.在风险管理中通常将损失分为4类，具体的形式分别为：实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失。
在风险管理中，通常损失分为四类具体的形式，分别为哪些
在风险管理中，通常将损失分为四类具体的形式，分别为哪些？ 四类2113具体形式分别是：实质损失，额外费用损失，收入5261损失，责任损失。4102计划编制风险，①1653计划、资源和产品定义全凭客户或上层领导口头指令，并且不完全一致；②计划是优化的，是\"最佳状态\"，但计划不现实，只能算是\"期望状态；③计划基于使用特定的小组成员，而那个特定的小组成员其实指望不上；④产品规模(代码行数、功能点、与前一产品规模的百分比)比估计的要大；⑤完成目标日期提前，但没有相应地调整产品范围或可用资源；⑥涉足不熟悉的产品领域，花费在设计和实现上的时间比预期的要多。组织和管理风险，①仅由管理层或市场人员进行技术决策，导致计划进度缓慢，计划时间延长；②低效的项目组结构降低生产率；③管理层审查 决策的周期比预期的时间长；④预算削减，打乱项目计划；⑤管理层作出了打击项目组织积极性的决定；⑥缺乏必要的规范，导至工作失误与重复工作；⑦非技术的第三方的工作（预算批准、设备采购批准、法律方面的审查、安全保证等）时间比预期的延长。需求风险，①需求已经成为项目基准，但需求还在继续变化；②需求定义欠佳，而进一步的定义会扩展项目范畴；③添加额外的需求；④产品定义含混的部分比预期需要更多的时间；⑤在做。
在风险管理中通常将损失分为四类具体形的形式分别为：（）A、间接损失、额外费用损失、收入损失和财产损失；B、实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失；C、实质损失、间接损失、精神损失和财产损失；D、间接损失、额外费用损失、收入损失和责任损失。正确答案：选择B
风险管理中损失的具体四种形式 在风险管理中，通常将损失分为四类：【实质损失】【额外费用损失】【收入损失】【责任损失】在风险管理中，损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少.通常我们将损失分为两种形态，即直接损失和间接损.
