入职4个月了，前任留下一堆烂摊子，苦苦理顺的业务，今天主管说入职新同事，让把业务给她，我去接新的。
前任仓管留下烂摊子，仓库很乱账目不准，我接手怎样改善？ 如果你一定要接手，建议：1立刻拉着领导到现场查看，让他对当前的状态有感触，如：前任的工作情况，现场情况，你的目标。2对当前状态进行记录。物品数量是谁的问题，一定要说清楚；不怕赖账，就怕糊涂账。3对你接手后要干的工作，有步骤有条理的做好计划，提交领导；4做任何工作，可以示弱，请示领导后，拉着同事一起干，自己不要单干；5最关键的是心态：最乱最脏没人愿意做的仓库，我都管理的井井有条，成绩是最大的，还有什么事情干不了？我果然是牛逼的人！
前任留下烂摊子，新任不管可以吗 爱得够诚够真，不过若真是只能体会到心痛，那还是可以选择放弃这段爱，毕竟爱情本来就应该是美好的，哪怕对法有太多的不完美自己看来也会觉得是优点，真正的爱其实是两个人都能得到情感上的共鸣，所以希望你幸福！
上任接手了个烂摊子，下属还是关系户，怎么破？ 先说关系户，其实关系户也有能力不错的，我们不能歧视，这是起码的要求，至于耽误工作的关系户那就得实事求是了，只要是工作必须以工作为主，现在的工作都是“一个萝卜一个坑”，一旦有私心，就会有多余的工作，作为领导还得另外安排，自己又不可能亲自去做，所以对关系户上任就得把把责任说清楚，省的以后事多，还的自己处理。再那个前提烂摊子，这个确实是一个头疼的是，我记得我上一份工作，上任就是处理副产品的问题，本来是上任经理找了五个车来拉，这几个车来回吊诡，往往隔几天不拉就把我们车间担住了，我一下把附近能拉的二十多辆车都找了，没人能再卡我脖子，我占主动，后来这个问题我顺利解决，不管是老板还是原来经理，或者其他股东都不敢小瞧我，这个问题我就解决了，其实再难的事不难就看你的方法，方法各方都认可了，这就不是烂摊子了。
接了离职同事一个烂摊子该不该离职？ 我接过2个烂摊子，一个是劫后重生；一个却是死局。先说第一个，是刚入行时，就接了个烂摊子。恰是这个烂…
我该如何收拾前任留下的烂摊子？ 先找那个人，看他怎么说，如果不行，可以上报说电脑在你接手之前就是坏的了，要用就得修，看公司态度，给报就修喽
