想开发一个和美团差不多的APP，比如说买菜的APP，大概得需要多少钱？
基于电子商务平台的农产品供应链模式
农业互联网平台有哪些？ 农业互联网平台有那些我国农业互联网平台发展经过了2000年—2010的萌芽起步时期；2011年到2018年的探索及快速发展时期；从2019到未来一段时间处于稳定完善及头部化整合、独角化发展的时期。目前基本形成了九大农业互联网平台系统的格局。一、农业产业政策及农业智库平台系列1、平台商业模式：该类平台主要围绕农村政策以及政策衍生的各类政策扶植项目、资金、专项服务开展业务。有的平台还进行农业智库类的服务。这类平台又可以细分为三小类：政府及专业部门的政策发布频道、农村政策专业辅助培训类平台、智库类平台的农村政策专业方向。2、平台特点：目前这类平台比较分散，还没有形成该门类的具有较大规模和影响力的专业化头部平台。主要还是依靠政府平台和政府智库类平台为主发挥作用。这类平台主要由政府及学术机构设立为主，运作形式主要是政府直营、大学或者科研机构专营、企业直接运营等。3、平台代表：政府及农业管理部门官网的农村政策频道栏目《中国农民网》《中国农业政策研究中心》（）4、可发展指数：30%（指数说明：发展饱和；竞争充分；垄断性强；不建议后来者介入）二、农业生产全系列深度垂直服务平台系列1、平台商业模式：这类平台主要深耕农业生产。
5G普及以后，会推动哪些行业的发展，又会出现哪些新兴行业？ 一、物联网，5G定然使物联网加速发展，到时候每一件商品都可以追溯到源头二、人工智能、机器人会得到加快发展，让女人从早叫嚣到晚的家务，以后几乎由机器实现。三、自动汽车，5G的传输能最快最安全的控制汽车，无人驾驶将得到大力发展。四、军事技术将更加发达五、航空领域将更大发展六、低空飞行或得以民用
农产品供应链模式探讨 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：本文将首先介绍目前我国复农产品供应链模式以及制约我国农产品供应链发展的原因，以全国百强县的典范茌平县为例介绍不同的供应链模式。关键词：农产品供应链 供应链管理 模式1 农产品供应链的概念农产品供应链是围绕一个核心企业对农产品从生产到消费过程中制各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合，将生产商、分销商、批发商、零售商等各方链接成一个具有整体功能的网络，也是农产品在供应链上增加价值的增值链。2 目前我国的农产品的供应链模式根据中间环节的侧重点和组织载体的侧重点不同，可以将农产品供应链模式大致划分以下几种形式。2.1 农产品批发市场为主导的供应链模式 这是一种传统的农产品供应链模式，在这知种类型的供应链网络中，生产和销售之问主要通过各地农产品批发市场联接。这种模式主要是农户或者农产品生产基地将农产品贩卖给产地批发商，经过层层批发到销地批发商将其贩卖卖到农产品零售终端，最后流通到消费者道手中。2.2 连锁超市型供应链模式 连锁超市型农产品供应链模式主要是指把农产品从农户或者基地途经超市到消费者的实物运动链条。这种供应链模式一定程度上可以。
我国农产品供应链模式评价及发展路径 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网中图分类号：F320文献标识码：A内容摘要：作为农产品流通现代化发展的主要路径之一，现代化农产品供应链体系的构建与评价体系的完善，对于促进区域农业经济的发展，增加农民收入与降低城市居民的生活成本都具有重要的意义。根据本文DEA评价模型的计算结果可知，以零售终端为核心的模式其供应链流通的效率最高。因此，在促进农产品供应链模式的发展中，应将这种以零售终端为核心的模式作为主要的发展方向。但当前我国农产品供应链模式的发展还存在服务范围小、运行效益低下以及发展投资不足的问题。为了促进农产品供应链模式的发展，必须推动供应链终端的连锁化与超市化经营，完善供应链整体的服务体系。此外，还要推动供应链模式的规模化与品牌化发展。关键词：农产品供应链发展评价改革开放以来在农业科技不断发展，以及政府持续加大对农业发展投入的背景下，我国农业生产整体上获得了巨大的进步（陈秉恒等，2013）。虽然我国的农业生产获得了发展，但是，在我国当前的农产品供应体系中，还存在渠道过窄、参与流通的主体较小，以及对社会经济发展的带动作用不明显等问题。例如，在2.
物流管理毕业论文怎么选题？ 第三方物流企业服务质量评价与改进研究 供应链管理环境下港口企业提升服务的对策研究 乳制品企业快速配送…
电子商务环境下农产品供应链模式研究 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：龙源期刊网【摘要】在对我国农产品供应链现状的分析的基础上，指出了现有农产品供应链运作模式存在的不足。给出了电子商务环境下的农产品供应链模式，并对该模式进行了说明。【关键词】电子商务；农产品供应链；模式电子商务的发展，给农产品物流的发展带来了新的动力。制约农业发展的主要因素已经从生产领域转向市场流通领域，传统农产品供应链信息不畅和交易手段单一的缺陷面临电子商务的强烈冲击。因此，应用以Internet为代表的信息化工具体系作为农产品供应链变革的策略性选择，优化、改造农产品供应链运作模式将成为我国农业现代化的必然选择，并将为我国农产品更好更快的流通带来实际效益。一、农产品供应链现状农产品供应链是指以农产品为对象，通过对物流、信息流和资金流的控制，从农产品采购开始，到农产品加工作业完成，最后通过销售网络把产品送到消费者手中，将农业生产资料供应商、农户、农产品经营者、消费者连成一个整体的功能网络结构。我国目前的农产品供应链以批发市场为核心企业，由农户、生产加工企业、批发市场、农产品集贸市场、超市以及消费者组成。这种模式存在一些不足。
永辉超市为什么这么厉害？ 永辉的股价从2013年的3块变为现在接近10块，几年内成长为生鲜巨头，甚至有人把永辉称为中国未来的家乐福沃尔玛，个人认为永辉拥有如下四个核心能力，而每一个核心能力都存在较大壁垒。其一，卓越的供应链管理能力，采购物流均奉行精益原则，提升效率，降低成本，相同品质的产品能够最大限度让利顾客。我们可以自己到永辉超市体验一下，最直接的感受就是便宜，尤其是生鲜品类。一般来说超市的生鲜都是起到引流作用的产品，毛利最低，但永辉的生鲜在保持超低价的情况下，毛利可以做到13%左右，这个数据是竞争对手难以企及的；其二，前台销售能力，通过货架、堆头、购物场景设计提升顾客购买意愿，提升顾客体验；前台销售能力最大的体现就是超市的前台毛利。货架摆放、关联陈列、场景设计等现场工作都是提升顾客购买意愿最直接的手段。还是建议大家到永辉体验一下，北京的绿标超市店所有货架的摆放井然有序，与竞争对手相比差异化非常明显。其三，人力资源制度设计，独创合伙人制与内部赛马机制能够最大限度地调动员工积极性，参与到公司建设中，员工流失率仅仅为2%；永辉从2016年开始推合伙人制度，半年完成制度变化，每个合伙人、小店长自负盈亏，给员工“断奶”，极大提高了。
