女生学物流管理，毕业真不好找工作呀，其他专业的又不要我们，要奔泪了。学物流的女生就业前景怎么样啊？ 你好！今年我回答了至少10个物流专业的女生，遇到了跟你同样的困惑，分享几点我的看法：01 物流行业的发…
如何加强财务工作的规范化管？ 会计基础工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。在我国，随着企业发展集团化趋势不断加强，财务工作的难度和强度也逐步增大，进一步规范会计基础工作就。
如何进一步加强后勤服务和管理 共2 建立完善后勤规范化管理体制的措施： 一、完善后勤管理制度 规章制度是实施后勤规范化管理的依据，要按照要求对规章制度进行修订完善，明确后勤规范化管理的指导。
员工想要调换岗位就必须要写申请书，这是调岗的重要步骤，以下是小编整理的员工调岗申请书范文，欢迎参考阅读。员工调岗申请书范文一尊敬的局领导：您好。。
为什么有的财务人员喜欢干出纳不愿意干会计？ 刚毕业那回，就想着能找到份财务工作把自己养活住就行，去企业应聘，大多数公司招会计要的是有经验的，一听刚毕业，根本不给试试的机会，所以找的第一份工作是出纳，后来跳了两个公司，干的都是出纳，因为应聘会计没经验，用人单位有考虑，不过在干出纳的过程中，公司老会计愿意带新人，加上自己比较勤快，所以会计上基本的做账是没问题的，但一直到现在干出纳，要问原因：那就是不愿意担太多的责任。我们公司会计跟出纳薪资差别1000元，但我宁愿干出纳，因为干会计分险太大，现在公司的会计每天唉声叹气，长气短出，太劳累，而我又是个不太爱操心的主，干出纳干习惯了觉得特别上手，所以宁愿干出纳不愿干会计。
岗位练兵通讯稿 给你找了篇范文做参考，汽车车间岗位练兵的，希望对你有所帮助：别忘了落款：厂通讯员（你的名字）XXX年X月XX日上午，发动机厂装配车间内高悬横幅，扯起彩旗，设置评奖板，装配工们精神抖擞、摩拳擦掌，车间\"三五一\"岗位练兵汇报就在这里举行。党委副书记余亮坤、人事部经理王一飞、党办主任马少川、培训部王昌平、宋伟良等领导应邀观摩了现场汇报。9时半许，车间\"三五一\"岗位练兵汇报正式开始，车间经理张勇汇报了车间开展这一活动的简要情况：去年3月份以来，为了实现职工的一岗多能，积极响应公司开展\"三五一\"岗位练兵活动的号召，大力宣传\"三五一\"活动的目的意义，车间将各岗位的工艺等有关内容整理成册，组织评比，线上的职工个个踊跃参加，你考三个岗位，我考五个岗位；你考五岗位，我考全线。从过去的\"要我考\"，转变为\"我要考\"，使整个活动真正成为提高职工技能的大练兵。截止98年12月底，车间参加考试的162名职工中，有156人通过了三个以上的岗位考核，占总人数的95%；有95人通过了五个以上的岗位考核，占总人数的57%；有34人通过了全线考核，占总人数的20%。三五一\"活动的开展，有力地提高了车间职工业务素质和技术水平。接着，参加现场观摩的领导与会者。
监狱公务员具体是什么职位？进去之后是行政类还是管教类？有双休吗？工资待遇如何？ 1.监狱公务员属于人民警察序列。2.在内部，也有分工的。有直接在基层管教服刑人员的，有在机关科室负责相关业务的(比如说财务科负责财务工作，政治处负责警务、人事、宣教。
银行的会计主管职务，主要职责是什么 会计主管岗位职责 一负责本单位会计全面工作协助主管行长做好本专业的各项工作。二负责《会计法》等金融法律、法规和各项财会制度的贯彻落实。三负责制定年度工作计划和有关措施办法并认真组织实施。四负责会计业务分工和劳动组合合理设置zhidao岗位落实会计内控制度规范操作行为。五负责建立健全岗位责任制和工作质量考核制度并定期考核评价版。六负责会计人员业务交接的监督。七负责组织编制财务收支计划并认真组织实施。八负责定期进行财务分析及时提出有关意见。九负责组织会计人员政治、业务学习、岗位练兵等活动加强思想政治工作提高会计人员素质。十 负责审核并在授权范围内审批本行各项财务开支。十一 负责监督本行各项财产的购置和管理。十二 织各项财会工作进行检查和再监督及时解 决存在的问题。十三.负责审核各权种财务会计报告保证及时、准确上报。十四.负责组织好会计年终决算工作。十五.负责处理司法机关的查询、冻结、扣划开户单位存款事项。十六.负责开展窗口文明优质服务提高服务质量。十七.做好行领导和上级主管部门交办的其他有关工作。
税务局工作怎么样？ 前两天刚刚与一个税务的朋友一起吃饭，听他吐槽了一晚上的税务，不一定全是真的，说出来给你参考一下：首先是税务的人员多，职务晋升难。原来税务是国税和地税两家单位，人数数量都不少，后来机构改革，两家单位合并为税务局，人员总量超过500人，这在地级市绝对是大单位。合并之后领导职数严重不够，好多科长都安排了副科长的职位，有的科级职干部直接免职转任了职级。税务局的朋友吐槽，5到10年时间，基本职数不会有空余，这批年轻人算是没有希望晋升了。二是除了职务，职级晋升也是一个大问题。因为现在职级职数是按照编制核定职数的，合并后的税务局编制数远小于实际在岗人员，由此就导致职级职数严重不足。于是只能是按照年轻来晋升，这样一弄，年轻人和资历浅的人又得排队了。晋升还不知道猴年马月。三是由地方管理变为垂直管理，有利有弊。地税原来是地方军，后来合并后全部变为中央军，好处是垂直管理，更加有利业务工作开展，坏处是和地方交流不方便，特别是干部的交流出口封死，人员只能系统内部流动。四是合并后，待遇竟然是就低发放。这个我真的很难理解，合并之后据说待遇是按照原来国税待遇来统一核定的，但是我们这边地税原来很有多地方政策的，没有正式的红。
