特种设备作业人员监督管理办法的考核规则 管理制度考核百分制

如何考核业务员的业绩 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：乄莜业务员业绩考核方案 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。一、营销人员的底薪7a686964616fe78988e69d8331333433623764 公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定可以由公司和营销人员协商确定并实施，并作为以后新进业务员的底薪标准。二、业绩考核办法 本业绩考核办法分为月度考核、季度考核和年度考核三项。（一）月度考核 1、业务员月度业务指标的制定 业务员每个月都应该制定自己的业务计划，根据公司本月的营销目标，设定本月的业务量。公司根据业务员设定的业务量，结合公司本月的营销目标确定本月度每个业务员的基本业务指标。基本业务指标是每个业务员必须完成的业务量，是业务员获得基本底薪的必要条件。业务员只要完成基本业务指标量的80%以上，才可以获得基本底薪。没有达到基本业务指标量80%，只能获得80%。百分制的考试，为什么定60分为及格？ 百分制.50%的话，说明你掌握的知识只有其中的一半.一半掌握，一半没掌握，一知半解能算合格么？60%的话，说明你掌握的知识比没掌握的知识多了一些，基本上说明已超过对知识的。谁有机关干部考核制度、村两委班子考核标准、镇百分制考核标准，急用！！ 第一条 为搞好全旗科级党政领导班子和领导干部工作实绩考核目标的平时监控工作，保证年度责任目标的完成和实绩考核结果的真实准确，制定本办法。第二条 平时监控是指考核目标下达后，目标承担者和有关部门对目标运行情况实施的动态性监督、检查和控制。对全旗科级党政领导班子平时监控的内容是旗委、旗政府下达的对各班子的年度实绩考核目标。对领导干部平时监控的内容是其所承担的年度考核目标。第三条 平时监控工作实行责任制。建立目标承担部门自我监控、旗直工委和相关职能职责部门日常监控、纪检监察和统计部门主导监控、旗委政府督查室重点监控、旗委组织部整体监控“五位一体”的考核目标监控体系。其中自我监控工作由目标承担部门党委（党组）负责；旗直工委负责旗直部门共性目标的日常监控；旗直各职能部门负责对乡镇苏木党政班子工作目标的日常监控；旗委督查室主要负责对党群和法、检部门的职能职责目标的重点监控；政府督查室重点对政府各委办局职能职责目标的重点监控；纪检监察和统计部门具体负责对各项目标运行进行统计执法监督；旗委组织部整体监控工作由干部实绩考核室负责。第四条 全旗科级党政领导干部实绩考核目标的平时监控，由各科级班子党委（党组）。员工绩效考核管理方案要从哪几个方面制定 员工绩效考核管理方案要从这七方面制定：1、绩效考核目的作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。作为确定绩效工资的依据。作为潜能开发和教育培训依据。作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。2、绩效考核标准绩效考核的标准上，针对所考核对象的工作性质客观设计考核内容，全面地对考核对象的德、能、勤、绩四个方面进行考核，并从工作态度、工作能力和工作绩效三个方面进行了指标量化，以百分制形式由考核者进行考核评分。同时，还根据各层次岗位要求和职能不同的特点分别设计了考核要素，突出考核重点。如对中层管理人员在表率性、组织领导力和创新能力等方面提出比一般管理者e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333431356632更高的考核要求，使考核更符合客观实际。3、考核内容及方式工作任务考核（按月）。综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。4、绩效考核结果的反馈将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。5、绩效考核时间绩效考核的时间上，采用了每半年考核一次的办法，通过缩短考核时段，。大学英语六级考试折算成一百分制多少分才能过？各题如何计分？ 英语六级百分制，60分以上才算通过。一、作文。分数占总分的15％，即106．5分，63．9分为及格。答题时间为30分钟。二、快速阅读。占总分的10％，即71分，达到42．6分为及格分。三、听力部分。占总分的35％，即248．5分，及格分为149．1分。四、阅读理解。总分数为177．5分。五、完形填空。占总分的10％，即71分，达到42．6分及格。