服装店该如何有效管理好库存？
我开服装店，但经常库存，该如何合理管理服装店库存？ 第一步：诊断库存产生的原因为什么把诊断库存放在第一位？因为这家企业的库存由来已久，而且近年库存量越来越多，如果先处理库存的话，旧库存还没有处理完，新库存只怕已经。
服装店应该如何进行库存管理？ 库存是终端店铺运营的核心。各个店铺必须提供足够的商品来满足客户需求，但又不能冒着浪费金钱和资源的风险。只有良好地控制库存，才能更好的提供客户服务。所以好的库存管理是十分必要的。在终端店铺里，如果你的商品没有一点库存，你就可能会遇到这种情况：客户想要购买多件商品，但你却没有库zd存，只能提供一件；又或者后面的顾客询问这件商品，你依旧没有.这样你就会流失大量的成交机会，而且给客户留下货品不全等印象，进而影响回购率。同时，终端门店还有一个磁场作用，很多人进入一个店铺，会带动更多人进入，而很少人版问津的店铺则是更少人愿意去。然而，很多服装批发店铺由于商品数量和种类都很多，导致库存管理非常繁琐，常常清点仓库就要老半天，就算这样，花了大量的权时间，也经常会出错，常常工作到深夜这种情况，建议使用专门的进销存软件管理库存，入库、出库、盘点都可以一键完成，只要有手机就可以做到，且软件自动计数，不容易出错。员工、老板都可以节省大量的时间投入到更多工作中：
服装业的合理库存怎么理解怎么算？ 库存率也称库销比，公式：库销比=库存数量÷上一周期销售数量。库销比是指库存量与销售额的比率，是一个检测库存量是否合理的指标，如月库销比，年平均库销比等，计算方法：月库销比，月平均库存量/月销售额 年平均库销比，年平均库存量/年销售额，比率高说明库存量过大，销售不畅，过低则可能是生产跟不上。
