有什么办法尽快的收回应收账款 应收账款的收账应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回账款，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业遭受损失。这些措施包括对应收账款回收情况的监督，对坏账事先准备和制定适当的收账政策等。1．应收账款收回的监督。企业的应收账款时间有长有短，有的尚未超过信用期限，有的则超过了信用期限。一般来讲，拖欠时间越长，款项收回的可能性越小，形成坏账的可能性越大。对此，企业应实施严密的监督，随时掌握回收情况。实施对应收账款回收情况的监督，可以通过编制账龄分析表进行，其格式如表5-1所示。利用账龄分拆表，企业可以了解到以下情况：http：//www.cnnsr.com.cn/jtym/wzxx/jszc/20060815/2006081515242827936.shtml(1)有多少欠款尚在信用期内。表5-1显示，有价值80 000元的应收账款处在信用期内，占全部应收账款的40%。这些款项未到偿付期，欠款是正常的。(2）有多少欠款超过了信用期，超过时间长短的款项各占多少，有多少欠款会因拖欠时间太久而可能成为坏账。表5-1显示，有价值120 000元的应收账款已超过了信用期，占全部应收账款的60%。不过，其中拖欠时间较短(20天内）的有40 000元，占全部应收账款的20%，这部分欠款收回的可能性很大。
应收账款收回会计分录怎么做 应收2113账款收回，会计分录为：借：银行存款5261贷：应收账4102款应收账款表示企业1653在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营；对于被拖欠的应收账款应采取措施，组织催收；对于确实无法收回的应收账款，凡符合坏账条件的，应在取得有关证明并按规定程序报批后，作坏账损失处理。扩展资料一、本科目核算企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项。企业（保险）按照原保险合同约定应向投保人收取的保费，可将本科目改为“1122 应收保费”科目，并按照投保人进行明细核算。企业（金融）应收的手续费和佣金，可将本科目改为“1124 应收手续费及佣金”科目，并按照债务人进行明细核算。不包括各种非经营活动发生的应收款项。因销售商品、提供劳务等，采用递延方式收取合同或吸引价款、实质上具有融资性质的，在“长期应收款”科目核算。二、本科目可按债务人进行明细核算。三、企业发生的应收账款，按应收金额，借记本科目，按确认的营业收入，贷记“主营业务收入”、“手续费及佣金收入”、“保费收入”等，科目。收回应收账款时，借记“银行存款”等科目，贷记本科目。涉及。
3年以上无法收回的应收账款应如何处理比较好？《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》（国家税务总局公告2011年第25号规定）第二十三条：企业逾期三年以上的应收？
企业收回应收账款的有效方法是怎样的？ 企业应收账款的产生是企业经营管理必然产物，应收账款的管理随之而生，应收账款对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通，还直接关系到企业的生存。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，轻则营养不良，重则奄奄一息，随时都有死亡的可能。随着市场经济的竞争越来越激烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中商品的发出与货款的收回不能同时进行，这样就不可避免地发生应收账款。应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失。现实中很多企业正是因为资金周转不灵而破产，倒闭。所以如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。一、先谈谈应收账款管理中存在的问题：根据我多年的从业经历，发现大多企业应收账款的管理十分混乱、不重视，内部控制相当薄弱，存在以下几个方面：1、企业签订销售合同并无财务人员参与。一般领导认为只要销售产品出去就得了，收不收得钱回来或者如何去收回来是财务部门去做的事，这样想法在源头上就埋下了呆账、坏账、死账的隐患。2、企业并没有树立正确的应收账款管理目标，只是片面追求利润最大化，。
