机械女生，是选择非生产性采购还是产品设计？ 设计需要实践，不实践就不可能搞出好用的设备。也就是说得亲自干自己搞的东西。不是凭空想想的。女孩下车间动手操作，这个一般人恐怕做不了。建议干些别的，像你说的采购之类就挺好的。因为我单位有前车之鉴，所以给你些参考。
非生产性采购 生产性采购 哪个好 生产性的采购相对比较杂难度比较高！因为是生产厂家，相对为了节省成本会大量用原材料！而在采购成品与原材料的一个过渡过程中，采购的量相对比较小甚至单量100pcs左右！。
我这样好找事吗，我在外企做AP会计(生产性采购，非生产性采购，员工费用报销)，使用SAP. 这样的条件不错了，关键是经验，但我认为你如果不是女孩跟着公司一起能学到很多，何况是外企，会计重要有是有一个好的经历，你公司如果搬的是一线大城市不是更好。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：很久方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式非生产性采购人员绩效指标组织／部评估e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433626563对象质／量化指标门／小组／个人指标评估频率各种材料实财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每月目标值财务方面1.1.2.3控实际采购费制和降低采采购费用预用节省／计购环节的成算节省率划采购费用本费用100％采购部量化部门／小组每月采购订单项按时实际完成数／采购订单项总数（注：完成3.3.2加强采购订单项内部营运方面供应商管理，确保采购任务的完采购订单按时完成率的定义为数量在定单要求数量的成95％至105％之内，完成时间在定单要求时间的2日之内）采购部量化部门／小组每月3.3.2加强算数平均内部营运方面供应商管理，确保采购任务的完采购质量检验合格率值：（按产品检验合格数量／总数成量）采购部量化部门／小组每月分品种的物料采购周期得分结果算内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务。
