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整治推诿扯皮不愿担责的问题措施 组织生活会如何给别人提批评意见?

2020-10-02知识4

单位领导没有担当,事不关己高高挂起,推诿扯皮,作为下属中层,该怎么办? 单位领导没有担当,事不关已,高高挂起,推诿扯皮。从实质上来讲,这种领导是一种不负责任,不称职的领导。之所以会出现这种领导,有的迫于现实,有的是基于本身能力,我们从两个大方面来论述:一,从领导论述。A,离退休只有几年的领导,从外单位空降或外部门临时调整过来的过渡性领导。这种领导知道自己在位时间不会太长,所以遇事也就睁一只眼,闭一只眼,能推则推,能挡则挡。特别是遇到有些要问责的工作,或是责任重大的事情,麻烦扯皮的事情,他们就会表现出狐狸式的狡猾,紧紧地躲在幕后,不愿出头露面,把下属推上前,冲锋陷阵,这样他就进了保险箱,能进能出。工作干出了成绩,自己有份,脸上有光,说明领导有方;工作有过失,那是下属干的,他一推六二五,于已无关,事不关已,高高挂起。碰到这样的领导,是下属的悲哀,谁碰到谁倒霉。怎么办?特别是作为他的一个下属中层,更要注意。因为这种领导他不是无能,不是失势,而只是在位子时间短的问题,所以千万不能得罪他。他保你升官发财也许不行,但要你倒霉绝对是百分百。所以碰上这种领导,工作一切按程序流程走,该汇报的汇报,该请示的一定要请示,把他当领导待,千万怠慢不得。他如果不想你这样,嫌麻烦,一定。

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