如何加强备品备件管理 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网[摘要]文章阐述备品备件的特点、备品备件管理系统的产生、备品备件管理系统特点、备品备件分类方法和备品备件在应急通信中的作用。[关键词]备品备件；管理系统；分类方法；应急通信[作者简介]张楚华，中国电信有限公司普宁分公司助理zd工程师，广东 普宁，515300[中图分类号]P623[文献标识码]A[文章编号]1007－7723(2008)05－0092－0002优质的电信网络是中国电信在激烈的市场竞争中取胜的关键版基础条件，网络运行维护的效率、质量、成本直接影响着企业的竞争能力和效益。建立与网络运行维护、技术支撑相配套的备品备件管理体系，是网络高质量、高可靠、高效率、低成本运行的基本保证，也是进一步强化网络集中维护管理、确保网络安全畅通、缩短故障处理时限、提高客户服务水平的必然要求。备品备件是指用于网上设备紧急故障处理及故障设备的更换，或设备送修周转使用的电信设备部件。备件管理包括在库、领用、还出、借用、故障、修理、退网、待报废、报废等管理状态。一、备品备件的特点1 流动性权(流通)。备品备件作为通信网维护的重要资源，在现场技术维护、备件送修、备件调拨2
仓库备品备件6s管理心得体会 最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中，我有太多的心得想和大家分享。首先，在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者，你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率，为团队指明方向。在这个基础上，尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上，感受他们的困难，感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征，而是因为需要独自沟通，又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。第二，每个人都是人才。对于员工而言，每个人都是人才。所以在团队中，千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重，你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用，这句话不是专指自己的，更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候，首先应该注意的是发现员工的优点，帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导的资源。
备品备件仓库怎样管理？新工厂的仓库有什么好的管理办法？ 如果你公司上个系统，就都解决了，因为这些都是系统最基本的功能；可以网上找个，或者就用EXCEL管理；问题解决：1.采购单分级编号。比如，CGD001，这张单分两次购入，第一。
备品备件仓库管理的好处？需要详细点的，比较急！~~~ 在生产企业中设备备品备件一个重要的特点是单位时间缺货成本较高。然而，许多设备备品备件的消耗量得不到准确预测。如果储备过多，生产容易保证，但会占用企业大量的流动。
库房备品备件管理所需的表格，具体如何管理备品备件库房重点是做好进销存的管理，实物变化要跟账面同步进行，确保账务一致性，表格这块我帮你找了一个可以自动加减库存，很。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李兴红备品备件库房管理制度第一章总则第一条库房管理的要求是：保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。第二条库房管理的目标是：通过严格规范的管理，认真周到的服务，及时为生产服务，为降低成本、加速资金周转而努力。第三条库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。第二章验收入库第四条入库前应依据设备（详见附件1）《采购计划审批表》和《发货单》认真清点所要入库的备品备件的数量，并检查好备品备件的规格、型号、质量（合格证），做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在送货单上签字，如发现不符时，应做好纪录，等待相关技术员验收相符后再入库。第五条出入库员在备品备件进库时，根据采购计划审批表的审核凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对备品备件库的备件进行检查验收，并做好入库登记，（详见。
如何能更好的管理好库房
备品备件库房 物料管理 很简单！去过图书馆吗？管理仓库里的物料就像管理图书馆里的图书。1、首先把各种物料按名称、用途、存放要求、性能、体积、材质等进行分类，然后分别编号。2、将仓库按上述分类划分存放区域，同样为存放区域编号并画出索引简图。3、将编号后的物料登记入册并存放至相应区域。日常管理：1、做好物料入出库登记；2、及时掌握库存情况；3、根据物料消耗量和库存，及时提出合理的备货采购计划；4、经常巡库，及时发现问题并加以解决；5、制定库房防盗、防火预案。OK，祝你好运！
具体如何管理？库房备品备件管理所需的表格？ 风电运维和备品备件是一个很好的发展方向。先说现状：1、风电运维，与国内风电运营商主要以国有企业为主相对应，基本结构是这样的，在风电运营商(国企、央企)。
如何加强企业库房备品备件管理从而降低成本 最大限度地减少设备故障导致的停机时间。最大限度地减少设备计划维修的停机时间和维修费用。将备件仓库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。备件技术管理：备件的技术管理是备件管理工作的基础，包括：备件管理，备件图纸的收集，测绘，备件图集的准备；设计和准备基本数据，如各种备件统计卡和储备配额。备件的计划管理：备件的计划管理是指从备件计划的准备到备件存储阶段的工作。主要包括：自制备件计划，采购件的年度和批量计划，铸造和锻造坯料的应用，以及制造计划。备件采购和备件加工计划，备件维修计划的准备和组织。备件仓库管理：备件仓库管理是指从备件存储到本阶段发布的工作，包括：备件检查，备件维护，登记，存储，存储和交付，仓库清洁和安全，订货通过对库存的控制，对备件消耗，资金占用率和周转率进行统计分析和控制，收集备件质量信息最多。备件的经济管理：备件经济管理是指备件的经济核算和统计分析，包括：备件库存资金核查，入库和出库管理，备件成本核查，各种统计分析。备件经济指标。整个经济管理应在整个备件管理过程中进行，检验条件管理工作的质量和水平应根据各种经济指标的统计分析结果进行衡量。扩展资料：为加强备件库存管理，。
