如何管理好加油站设备 1、建立设备台账，按照区域或者使用频率或者设备价值，建立明细，可以配设备照片；2、设备的维修与保养周期和维护手段，记录在台账中；3、规定当班员工中的岗位职责，巡查与维护；
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：babykimi0123加油站新进员工培训内容和谐加油站口号和宗旨爱我油站服务第一信誉第一顾客至上加油站员工守则忠于企业，爱站如家；仪表端庄，言行规范；文明经营，礼貌待客；勤奋工作，任劳任怨；按章操作，确保安全；团结协作，顾全大局；遵纪守法，廉洁奉公；刻苦学习，不断进取。加油员工作职责？服从油站经理/站（班）长的工作安排，在经理/站（班）长的领导下做好当班加油工作，遵守加油站的各项规章制度。？熟悉加油站的各项操作规程，了解经营油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。？主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客的合理要求。在满足客户需求的同时，提高加油站油品及其它商品的销量。？严格执行加油站的各项安全管理制度，杜绝违章操作，发现不安全因素和危及加油站安全的行为应立即阻止并汇报；熟悉站内消防器材性能和正确的使用方法，并会扑救一般火灾事故。？做好设备设施的日常维护保养工作与工作环境的卫生工作，发现工作环境有杂物时，应该在无车加油的情况下立刻清理，保持加油机和工作环境的整洁；发现加油机出现故障时，应立即报告班长或。
加油加气站运行记录表格、台账填写规范1. 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：徐明霞加气站运行2113记录表格、台账填写规范编制5261：安全运营部审核：批准：制度名称4102｜加气站运行记录表格、台1653账填写规范｜签发人｜制度编码｜签发日期｜生效日期｜加气站运行记录表格、台账填写规范第一章工作原则为加强基层站队的生产管理、加气站运行记录表格、台账的填写标准和统一，生产任务的认真贯彻执行，保证各场站的正常生产运营和安全管理。特制订本规范，请各场站严格按照此规范填写。第二章填写要求第一条交接班记录交接班必须做好交接班记录，内容包括：1、交接当班安全情况。2.班前班后会，总结工作教训，安排下一班工作，分析客户增减情况；3.仪器仪表、工器具、设备设施，环境卫生和报表台账等使用情况；4.加气机字码累计数，充装量；5、设备设施检、维修情况；6.其他情况。最后交接班双方必须签字确认。（附件1）第二条安全生产例会每周一召开站安全生产例会，由站长组织，培训内容包括：1.培训安全知识，强调设备安全、操作安全、人员安全、资金安全等；2.站内运营情况、存在的问题和下周工作计划；3.公司制度及下发文件的学习；4、其他工作。形成记录，所有参会人员签字。（附件2）。
加油站等级划分标准 加油站的等级是根据2113加油站的油罐容5261积和单罐容积来划分的，共分为三4102级。一级加油站：150≤总1653容积≤210 m3，单罐容积≤50m3；二级加油站：90≤总容积≤150 m3，单罐容积≤50 m3；三级加油站：总容积≤90m3，柴油单罐容积≤50 m3，汽油单罐容积≤30 m3。柴油罐容积可折半计入油罐总容积。注意事项1、散装买油需注意出于安全方面的考虑，加油站一般是不向个人出售散装油的，也就是说必须开车来加油。但如果车辆真的因没油抛锚在了路上，车主又不想通过救援的方式，那么这种情况下拎着油桶买油也是被允许的。但这有两个前提，首先为了安全必须使用铁质油桶来打油，铁质油桶在汽配城等地都有销售，一般加油站也有销售。另外就是需要工作单位或居住地居委会开具相关证明，带着证明就可以来买油了。2、雷电天气不加油原则上加油站是24小时营业的，但在一些极端天气下会暂停服务。比如强雷电天气时为了安全往往加油站会停止营业，待雷电结束再重新营业，因此建议车主夏季雨季多关注天气变化，适时调整加油时间。3、加油站打手机加油站内禁止打手机，是一个传言。加油站普遍采用电脑控制，在加油站接打手机，会造成加油站的部分设备引起感应，从而影响设备。
怎么填写加油站安全设备保养维护记录 中石化加油站有正规设备管理台帐，可以去那咨询下！希望可以帮到你！
加油站设备管理制度 加油站日常维修管理规定 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：考拉文库加油站日常维修管理2113规定第一章总则5261第一条为规范公司加油站维修管理，本着4102“谁使用、谁维护，1653谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。第二条本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。第二章职责第四条公司管理职责（一）质量安全环保处是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。（二）加油站管理处是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。（三）财务处是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。（四）工程建设处负责加油站日常维修所需甲供配件的采购和回收处理。第五条分公司管理职责（一）储运安全部职责：1、负责维修中心、配件仓库的日常管理，组织实施日常维修作业，跟踪监督维修质量；2、负责。
