医疗器械质量体系考核是对申请企业质量体系的完善程度的一种评定。现行的标准有 GB/T19001-IS09001《质量体系、设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式》（或 GB/T。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蒋先芳影像科医疗质量管理与持续改进方案及质量考核标准一、质量管理相关目标及相关评价指标（一）质量管理相关目标1.贯彻落实《e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433626565放射性同位素与射线装置安全和防护条例》、《放射诊疗管理规定》等相关法律、法规和规章，依法取得《放射诊疗许可证》、《大型医用设备配置许可证》等。2.专业设置、人员配备及其设备、设施符合医院功能任务要求，满足临床需要，能提供24小时急诊检查服务。3.执行技术操作规范，实行质量控制，开展临床随访，定期进行质量评价。4.保证医学影像资料质量，报告及时、准确、规范，严格审核制度。5.环境保护、操作人员与患者个人防护达到标准要求。6.患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意。（二）评价指标：1.大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时。2.CT检查阳性率≥70％。3.MRI检查阳性率≥70％。4.大型X光机检查阳性率≥70％。5.患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度≥90％。（三）影像科质量考核标准项目｜质量考核内容及标准｜评分方法｜服务能力｜医学影像服务项目（普通放射、介入放射、。
医疗质量管理考核标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：小公牛007医疗质量管理目标考核标准（非手术科室100分手术科室120分）医疗效率指标注：1、各病区医疗组长每月自查运行病历10份。2、科主任每月抽查各医疗组终末病历一份。以上环节病历质量和终末病历质量检查结果于每月30之前上交病案室。3、科室每月自查记录于5日前上交质控办，以上三项过期未交单项扣罚10分。4、每季度科室三基考核（试卷及成绩单）上交质控办，过期未交单项扣罚10分。医疗质量自查工作月报科室年月日每月5日前交医务科科主任：质控员：麻醉科质量自查工作月报年月日每月5日前交医务科科主任：质控员：临床输血病历检查表
医院医疗质量管理考核标准(各科室全) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：1214冬XXXXX医院医疗质量管理考核标准二0一五年九月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准第十一部分介入治疗质量管理考核标准第十二部分输血质量管理考核标准第十三部分医疗安全与持续7a64e4b893e5b19e31333433623766改进考核标准二、护理质量管理考核标准第一部分护理管理考核标准第二部分护理安全质量考核标准第三部分病房管理考核标准第四部分优质护理服务考核标准第五部分责任制整体护理考核标准第六部分护理文书考核标准第七部分护理健康教育管理考核标准第八部分消毒隔离考核标准第九部分危重症患者护理考核标准第十部分急救护理考核标准第十一部分便民服务队考核标准第十二部分服务中心考核标准第十三部分供应室考核标准第。
今年11月查出去是小细胞肺癌，最近由于身体虚弱在医院输液，但是最近颈部有肿块，逐渐增大，是转移吗？肿瘤科医疗质量评价体系与考核标准？
医疗质量考核评分表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：盘红芳地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准考核评分项目｜分值｜考核内容｜考核检查方法｜扣分原因｜得分｜医疗质量｜组织与管理｜10分｜1、各科室有主任、护士长、各级医师组成的“质控小组”，有工作职责、工作计划和工作记录；每月一次医疗质量自查（病历质量、医疗规章制度、医疗安全）；自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。2、科室有完善的规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南。3、建立科室质量管理数据库。1、提问质控小组成员2人：介绍质量自查情况，查质控记录。无组织不得分，未开展工作扣3分，无记录扣2分，记录不齐全扣1分。2、规章制度、岗位职责、诊疗技术操作规范、指南缺一项扣3分，指南不及时更新扣2分。3、未建立科室质量管理数据库扣2分。医｜疗｜规｜章｜制｜度｜医｜疗｜规｜章｜制｜度｜医｜疗｜规｜章｜制｜度｜三级医师制度｜5｜分｜各级医师按规定查房；对新入院患者2日内（重、危患者24小时内）必须有一次上级医师查房，审查新入院及危重患者的诊疗计划；病危患者每天根据病情变化随时记录、病重患者至少每天记录一次，对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录；疑难、。
医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：liyuying是我通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623766，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。三、成立医疗质量和医疗安全管理小组。医院设立医疗质量和医疗安全管理小组，由院长负责，副院长、医疗组、护理部、医技、药剂科室负责人组成。负责制定，修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，诊疗护理技术操作规程，对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。四、健全规章制度：1、强调执行以“医疗核心制度”为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责。
怎么制定医疗质量管理考核体系？ 首先：组织公司制定质量目标，按照质量目标统计的频次定期检查；其次：内审：检查各部门日常工作是否按照体系要求进行运作，不符合要求的，开具不合格项责令整改；第三：如有时间，可以编制日常检查表，不定期或定期到相关部门检查，发现问题责令整改即可，久而久之，体系会深入人心，这样开展工作比较顺利。以上当然不能仅靠某个人或部门所能做的事情，需要公司最高领导重视和各部门配合。
儿科医疗质量与安全管理考核标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：刘安琪儿科月医疗质量与安全管理考核标准（100分）扣分及得项目分值考评内容考评方法理由分一、依法执认真执行《执业医师法》，依法执业；发生违法执业事件（如：非注册医师独立当班、单独操作等），该项不得分。不定期抽查5业（5分）掌握相关e79fa5e98193e58685e5aeb931333433626539制度、法律。相关制度、法律规定，不熟悉不得分，部分掌握每人次扣0.5分。科室医疗质量与安全管理小组活动记查质控小组活动情况，访问小组成员活动内容，无实际活动不得分，记录不完善，缺项5录本的每项扣1分。科室业务学习（规章制度、法律法规、3每半月学习一次；记录本仅有记录，医师未真正学习的每次扣1分；操作规范、临床诊疗指南）三基考核（要求覆盖率、合格率均≥每月一次，医师未真正被考核的本项不得分；有培训资料、签到表、试卷、成绩缺项漏395%）项每项扣0.5分。发现1例次未登记扣3分，登记不全每项扣0.5分，医师未处理与记录各扣0.5分。复查4“危急值”报告制度。正常后均有记录。二、质量管病床使用率（床位使用率合理目标2每上升10%扣0.5分，扣完为止。理（30分）≤85%~93%）2每上升10%扣0.5分，扣完为止。平均。
医疗质量管理考核体系及管理流程 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：我的里的热带鱼医疗质2113量管理考核体系及管理流程5261医疗质量是医院4102发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社1653会效益和经济效益。为提升我院的医疗质量和确保医疗安全特此制定全程医疗质量考核体系及管理流程，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。（二）、以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。（三）、强化十三项医疗核心制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。（四）、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题进行专门调研并制定全面的干预措施。二、管理体系全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。（一）、。
