喜欢用笼统的计价单位糊弄消费者，这是装潢公司常用的预算陷阱。3、数量：是计算出总工程量的一个数据，可以通过这个数据来核实装修公司是多算数量还是少算数量。对装潢公司给出的数量有疑问的话，可以实地测量。4、主材单价：主材是装修工程中采购金额最大的一个项目，其准确性直接影响到装修的总支出，一定要认真核实。业主应在装修前可以先去建材市场对一些主要材料的价格和型号做个大致了解，这样在看预算就会方便很多。5、辅料单价：辅料是半包的装修公司赢利的主要内容，关系到他能赚多少钱，因此在跑完主料价格后，这个辅料就是要和装修公司详谈的内容，也许是整个预算里谈判最重要的一个项目了。6、人工单价：一定要有这个项目，牵涉到以后的结算，尤其对清包的人来说。因为就一个总价格，以后如果施工数量。
BCWS、ACWP、BCWP分别什么意思？互相有什么区别呢？ BCWS：计2113划工作预算费用或计划工5261程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled)，即根据进度计4102划，在某一时刻应当1653完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP：已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称\"已完成投资额。区别是：1、概念不同：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value)：挣值。
预算数为负数，怎么正确计算完成率 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：阳光的bilan预算为负数，如何计算完成率？来源：excel格子社区这是兰色在实际工作中遇到的问题，zhidao在制作财务分析表时，有些子公司的利润预算为负数，如果按完成率=实际/计算，结果不是我们想要的。如下图所示的B公司和C公司完成率。分析：B公司预算是-100，实际是-50，说明内B公司超额50%完成任务，应该是完成了150%才对，而不是50%。C公司预算是-100，实际是-150，说明C公司比预算赔的更多，只完成了计划数的50%，而不是150%。根据上述容分析，我们可以用下面的公式来计算：=1-（实际-预算）/预算简化后：=2-实际/预算综合预算数为正的情况，公式应该为：=IF(预算，2-实际/预算，实际/预算）所以在excel中最后的公式为：=IF(C3，2-B3/C3，B3/C3)
招聘评估包括哪些内容？ 1、成本效益评估。指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价的过程。2、录用人员e79fa5e98193e58685e5aeb931333431353335评估。指根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程。录用人员的数量：录用人员的数量可用以下几个数据来表示。录用比公式：录用比=(录用人数/应聘人数)×100%，如果录用比越小，相对来说，录用者的素质越高。招聘完成比公式：招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%，如果招聘完成比等于或大于100%则说明在数量上全面或超额完成招聘计划。应聘比公式：应聘比=应聘人数/计划招聘人数，如果应聘比越大，说明发布招聘信息效果越好，同时说明录用人员可能素质较高。3、招聘工作评估。要注意平均职位空缺时间，平均职位空缺时间计算公式为：平均职位空缺时间=职位空缺总时间/补充职位数×100%，该指标反映平均每个职位空缺时间多长时间能够有新员工补缺到位，能够反映招聘人员的工作效率。该指标越小，说明招聘效率越高。4、招聘合格率。该指标反映招聘工作的质量，这里的合格招聘人数是指顺利通过岗位适应性培训、试用期考核最终转正的员工。5、新员工对招聘人员工作满意度。6、良好的建议可提高招聘人员的工作水平。7、新员工对。
