工作岗位评价的基本理论是什么？ (一)工作岗位评价的特点(二)工作岗位评价的基本功能(1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。应当实现“以事定岗，以岗定人，以职定责，以职责定权限，以岗位定基薪，以。
工作岗位评价是在？基础上进行的 A绩效考核A薪酬等级C薪酬标准D工作分析 给出选项并解释为什么 工作岗位评价是在D工作分析基础上进行的。工作岗位评价是评定工作的相对价值，确定岗位等抄级，以确定工资收入等级的依据。因此，工作岗位评价是工作分袭析的逻辑结果。工作分析主要是包括了“工作描述”和“工作规范”两个方面的内容，而“工作岗位评价”是在前面zhidao两个环节的基础上进行的，其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据。
在设置内部控制评价机构的基础上，评价工作组人员应该具备什么素质
职位评价的常用方法有哪些？ 职位评价2113的常用方法有：岗位5261排序法、岗位分类法、海氏测评法和因素比较法。4102一、岗位排序法岗位排序法是目1653前国内外广泛应用的一种岗位评价方法，这种方法是一种整体性的岗位评价方法。岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较，进而将岗位按照相对价值的高低排列出一个次序的岗位评价方法。1、直接排序按照岗位的说明根据排序标准从高到低或从低到高进行排序，此做法原则上用于不同层级职位排列。2、交替排序法先从所需排序的岗位中选出相对价值最高的排在第一位，在选出相对价值最低的排在倒数第一位，然后再从剩下的岗位中选出相对价值最高的排在第二位，接下去再选出剩下的岗位中相对价值最低的排在倒数第二位，依此类推，此做法原则上用于同一层级职位排列。二、岗位分类法岗位分类法是依据岗位及复杂度相似程度分为“类”和“级”的工作评价方法。岗位评估技术的一种。其程序是：先选择薪资因素，然后制定与其数量或基准有关的类或级的说明书。具有易确定工资水平的优点，缺点是难以编写分类或分级说明书，使用时主观判断较多等。三、海氏测评法海氏测评法也就是海氏三。
