创始人要不要控制董事会，创始人如何避免融资的过程中，因对方股权大而被踢出局？ 一般情况下创始人是一定要控制董事会的，越是小的公司越是如此，反而是企业做大了，比较成熟了，那么在股权分散的情况下，董事会是多方股东的势力均衡的结果，这个时候是否一定要控制董事会倒不是一定的。创业公司控制公司控制权的几种方法：1、方法一、一致行动人通过协议，和相关股东成为一致行动人，所谓的一致行动人是，加入协议的各方都会和你保持一致，你投什么票他们就投什么票，那么你的提案和建议总是会得到大多数人的支持。2、方法二、委托投票这个就是别的股东把相应的投票权都委托给你了，你投什么就是什么，那些股东连会议都不用参加了，这种方式比一致行动人更进一步了。3、方法三、AB股制度这是同股不同权的股份制度安排，一般是国外的公司用的比较多，我们的公司法当中规定股份公司是要求同股同权的，一般的有限责任公司是可以同股不同权的，但是公司最终是要上市的，上市就会变成股份公司，那么AB股制度就行不通了。4、方法四、股权机构控制这种方法才是最方便实施的，比如使用有限合伙平台，通过这个持股平台，创始人可以通过少量的股份掌握管理权，实现四两拨千斤的效果，简单易操作。下面就是马云通过有限合伙平台控制蚂蚁金服的最佳案例。操作起来也不。
融资后创始人如何保持控制权：控制财务求解 ”这是之前茶叔问一个纠结于拿投资而失去控股权创业者的问题。类似的情况在IT茶馆论坛里会时有发生。某天使投资人或者企业投资者愿意投资你的团队，但是有个要求就是要占大股东，甚至要参与管理，创业者就会担心，这样是不是把自己给卖了，变成给别人打工，失去对项目的控制权，而因此会拒绝该笔投资。诚然，对于互联网创业者而言，最理想的状态一定是绝大多数VC所鼓吹了人家投一笔钱给你，你不用出钱，只出力，每个月还可以领不错的薪水，而对方只占30%以下的股份，你与团队依然主导着整个项目。北上广深基本都会是这样的套路，不管是投资人还是创业者也接受了这样的投资方式。但是很遗憾在成都这样的内陆城市，天使投资人本来就比较少，而且大部分都是传统行业出身，都有控股加参与管理的习惯。虽然已经开始有各种早期投资机构来成都找项目，但是大多都是只谈而不出手。原因很简单，按照以上的投资标准，一方面需要投资人对创业者绝对的放心，另一方面创业者需要有足够显赫的历史成功背景来为自己背书。北上广深之所以会有类似的条件，拿到投资的创业者大都是拥有大公司的豪华背景，并且历史的职业履历足够的鲜艳。而成都大部分都是草根创业者，或者在成都本地的小。
融资过程中，创始人该如何保证绝对的控制权？ 作为投资人，对于项目控制权的看法：一般来说，从天使期到A轮之前的股份是持有最多，但在A轮之后的发展中，一旦竞争对手开始打资金战，各方战略投资来临，对于控制权的把控，其实是对创始人团队一个考验。比如阿里巴巴，这是典型的同股不同权，马云及团队对于公司运营拥有绝对的控制力。比如京东商城，在刘强东个人的控制下，并没有失去对公司的控制权。以上2个例子，其实真正影响到融资进程中，资本对于公司控制权的把控，在于创始人及团队的能力，甚至于还存在对赌行为的结果。比如前段时间，大疆融资的投资机构竞价行为，这是优质项目的能力体现。唯一决定控制权的是，项目发展的好坏，还有你的竞争对手在哪里？喜欢我文章请加我公号：魔投谭先生
俏江南的创始人是怎样一步步丧失企业控制权以至于最后出局的？ 俏江南，是在2000年由张兰创立的高档餐饮品牌，餐饮店主要包括俏江南、LAN Club和SUBU等等，门店遍布北京、上海、成都、深圳等一二线城市。凭借着俏江南的发展壮大，张兰积累了大量的财富。1、随着财富的激增，张兰不满足现状：谋求上市2009年，张兰首次登上胡润餐饮富豪榜，排名第三，财富估值为25亿元。2011年，张兰在胡润百富榜排名为589，身价31亿元。2014年，由于达不到50亿元的门槛，张兰并未入围胡润女富豪榜前50名。2008年为谋求扩大，张兰欲冲刺A股上市，在多家私募股权的投资中选择了鼎晖创投，鼎晖为俏江南提供了约两亿的人民币，占有其10.526%的股份。后来，张兰还听取鼎晖的建议，向手底下的高管低价出让部分股权，以实现股东多元化。2、A股上市被拒，张兰联合资本做大俏江南结果，由于卫生、成本效益等多项问题，深圳证券交易所取消了俏江南上市的计划，张兰的“上市梦”破灭。在这样的背景下，张兰自然不满，觉得自己亏了，双方的矛盾开始浮出水面。也许是为了做大俏江南，张兰邀请资本方加入。2014年4月份，CVC（欧洲私募股权基金）宣布出价3亿美元收购俏江南餐饮连锁企业83%的股份，张兰继续留任俏江南，仍是公司主席、股东之一。3、张兰陷入资本纠纷，。
为什么创始人要牢牢掌握公司的控制权？ 1、绝对控制公司，是中国创业者的传统 如果我们去看看创业板上市公司里创始人股权比例，会发现大多数都是创始人占大股，上市后创始人回报也比较高。此外，中国的创业者，。
俏江南的创始人是怎样一步步丧失企业控制权以至于最后出局的？
投资人和风投的钱来了，公司股权被稀释，创始人如何保持控制权？ 投资人来了，拿多少钱？还有分多少股？创始人如何保持自己的控制权？站在律师的角度来讲一定要投资人的实际出资，应避免劳务、资源、技术出资，尽量避免拿“干股”不过知识产权可以作价出资。因为劳务、资源、技术这些东西都需要创业者自己去组织，但是最看重的还是投资人的钱。投资人来了好几个怎么分配股权？比如说滴滴至少就有好几十个投资人。就是投资人越多越好，占的股越低越好，只要保证自己一股独大就行了。投资人也好，自己也罢，每一轮估值多少，给投资人多少，就是一个艺术决定，没有那么多客观衡量，尤其是早期的创业公司。像唯品会，相对来说控制的比较好，B轮以后，创始人还控股63.73%，上市以后创始人还有45%点多。A轮融资创始人持股比例为70.27%；B轮融资后创始人持股比例为63.73%；上市后，创始人持股比例为45.71%，投资人共同持股比例为32.52%；在我们的法律里面，有很多工具来避免股权的稀释，比如调整估值就是其中的一种。如果你的投资人给你估值10个亿，你可能那些权益就要给到他，如果估值5个亿，你的那些权益就可以不给他。可以通过权力的释放和利益的交换，来保持这些比例上的一致性。接下来重点来说控制权。股份不断被稀释如何保证对公司的控制权？1。
融资过程中，创始人该如何保证绝对的控制权？