六、翻译，汉译英并且需译部分只是一般的短句翻译。占总分的5％，即35．5分。机考特色1、听力比重加大和传统笔试重阅读有很大不同的是，机考更注重听力，听力比重占70％。作文部分也融入了听力要求，首先要看一段视频，看懂了视频以后在作文里简单描述视频内容，并阐发自己的观点。“如果没有听懂视频，作文就根本无从下手。2、增加跟读环节在听力部分后面增加了跟读的环节，需要考生对着计算机的麦克风重复之前听到的对话，以此考查考生的口语是否标准。所以在考试前，考生们需要调试计算机的麦克风音量。3、机考试题的变化纯粹听力的题目仍然和新四级纸笔考试一样，占据35％的比重，而跟读题可以划入听力口语的范围，其他除纯粹阅读以外的题型都是或以听力材料或以阅读材料作为话题引入或答题基础的，并不能完全并入听力板块。特种设备作业人员监督管理办法的考核规则 第一条 为了规范特种设2113备作业人员考5261核工作，根据《特种设备4102作业人员监督管理办法》(以下简称《1653办法》)，制定本规则。第二条 本规则适用于《办法》所规定的特种设备作业人员的考核，考核工作包括考试、审核、发证和复审。第三条 特种设备作业的考核工作由国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)和各级质量技术监督部门(以下简称发证部门)组织实施。对于数量较少的压力容器和压力管道带压密封、氧舱维护、长输管道安全管理、客运索道作业及管理、大型游乐设施安装作业及管理等作业人员的考试，由国家质检总局确定考试机构，其他特种作业人员的考试，由地方各级发证部门按照具体发证范围确定考试机构。第四条 特种设备作业人员的考试包括理论知识考试和实际操作考试两个科目，均实行百分制，60分合格。具体考试方式、内容、要求、作业级别、项目及范围，特种设备作业人员的具体自查报告要求，按照国家质检总局制定的相关作业人员考核大纲执行。第五条 考试机构应当满足下列条件：(一)有常设的组织管理部门和固定的办公场所，专职人员不少于3人；(二)具备满足考试的固定场所；(三)具有满足与所承担考试项目相适应的设备及设施；(四)具有满足。自学考试都是百分制的吗？ 是的！都是实行的百分制！六十分为及格分！中小学期末考试试卷为什么采取百分制不采用等级制？ 中小学期未考试是对学生学业成绩的单项测评，它的主要作用是检测学生对所学的科学文化知识与技能，运用所学知识解决实际问题能力的考查。利用百分制可以简明地反映学生掌握知识的情况，也能直观的反映教师教的情况，是中小学考试的传统模式。另外，我国现行中高考制度还在实施计分制录取学生，就连各类招聘中的考核也在用计分制。因此，考试是在一定范围内，组织受考试者完成规定操作项目，并对其结果进行评价的过程。随着教育体制的改革，特别是对学生考试评价和招生制度的改革深入发展，等级制评价将成为对学生客观评价的主体。等级评价含盖学生的方方面面，确实是一个系统工程。但现在还没有教育评价标准及指标体系，等级评价从客观上讲带有激励性，而不具备知识水平的确切性。从\"人\"的发展角度看，等级评价要优于现有的评价体系。总之，无论何种评价体系，都离不开社会现实，离不开教育现状，离不开用人机制的制约。(谢谢)企业管理人员的绩效考核办法怎么制定？ 为了提高管理人员的责任心和工作效率，结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下：一、考核原则：公开、公平、公正、简捷、实事求是；二、考核对象：中层以上管理人员和专业技术人员。三、考核依据：本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。四、考核权重：考核实行百分制。考核实行直接主管和上一级主管的两级考核，即每月的考核评分是直接主管考核评分占70%，上一级主管（即公司分管领导）占30%的考核评分。人力资源部做好考核的组织实施及汇总。五、考核流程：被考核人于每月30日前将本月工作小结、工作业绩、存在问题交至直接主管，直接主管于2日前完成对被考核人评价和评分后交至上一级主管领导，上一级主管领导在5日前完成评分后交人力资源部，由人力资源部于6日前完成汇总后书面上报总经理。六、考核比例：集团公司总经理、副总经理当月绩效工资占工资总额的40%，根据每月考核结果在工资中兑现；各分公司总经理当月绩效工资占工资总额的30%，根据每月考核结果在工资中兑现；考核在95分（包括本数）以上绩效工资为全额工资；95分以下每减少1分按月绩效工资的相应百分比计算，得出分值对应的金额。七、年度考核：集团公司总经理、副总经理、各分公司总经理。

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