QC课题 如何提高抄表准确率 供电局QC课题 定期轮换抄表提高抄表准确率一、前言电力营销管理工作中抄、核、收工作是经营管理效益体现的一个重要环节，抄表数据的真实性、准确性与抄表工作质量的好坏成正比关系。定期轮换抄表的做法一直有，但多长时间轮换就各有说法。八十年代的人工抄表方式利用抄表簿对用户凭目测电能表走字数据后填写入抄表记录本。通过简单的计算器乘用电单价后计算得出用电客户的应缴电费，两部制电价用户，抄行峰谷电价的用户，小水电结算用户通过印制的表格形式逐项计算后得出用户的电费。九十年代中后期逐步开始使用功能简单的抄表机抄表，在人工抄表或应用抄表机抄表的过程中，因功能设置上的原因，抄表数据的录入难免存在一定程度的差错。通过这几年营销稽查、营业审计、财务审计等专项检查，多次提出适当的定期轮换抄表势在必行，为了减少营销工作漏洞，应建立完善的抄表管理制度，制定抄表路线、抄表册、定期轮换抄表人员，加强抄表人员的业务技能培训和敬业思想道德教育，从根本上杜绝人为抄表数据的错漏，在不断完善营销MIS系统的同时，利用先进的红外抄表系统对抄表数据进行抄录。从技术手段上减少多抄、少抄、漏抄的现象。二、目前的抄表管理模式，造成的营销。
工作总结怎么写？ 6年之后，我终于写出了，领导满意的讲话稿，和工作总结阅读提示：本文适合学生、办公室从业人员等一切阅读、倾听理解障碍综合症患者。服用此方，对阅读理解、会议发言、撰写报告/总结/讲话等有奇效。心头之痛掐指一算，我已在赢娶白富美出任CEO的征途上奋战了7年多。然而，前6年的我，一直原地打转，毫无长进，一脸懵逼。有两件事，羁绊住了我1米8的大长腿。它们，是我的阿噶琉斯之踵。会议发言同志们，上级传达的会议精神/工作简报已经下发，刚才，我们也进行了认真学习，接下来，大家结合自己的本职工作，谈谈个人心得。每当领导说完这句话，我就想尿遁。但凡这样的文件，动不动就上万字，完全是「议论文+说明文」的超级加强版，拿到手里就头大。一开始，我还能集中精力去学习，可读着读着，字都认识，连起来却理解不了意思。读完一遍，跟没读没啥两样。本身就一脑袋浆糊，你让我怎么发言？每次，我都支支吾吾，这个那个地应付过去，满头大汗。三五分钟，漫长得像是一天。写讲话稿小天你来一下，给我写个讲话，主题是…，哦对，这是一些基础资料和数据，回头你看看。这次呢，我要讲这样几个观点，…，上次我还讲过…，你回头查查会议纪要…领导思维活跃，想到哪儿说到哪儿。
QC小组口号 ●跨越今2113日的视野，扩展21世纪的眼光5261。筑质量大堤，迎世4102纪挑战。21世纪 一质量领先者的1653世纪。未来的成功属于质量领先者百尺竽头，更进一步。铸造辉煌，唯有质量。优质灌溉，缔造将来。优患图自强，荣誉思奋进。立优质精神，构世纪蓝图。五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。质量是企业永恒的主题。质量存在于人类生存的一切地方人类生活在质量的呵护之下。质量—带给您看得见的未来，说不尽的精彩。质量—恒古不变的致胜之道。质量—价值与尊严的起点。质量创造生活，庇护生命，维修系生存。质量就是效益。质量是提高企业效益的保证。质量是第一竞争力。质量：信誉的基石质量是企业的生命质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。今日的质量，明日的市场。以科技为动力，以质量求生存。以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。质量出效益，点滴成江河。效益来源于服务社会的回报。日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。建质量效益之路，创质量效益之。
如何提升续班率？
QC工作的重要性？ QC工作的重要性，举个关于建筑市场实际范例，让你实际了解QC重要性，以下范例内容提供参考。在建筑市场改革开放的今天，建筑业的保护政策逐步取消，竞争越来越激烈，要想在。
