最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：勇成网络总经理月度工作总结篇一：总经理工作总结报告 一、汇报部门：总经理 二、本月工作职责和内容综述：（不能超过七项）如有需要，请用图表进行分析说明。五、待改善问题和改进措施：六、资源满足情况：七、总结：综上所述：总经理部除营业目标和提高利润率暂不达标外，其他目标都已达标。八、12月份工作计划：报告人：日期：审核人：日期：篇二：经理月工作总结范文 附件2月度工作总结 报告期月 一、主要工作事项简要内容。开展情况：二、主要工作事项简要内容。开展情况：三、主要工作事项简要内容。开展情况：四、主要工作事项简要内容。开展情况：市分公司财务部（姓名）篇二：20XX年总经理助理月工作总结范文 20XX年总经理助理月工作总结范文 以下是一篇20XX年总经理助理月工作总结篇三：销售经理当月工作总结及次月计划 商务一部20XX-11月份工作总结 及20XX-12月份工作计划 11月份工作总结 经过11月份的管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，临近年终，我觉得领导让做62616964757a686964616fe78988e69d8331333433626563一个总结非常有必要。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己。
总经理的主要工作是什么？ 公司总经理工作职责（一）一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。三、对本单位的安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产责任、质量信誉考核责任制、经济目标责任制。四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支情况，加强财务管理。五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。六、加强企业“两个文明”建设，建立和谐单位。公司总经理工作职责（二）一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施讨论通过的新上项目。四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。七、决定对。
报告格式，怎么写报告 按公文要求和你有事要总经理核批的情况，应当写请示。因为报告是用以向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议、答复询问的一种上行公文。报告适用于向上级机关汇报。
总经理的主要工作是什么？ 我是Aaron的预言，资深人力资源产品经理。总经理的工作职责，一一大把，根据个人对总经理岗位的理解，和以往工作中的一些心得体会，在这里做一些分享：总经理作为公司掌舵者，应该是带领团队在服务客户中向市场要效益，而不是“被服务”；公司应如何让员工真正地认识并明确自己的责任和权利的关系；同时，哪些关键性的因素可以激发他们主动承担责任，实现公司价值与个人价值？我们应该先建立游戏规则还是先开始做游戏？很多企业在初创期，公司核心团队往往凭借理想和文化的力量，冲锋陷阵，各展其能。进入发展初级阶段，则致力于“公司化”运作，亦致力于让团队充满激情与活力的目标，就是要建立一个不同的领导力模式—为人和用人。进入发展轨道后，更应抱着“专注、信任、开放、尊重”的态度，站在事业的格局，迎着新经济的浪潮，带领团队奔向市场，打造一个属于自己的商业帝国，使自己、公司、团队成为行业大商！注释：商：商—生意、买卖，在此引申为经营。用来“经营”的，不一定就只是钱。基于笔者多年来协助企业公司化&集团化建设、公司经营管理、项目运营等所有经历与资料梳理，基于“为人&用人”，我们一起来探讨，总经理与公司经营管理“智、情、财、健、。
我在公司上班，工作4个多月，因为工作有些小失误，然后总经理跟我说让我主动交辞职报告不主动离职又会怎么样？ 是否签订书面劳动合同？
