如何改进工作服务不到位，进取不积极，工作不落实问题 为进一步加强作风建设，优化发展环境，进一步强化正风肃纪，镇党委、政府决定，从现在开始到今年年底，在全镇党政机关开展“慵懒散”专项治理，突出解决办事效率低下问题。。
如何让员工工作效率更高？如何防止精英员工跳槽呢？ 谢谢邀请如何让员工工作效率更高，我认为只有1，让员工对工作充满激情，2，让员工把工作当成自己的事业才会效率更高，3，鼓励让员工自己把能力突破到极限，为了完成任务自我突破。4，不断激励优秀员工，适当引导新员工产生良性竞争，及自我竞争。5，给与优秀员工归属感，让员工不是为了工作而工作，而是为了满足客户需要而工作。怎样防止精英员工跳槽我认为无非是，1，对精英员工能力的肯定，2，把员工当做自己人，有什么事直接说不用遮遮掩掩。3，普通员工与精英要有明显的区别对待，不能一视同仁，至少薪酬，福利要有所区别，以此激励都为做精英更加努力4，精英也是需要更好的平台，要让员工有所期盼，有晋升空间，不能让员工做到老还是在原工作岗位。5，及时与员工沟通，了解员工需求，为员工解决工作上和生活上的困难，让员工没有跳槽的念头。6，既然是精英员工，对他的工作方法工作态度，维护公司利益，人品充分相信。7，区别好好员工对维护公司的态度与其他员工 的态度，千万不能听信普通员工对精英员工的诋毁。其实无非就是信任。相信，有这样一个好公司对员工来说应该不会产生离职跳槽的想法。这样的员工只会死心塌地为了公司发展更努力学习工作。
为什么你的工作效率比别人低？ 职场当中，常听到上级抱怨下属：“你们的工作效率为什么那么低啊”，“怎么做那么长时间还没做完”。员工工作效率低的问题，在每个公司都会存在，虽然见怪不怪但这确实不是一个好现象。笔者认为，员工效率低不外乎以下三个原因：1你就是懒！有拖延症！有负面情绪！每个人都会有不同程度的拖延症，面对复杂的事不想做；面对简单的事不想那么快去做；面对一大堆事，又不知道从哪件事开始做起，一旦领导催着要，又手忙脚乱的做不完，我想这是很多人职场人士的常态。还有人把工作效率低的问题归结为“状态不佳”，例如：抱怨工作太多、抱怨领导催得急，今天又跟哪些同事闹得不愉快，总之是外界的因素影响了自己的心情，导致了工作效率下降。其实要我说，你是懒！做事拖拖拉拉还总爱抱怨一切。把所有责任都推得一干二净，理所当然的拿各种借口给自己开脱，就是不愿意承认自己懒。2公司缺乏有效的绩效考核机制应对当一个公司缺乏确实有效的绩效考核机制时，最容易滋生出工作效率低的状况。特别是一些公司老员工，在公司待的时间长了就会缺乏主观能动性，专门寻找漏洞和空子钻，反正领导们也不熟悉我这个岗位的工作流程和完成所需的时间，我干得好和干得不好都一个样，。
如何提高工作效率准时下班 （1）明确的工作目标 根据公司的年度目标，我们也要相应的制定自己的以及自己所带领团队的年度目标。然后，在把这些目标分解到每半年、每季度、每月、每周、每天。上述各个。
怎样加强执行力，提高工作效率 如何提高工作效率？
激励员工提高工作效率的句子 企业管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。您如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下，集中精力工作，提高工作效率。事实上，在具体的操作中往往是二者并用，做到赏罚分明，激励和惩罚并用。豁达的领导能把惩罚变成激励。驯服叛逆员工，化惩罚为激励恃才傲物是有普遍性的，因为有才者一般都认为自己比他人比领导聪明，所以当他的顶头上司管理他时，他内心有一种逆反情绪，这就是管理者常说的不服管。进而经理人也往往带着情绪和偏见来管理这样的员工。一位业绩一直第一的员工，认为一项具体的工作流程是应该改进的，她也和经理提出过，但没有受到重视，领导反而认为她多管闲事。一天，她就私自违犯工作流程。主管发现了就带着情绪批评了她。而她不但不改，反而认为主管有私心，于是就和主管吵翻了，并退出了工作岗位。主管反映到部门经理那里，经理也带着情绪严肃批评了她，她置若罔闻。于是经理和主管就决定严惩，。
