职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 肯定是主动向上级请示汇报工作的责任心强！这是毋庸置疑的，因为我也是这样的人！就拿我的工作来说吧，从我进入职场开始，从来都是主动跟领导汇报工作或者提出建议的。但是我也发现一个问题，主动跟领导汇报工作会讨领导喜欢，领导也喜欢积极主动的下属，但是要是看到公司问题，而跟领导提出意见的话，那可不是每个领导都能接受的。所以在这个节骨眼上，要分清楚这个领导是什么性格的，再决定跟他如何汇报工作。记得我遇到一个特别的老板，每天我都很主动跟他汇报工作，并且根据工作的进展汇报了会出现的问题，需要解决的问题，该如何解决问题，我都把所有问题一一写下来然后汇报给领导听，领导听了我的建议以后，对我赞赏有加，而且他还发现了我的看问题的能力和洞察力，并且不断地帮我把这个优点放大放大！同时还在开会的时候不断地给我机会去展示自己的机会。慢慢地，因为老板对我工作的高度认同，责任心强，他开始把一些重要的事情交给我去处理，并且告诉我说相信我一定会处理好！因为老板对我的信任，认同我做事的责任心，也使我在事业上越走越好，客户对我的认同度也越来越高。我在这个公司从月薪8000到年薪30万，完全是因为老板信任我，给我机会去发挥。所以我也很感恩。
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 在这个问题上，我的答案很明确：主动向上级请示汇报工作的人才是更有责任心的人。或者说的更深入一些，我认为：学会主动汇报沟通工作，是优秀职场人的基础能力！当你成为领导之后，你就知道这一点根本没有讨论的余地。要学会向上管理，让你的领导感到放心让领导放心，是一项很高级的职场技能，但实施起来却真的不难。说到底，核心只有一句话：让你的领导知道，一切尽在掌握中。我们来参考生活中这样一个场景：你让你的儿子去出门买一桶酱油，结果过了俩仨小时，他还没有回来。这时候你感到无比的焦虑不安，赶紧出门去到处寻找，最后发现你儿子手里拎着一袋酱油，正在跟路上巧遇的小朋友一起玩…这时候，你会有什么想法？我想，脾气再好的人，恐怕也要埋怨一句：“你怎么这么不懂事？就不知道先跟大人打声招呼吗？是的，你的孩子他并不是错在跟小朋友一起玩，而是错在没有跟你说一声。如果他在遇到小朋友后，选择先回家告诉你一声，甚至哪怕只是打一个电话，说他要跟小朋友玩一会，在哪玩，什么时候回家都说清楚之后，想必你也就不会那么着急。其实，导致你焦虑的原因就是在于，因为缺乏沟通，导致你觉得事情脱离了你的掌控。这个道理放到职场上同样适用，什么样的人能够让。
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 职场上，可能很多人认为，我踏踏实实干活，履行好岗位职责就行，没必要经常主动向上级请示汇报，事也办了，还不打搅上级，这就是责任心强的表现。那些经常主动给上级请示汇报的人，光说不练，有点成绩就表现，生怕别人不知道他干了什么似的，不靠谱。真是这样吗？职场上，很多事情，在我们的视角、我们的经验来看，就应该这么办，只有这么办才是合适的。但如果换一个角度呢，如果站高一点在单位的角度呢，会不会有更好的方法，能追求更大的利益呢，会不会因为我们岗位所限、视角所限、经验所限，我们这样做并不对呢？上级与我们相比，站得高，看得远，经验丰富，掌握的资源信息也往往比我们多。经常主动向上级请示汇报，能有效规避我们的岗位局限，真正做对方向，做对单位最有益的事，这才是真正负责任的表现。一方面，主动向上级请示汇报，我们工作出错的概率就变小了，对个人、对单位可能有不利影响的概率也变小了。在不断的总结、归纳、汇报工作，和上级的指导、点评过程中，我们工作的能力也会不断提升，也能够做出对单位更大价值的事，这也是对单位负责。同时，请示汇报工作，能让上级看到我们的成长、成绩，也是对自己负责任的体现。另一方面，主动向上级请示汇报工作，。
