电子商务对企业的影响？ 电子商2113务对现代企业的生存和发展有着十分重大的影5261响。互联网技4102术的不断发展与完善引发了电1653子商务应用的迅速发展。电子商务的出现不仅给社会带来了巨大的发展机会，而且对企业现代化进程起到巨大的推动作用。正如盖茨说的那样，21世纪要么电子商务，要么无商可务。电子商务是当今世界贸易中速度最快、应用前景最广、内容不断创新的一个领域。它从某种程度上突破了商务活动在时空上的限制，从而使商贸业务的运行和发展更加趋于灵活性、实时性和国际性。从筹资到生产到销售一直到售后服务，电子商务已经影响到了企业运营的各个环节：一．电子商务改变着企业资金筹措的方式资金筹措的部分手段(例如作为资本市场一部分的股票与债券市场)早已电子化了。企业资金筹措的另一个重要来源，是作为资金市场中介的商业银行，它也正在由于IT技术和信息网络的发展，而发生着巨大的变革。网络银行的出现，完全改变了企业资金操作的手段，降低了操作的成本。企业财务管理的部分规则，不得不随之而有所变化。例如，在银行授信额度内，发出借款信息的时机选择，有关还款数量与时间的决策技术等，将会由于操作的手段的更新而改变，以进一步降低成本、提高利润。二．电子。
谈谈你对未来电子商务的发展趋势的看法。 有关专家分析指出，我国电子商务未来将呈现出六大发展趋势。趋势之一：纵深化。我国电子商务的基础设施将日臻完善，三网合一潮流势不可挡，高速宽带互联网将扮演越来越重要的。
电子商务未来会怎么样？ 未来1—电子商务【Jmien非英文】菜市场消失了电子商务的发展，人们可以获得更便宜的菜；生活中各…
我国电子商务发展的未来趋势是什么？ 未来电子2113商务发展5大趋势：（一）5261、多渠道零售业相互交融我认4102为，购物者的目光在商品邮购目录1653、零售商店、网站之间来回跳动，用户希望各方面可以自然衔接。将来，这些独立的部分将有可能交融为一体。（二）、更多心满意足的网上购物者美国密执根大学的研究人员对每个季度在线消费者的满意度进行了一次跟踪调查，最新的报告显示：在去年第四季度，消费者在网上的购物经历比网下更愉快。现在的消费者知道网上的零售商能够向他们提供些什么，而在一两年前，各家电子商务公司就不知道自己在做些什么，因此遭遇了无数次的失败。如今，经济衰退又将消费者拉回到了网上，人们对在线购物体验持有更高的肯定态度。（三）、网上购物者依然我行我素对于零售商及其营销部门来说，我认为：网络提供了特别的功能，他们可以通过网络了解消费者来自何处、从哪上网，了解是什么促使消费者作出购买决定，了解消费者缘何丢弃购物篮、离开商店。然而，尽管电子商务网站可掌握海量的信息，但消费者的行为依然难以预测，要想改变其行为更为困难。因为，消费者的行为本身相当固定，网络很难将其改变，购物者仍将我行我素。（四）、中型电子商务网站之死当大型电子商务。
电子商务对传统商务的具体影响有哪些，分别在哪几个方面？ 电子商务是新的销售渠道，可以用最便捷的方式接触到你的最终用户。电子商务对传统企业分销模式有很大冲击，尤其对传统商务中渠道代理的模式。电子商务让市场竞争更加透明，资源更加公开，传统商务模式中隐藏的利润被消掉，但是销售量可以更大。电子商务要求企业对品牌更加理解，否则面对竞争没有优势。电子商务带来大量的用户、商品数据，如何利用这些数据是个前所未有的挑战。用好了可以更加了解市场、了解你的用户，还可以针对性对产品、服务进行优化，提升。
急！！谈谈你对电子商务的认识和理解！ 电子商务，通常是指是在全球2113各地广泛的商5261业贸易活动中，在因特网4102开放的网络环境下，基1653于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。（1）具备独立自主地获取本专业相关知识的学习能力。（2）具备将所获取的知识与实践融会贯通并灵活应用于电子商务实务的技能。（3）初步具备基于多学科知识融合的创意、创新和创业能力。（4）具备良好的外语听、说、读、写能力。（5）具备良好的计算机操作与互联网应用能力。扩展资料电子商务的模式：1、B2B，企业对企业的电子商务模式进行电子商务交易的供需双方都是商家。他们使用互联网技术或各种商务网络平台。完成商务交易的过程。2、B2C是个人与个人之间的电子商务。就是消费者之间的交易。3、C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。4、O2O是线下与互联网之间的交易，通过O2O。
电子商务未来的前景怎样？ 那所大学的这专业研究生最好？本人11年毕业，现在职业前途不是很好，想转电子商务，知友请帮忙指点，谢谢！