怎么提高母猪的受孕率？母猪发情配种但是不能怀孕是养殖母猪最头痛的事情，在农村猪人工授精还没有普及的地方，当母猪发情后必须赶去很远的地方找公猪配种，往返就是一天，如果怀孕则好，不怀孕费力费钱。这种情况是经常发生的，那么要怎么才能提高母猪的受孕率呢？我认为：母猪营养不良或营养过剩都会使它发情后配种不容易受孕。膘情瘦弱母猪由于营养不良，营养不够就没有多余的能量发展别的。对瘦弱的母猪要驱虫健胃，要加强饲养，适当提高日粮的营养浓度，提高营养水平，如果饲料水平不变就要增加精饲料喂量，增加喂料次数，减少青粗饲料，以使母猪快速恢复适宜的体况。膘情肥胖母猪由于营养过剩，脂肪太多了，连卵巢都布满了脂肪，卵子排不出来，卵巢分泌雌激素功能减弱，膘情肥胖母猪就很难受孕。对肥胖母猪要进行减肥，要采取限制饲喂的方式进行饲养，调整日喂料量，要减少精料，减少精料一半，每天喂料次数减少一次，增加青粗饲料以填饱为目的，每天要进行驱赶运动，使母猪达到中等膘情。对发情母猪适时配种是提高受孕率的关键。检查待配母猪发情情况。以母猪允许公猪爬跨后9-30小时或手压母猪背部，母猪静立不动，呈静立反射接受公猪爬跨，阴门红肿开始消退起皱纹，。
好的花生出子率是多少？如何提高出子率？花生出子率的高低，与花生果荚的干湿度有关，与花生果荚的饱满度有关。第一，提高花生果荚的饱满度。这个问题范围太大太广。花生种植如何提高果荚的籽粒饱满程度，①要适时播种，不能播种过晚。②要合理施肥，籽粒饱满程度与肥料有很大的关系。③既要防止干旱，又要防止水涝水渍。④注意除草，杂草过多，花生果荚饱满度差。⑤注意防治病虫害，如花生的根结线虫病、黑斑病等严重病害以及地下害虫的防治，避免引起花生早衰落叶，影响果荚的成熟，造成籽粒不饱满。⑥不能提前收获，尽量做到籽粒饱满。所以，花生果荚籽粒饱满程度越好，加工时出子率越高；花生果荚籽粒饱满程度越差，加工时出子率越低。第二，降低花生果荚的含水量。收获的花生要即时晾晒，减少水分。花生果荚晾晒程度，关系到加工时，出子率的高低。果荚越干，出子率越高；果荚越潮，出子率越低，而且籽粒破损越多。总之，花生果荚在加工籽粒时，出子率与花生果荚饱满程度和果荚晾晒程度有非常密切的关系。花生果荚加工时出子率多少，关键看果荚质量，一般出子率是75～82%之间。【以上是本人观点，如有不妥，请大家在留言区处留下留下你宝贵的意见，并积极参与评论，特邀。
如何提高员工QC小组活动的素质 一、领导思想重视，把QC活动融入企业文化，使QC小组活动具有实质性有道是，“火车跑得快，全靠车头带”。在QC活动的推进工作中，公司总经理高度重视，积极策划、及时推进，公司总工程师亲自深入一线调研，对参与QC活动的人员进行专业培训，积极营造QC文化，深入贯彻公司的“八不接”和“大市场、大业主、打品牌”的市场营销战略，以优质的产品质量、诚信的履约能力赢得了业主的认可，并将QC小组活动和提高职工队伍的业务素质融入企业文化，通过不断强化QC活动对企业推进科学规范化管理、提高员工整体素质、使QC活动小组在增强竞争能力和改善市场形象方面发挥了重要作用，形成了从上到下主动顺应和积极推动QC活动的工作氛围。企业领导的亲自参与，使得对QC小组活动的开展起到了立竿见影的示范作用。正是因为各级领导高度重视和亲自参与，不仅最大程度地调动QC小组及其成员的主动性、积极性和创造性，而且通过公司领导在管理因素和技术因素等方面的特殊资源，为QC小组活动的开展提供了有力的资源保障和经济支持。同时，经过领导的亲自参与和示范，有效的提高QC活动水平和工作质量，进而引导和帮助QC小组正确处理组内分工，健全完善工作机制，从而使公司的QC活动不断。
QC成果发布课题如何提高10KV母线电压合格率 4月28日2113，江苏省宜兴市供电公司《5261提高变电所10kV母线电压合格4102率》QC成果喜获“真龙杯”全国QC成果发表赛一1653等奖。电压是电能质量的重要指标，电压质量对电网稳定及电力设备安全运行具有重大影响。宜兴供电QC小组围绕《提高变电所10kV母线电压合格率》这一课题，积极开展研究活动。通过调整VQC控制策略、更换成有载调压变压器、改变运行方式和调整电源端主变的分接头位置、加强监控人员的严密监控，使变电所10kV母线电压合格率由活动前的99.60%提高到活动后的99.72%，电压合格率有了明显提高，为广大客户提供了优质的电能，提高了客户的满意度，实现了企业优质服务的承诺。据悉，来自全国各行业共计207支队伍参加了本次大赛，宜兴供电代表队脱颖而出，喜获大赛一等奖。这也是该公司获得的第16项国家级奖项。
