生产外包过程在质量手册里哪个地方描述，又该如何描述？ 在质量手册4.1的a-f描述完成之后，假如你单位生产的产品有一道工序自己因无生产设备不能生产，而这道工序又必须生产完成才能交给顾客，可以委托（外包）外部供应商进行生产或加工，但必须对这样的外部供应商进行控制。如你单位加工一个螺栓，而生产过程中有一道工序必须要电镀，你单位因没有电镀设备，就必须找有加工能力（电镀）厂家进行委外加工，这个电镀工艺加工的程就是外包的过程。你可以这样进行描述：公司选用外包过程时，必须把这些过程看作本公司质量管理体系的一部分，制订程序以评估这些过程的能力，规定对这些过程的控制方法，并确保其受控。目前，本公司对生产的A01螺栓电镀工艺过程实施外包，根据质量管理体系要求7.4条款实施监控，确保生产的产品满足工艺、顾客和法律法规要求。
请问哪位有印刷行业质量管理手册和程序文件范本？ 第一篇 印刷企业内部管理制度 第一章 印刷企业的行业管理 第二章 印刷企业的目标管理 第三章 印刷企业的营销管理 第四章 印刷企业的经济责任制 第五章 设备管理和标准化 第。
朱兰质量手册的《朱兰质量手册》内容及主要观点 1．关于《手册》的范围、宗旨与使用首先，朱兰指出，这是一本参考书，可供涉及产品、服务和过程质量的所有有关方面使用。范围包括：构成国际经济体的各种产业：制造业，建筑业，各种类型的服务业，如运输，通讯，公用事业，金融，保健，医疗，政府机构，等等。从事产品(有形产品及服务)生产的各个职能领域，如研究与开发，市场研究，财务，营运，营销与销售，人力资源，供应商关系，顾客服务，行政管理和支持性活动。其次，朱兰强调，本书不仅仅为了满足质量管理人员和质量专业人员的需要，还旨在服务于质量管理职能的全部过程，它涉及组织的所有部门，涉及组织所有层次的 人员。以及质量计划、质量控制和质量改进过程的各类专门人员。另外，对于某些虽然同产品和服务的生产和销售没有直接的关系，但有必要了解产品(服务)的质 量及相关副作用的“利害相关者”而言，也可起到帮手的作用。这些“利害相关者”包括顾客、公众、投资者、媒体以及政府主管部门。关于《手册》的使用，朱兰认为该手册的用途十分广泛，并列举了下述这些用途是最主要的方面：研读书中所叙述的案例，以帮助解决实际问题。从图表、公式中寻找现成答案。自修学习。查找可靠性工程、实验设计或。
质量手册的主要内容有那些？
质量手册包括哪些内容 1、企业简介简要描述企业名2113称、企业规模、5261企业历史沿革4102；隶属关系；所有制性1653质；主要产品情况产品名称、系列型号、；采用的标准、主要销售地区；企业地址、通讯方式等内容。2、手册介绍介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准；手册的适用范围；必要时可说明有关术语、符号、缩略语。3、颁布令以简练的文字说明该公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。4、组织机构行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。5、质量体系要求根据质量体系标准的要求，结合该公司的实际情况，简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确，必要时可引用相应的程序文件。6、质量手册管理细则简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况；质量手册修改、换版规则；质量手册管理、控制规则等。扩展资料：用途1、就最高管理者确定的质量方针和目标与他的职员、顾客和卖主相互沟通。2、树立公司最佳形象，。
食品厂质量手册 原发布者：weiwen287山西*农业科技有限公司质量管理文件二0一一年五月八日发布二0一一年五月八日实施山西*农业科技有限公司发布（一）企业简介4（二）关于*任命决定5（三）关于*等同志的任命决定6（四）质量管理组织机构图7（五）质量方针与目标8（六）质量目标分解表9（七）各部门岗位质量职责和权限10（八）人员培训管理制度14（九）不合格管理办法15（十）生产设备管理制度16（十一）设备、容器、工具维护保养、清洗消毒制度17（十二）土豆粉条作业指导书18（十三）文件管理制度21（十四）采购管理制度22（十五）过程质量管理制度23（十六）生产过程关键控制点及控制程序26（十七）贮存质量控制程序27（十八）生产过程防止食品污染损坏变质管理规定28（十九）原料、半成品、成品、运输过程中的防护制度29（二十）检测设备管理制度30（二十一）产品质量检验管理制度31（二十二）带*号项目的检验计划32（二十三）食品生产卫生制度33（二十四）不合格品召回制度34（二十五）客户投诉管理制度35（二十六）产品留样观察管理制度36（二十七）产品质量事故处置预案38一、企业简介山西*农业科技有限公司位于*县*镇西村，成立于七、各部门岗位质量。
