设备物资采购存在哪些困难和问题 1、采购计划不实、不准确，不够严肃，存在盲目采购现象。物资采购计划是实施物资采购活动的主要依据，其影响涉及物资采购全过程，一经确定便不能随意变更。。
招标采购和比价采购有什么不一样 招标采购一般指大型项目或机器设备的一次性采购，需要发出招标书，有明标和暗标，对投标单位要进行考察和认证。比价采购一般指单个物料的价格比较，操作较简单，一般在寻价。
询比价系统对采购有什么价值？ 询比价采购，即采购方同时向一家或多家供应商发出询价单，多家供应商报价后，采购方通过比质比价并与供应商进行谈判性磋商，从而确定最终合同供应商的采购方式。与传统的询价采购相比，采购方通过网上询价采购可以同时向更多、更广的供应商发布询价单；全程的磋商过程系统均有日志记录，便于更踪掌握采购进度；对多家供应商的报价结果，系统可以自动生成比质比价表供打印审批，使比价结果一目了然，自动化程度高，提高工作效率。询比价采购系统给企业采购管理提供了基础管理功能，郑州信源专家为您总结其应用价值：采购过程有章可循采购信息网上发布、供应商报价公开、结果对外公示，不但为参与采购的供应商提供了更多的知情权，更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息，采购过程更具规范性和透明性。对减少“暗箱操作”、“徇私舞弊”行为，实现阳光采购具有深远的意义。供应商认同度高传统询价采购方式由于小宗物资采购金额小，采购人员往往要求供应商直接采用传真方式进行报价。这一方式的不严密性在于供应商报价可能在截止日期前被人窃取，导致不公平竞争。网上询价采购系统提供了供应商报价的加密功能，项目相关人员。
请问采购员的主要工作职责是什么呢？ 采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。5、完成领导交办的其它各项工作。扩展资料：采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。。
比价软件的优缺点 不过，比价2113软件也有一定的缺陷。一方面，5261部分比价4102信息并不准确。因为比价软件多数是调用的第三方信息1653，并非生产商官方价格，多数是卖场自己对应的价格，包括网上的一些没有经过验证的信息（甚至错误的，差距较大的信息）。另一方面，可以比价的商品种类也较为有限。散装食品，以及颇受年轻人关注的服饰类商品，另外很多不在商超收出售的产品，比价软件都无法提供有效信息。此外，支持比价软件的手机型号也有所限制。可以运行比价软件的手机主要为ios、安卓、塞班等智能手机，使用普通功能手机的消费者却不能享受这一“货比三家”的便利。
议价采购，招标采购，比价采购的区别是什么？ 1、概念不同 比价采购是指采购人员请数家厂商提供价格后，从中加以比价之后，决定厂商进行采购事项。招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多。
