多部门怎么把需求推出去 借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？

借调到上级部门，领导让下个礼拜就回原单位，可是我不想回去，有什么办法能留住？ 小公当年也遇到过这种情况。当时，小公被借调到市委某核心部门跟班半年，快到期的时候，人事科长找小公谈话，说借调期快到了让小公先回去，以后有需要再过来。小公当时就愣了，镇定下来后小公直接说了NO。人事科长见小公态度坚决，也没说什么，后来小公又跟班了三个月，之后办理了调动手续。小公当时之所以敢说不，是因为此前有领导已经明确表态要调小公过去，如果单位让小公回去，这位领导不可能不知道，也不可能不告诉小公。这也是小公敢当面对人事科长说不的底气来源。同样的情况，题主相对来说更复杂。从你的描述来看，你的借调只是为了完成阶段性任务，此前并没有考察、拟调动的意图。像这种情况，一旦工作任务完成，或者临时有变化，领导随时可以让你回去，而且根本就没回旋的余地，无论你想不想回。领导通知你下个礼拜回去，显然就是这种情况。此时，站在你的立场只能服从。要努力把心态放平，好好总结在上级单位借调这段时间的收获，回去工作争取进步，你的这段经历一定会对你有帮助。而如果你实在不想回，不妨可以尝试找领导沟通沟通，把想法告诉领导，真诚不失礼节，或许会有意外收获。如果领导决定继续借调你，那么恭喜你，你的机会来了，你一定要积极表现，争取。公司各部门之间互不配合怎么办？ 公司里一些人占据了重要岗位，很难解雇，解雇了再培养一个新的可能要一两年时间，公司小经不起这个折腾。店铺的门头需要经过哪些部门审批？ 经过工商部门审批，按规定个体户店门头广告牌审批需要提交以下材料：①门店营业执照或工商名称核准字号复印件2份；②租赁合同复印件2份；③户外广告牌效果图2份（效果图需。顾客需求的5个层次 略论客户需求的五个层次 看看我的答案：客户需求的五个层次/1、产品需求/2、服务需求/3、体验需求/4、关系需求/5、成功需求/所有的企业都在都在高度关注和研究客户的需求并。战略发展部是个什么样的部门？部门里面大家都干什么？在这个部门工作需要什么方面的知识？ 我先后在两家公司相关的部门呆过，之前在前一家公司名称叫策略部，现在的公司是真正名称上的战略部。吴…大集团的培训如何从需求环节提升针对性和实效性？ 企业十几万人，但没有一个明确的培训体系，培训往往是短期培训为主，没有系统长期的规划，目前在征集需求…