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 主动请示汇报工作和从不主动请示汇报，是职场中两种不同的行为习惯，对于领导来说，大多数还是希望下属能够主动向上级请示汇报。因为站在上级的角度，这样有利于上级把握下级的工作方向不要偏离主航道，以便保持与整个公司和部门工作同步，对于那种从不主动请示汇报的下属，就会陷入一种\"信息黑箱\"，对于下属干得究竟怎么样，上级心里是没有底的，有的会陷入焦虑，至少在\"积极性\"的评价这一点上，从不主动汇报工作的，哪怕你工作干的再好，可能也要吃亏。毕竟下属和上级之间，更多是相互成就和利益一致共进退的一种关系，不要搞得相互之间猜猜猜，失去了最起码的信赖。但是即便如此，也不能以此判定哪种下属责任心更强。下面我就来说说具体的原因。一、判定一个人责任心强不强，要看责任心体现在哪些地方。“责任心”是一个笼统和宽泛性的概念，从工作上来看，我们通常是说，交代员工一件工作，或者他本身做一件事情，愿意承担责任，能够把事情做的有板有眼、有始有终、负责到底，这就叫责任心。反之接到工作指令挑精减肥、推三阻四，接手了工作之后行动迟缓，干的好坏觉得无关紧要，别人问起也漠不关心，这就是没有责任心的体现。一个员工的工作责任心，最主要的体现在，他要。
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 管理实践中，即使是“主动向上级请示汇报”与“从不主动请示汇报”两种现象，也是需要再进行细分的，否则无法准确判断哪类人员的责任心更强！身为管理者，不可以停留在这种“大”的现象、行为上对下属做出判断、评价，否则不利于自己的管理工作实施。一、积极主动请示、汇报工作的下属，也是有非常大区别的，身为管理者务必理性评价。管理者的能力高低、水平差异，表现在对现象背后本质的判断。表象背后真实意图、目的、原因、出发点的判断，才是实施管理的关键，也是检验管理者能力与水平的重要参考项。1、有能力、有水平、有责任心的下属“汇报工作”是门功夫，也是一种职业技能。我们大家都清楚，汇报工作分为很多种情况。例如，工作计划、工作进展情况、工作过程中问题、工作总结等等，都属于“工作汇报”范畴。而且根据汇报工作场合的不同，有分为公开场合、私下场合、工作过程中、下班之后等等。每一个工作汇报，都是一门职业技能。最基本的一个大原则就是：带着自己的思路、方法、意见、建议向领导汇报工作。并且尽量的数据化、可控化。真正有能力、有水平、负责任的下属，是真正为了工作的达成来进行工作汇报的。或者为了向领导提出自己某些看法、主张、意见、个人。
职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属哪种责任心更强？ 职场中，经常主动向上级请示汇报工作与从不主动请示汇报两种下属，哪种下属的责任心更强。我的答案是：一般情况下，下属都需要定期向上级汇报工作情况，不存在一直不向上级汇报工作情况的事情。第一点：经常主动向上级汇报工作的下属对于这种类型的下属会被他们的同事认为是喜欢拍马屁，其实这一类人非常喜欢和人交流沟通，即使他们做销售工作也是那个不停和业主沟通的类型。他们喜欢事无巨细地向上级汇报，其实潜意识里面有两点原因，第1点下属这样做是为了让自己的责任变小，第2点下属是让上级间接参与项目的全过程。这样做其实对于对于职场人是有益处的，比如楼主正在做一个项目施工，找机会就隔三差五地跟领导汇报沟通这个项目做到什么程度，有哪些困难，有哪些成就。领导在这种情况下只能被迫地跟进项目程度，在跟进过程中因为经常讨论还会给楼主出各种主意，也正是因为了解项目的细节，因此如果楼主在做项目的时候出现了意料不到的困难，领导会真正地明白楼主的难处，有时候甚至会因为太过了解项目进展而主动找一些方法来解决问题。对于领导来说，这样喜欢沟通的下属就仿佛领导在项目现场放了一个摄像头，他只是通过下属在观察项目而已。那些喜欢沟通的下属性格其实。
